优秀企业的共同特征
优秀企业是相对的，是比较出来的。那些曾经优秀的企业或者那些直到现在依然优秀的企业都有一些共同的特征。
1、超越利润的追求
商业的基本逻辑是要为社会创造价值。任何组织都要履行其社会功能，否则都会被社会强制删除。所以，那些优秀的企业都很明白这一点。这些企业不是不关注利润，但和关注利润相比，它们更关注企业为社会创造价值的能力。因为，它们深知“使用价值是价值的物质承担者”，只要企业能源源不断为社会创造价值，利润就会滚滚而来。所以，优秀的企业都更追求利润之外的东西，把利润只当成副产品。
2、良好的管理
当众多的企业都想通过为社会创造价值而赢得利润时，竞争就出来现了。能不能获取利润，不仅取决于你能否为社会创造价值，还取决于你能否为社会创造价值，还取决于你创造价值的效率。怎么样才能获取效率？谁是专门解决效率问题的？答案是：管理。管理是大多数中国企业的短板。很多企业，即使是业务非常好的企业，也因管理跟不上而使得其不能健康成长，最终只能沦落为个头很小、年龄很老的“小老人”。所以，优秀的企业，一定要有良好的管理。
3、优秀的企业文化
企业的事业是人的事业，文化是企业的基因。企业的特色在于文化的特色。企业的竞争，归根到底还是人的竞争，是文化的竞争，文化是核心竞争力的源泉。好的企业和企业家都有自己的经营哲学。以价值观、使命、精神等文化元素所构成的企业文化，具有使企业能够超越自身来审视自己存在的社会意义和使命的作用，对提升企业、提升人、实现对物质的驾驭和超越大有益处。
4、与时俱进的创新
优秀企业是相对的，是比较出来的。那些曾经优秀的企业或者那些直到现在依然优秀的企业都有一些共同的特征。
1、超越利润的追求
商业的基本逻辑是要为社会创造价值。任何组织都要履行其社会功能，否则都会被社会强制删除。所以，那些优秀的企业都很明白这一点。这些企业不是不关注利润，但和关注利润相比，它们更关注企业为社会创造价值的能力。因为，它们深知“使用价值是价值的物质承担者”，只要企业能源源不断为社会创造价值，利润就会滚滚而来。所以，优秀的企业都更追求利润之外的东西，把利润只当成副产品。
2、良好的管理
当众多的企业都想通过为社会创造价值而赢得利润时，竞争就出来现了。能不能获取利润，不仅取决于你能否为社会创造价值，还取决于你能否为社会创造价值，还取决于你创造价值的效率。怎么样才能获取效率？谁是专门解决效率问题的？答案是：管理。管理是大多数中国企业的短板。很多企业，即使是业务非常好的企业，也因管理跟不上而使得其不能健康成长，最终只能沦落为个头很小、年龄很老的“小老人”。所以，优秀的企业，一定要有良好的管理。
3、优秀的企业文化
企业的事业是人的事业，文化是企业的基因。企业的特色在于文化的特色。企业的竞争，归根到底还是人的竞争，是文化的竞争，文化是核心竞争力的源泉。好的企业和企业家都有自己的经营哲学。以价值观、使命、精神等文化元素所构成的企业文化，具有使企业能够超越自身来审视自己存在的社会意义和使命的作用，对提升企业、提升人、实现对物质的驾驭和超越大有益处。
4、与时俱进的创新