好的管理先把握好“度”
优秀的管理在管理实践中需要把握的平衡点和适度原则。这些原则有助于管理者更有效地领导团队、推动项目成功，并在组织中创造积极的影响。
1、 权威与亲和力的度：
权威：确保团队遵守规则和标准，维持秩序。
亲和力：与团队建立良好的人际关系，提高团队凝聚力。
2、 严格与宽容的度：
严格：对工作质量和团队行为设定高标准。
宽容：对团队成员的小错误和失败给予理解和支持，鼓励成长。
3、 细节与大局的度：
注重细节：确保工作质量和避免错误。
把握大局：关注整体目标和战略方向，避免陷入日常琐事。
4、 指令与授权的度：
指令：在需要时给出明确指示，确保任务正确执行。
授权：给予团队成员自主权，激发创新和主动性。
5、 稳定与变革的度：
稳定：维持团队的稳定性和连续性，减少不必要的变动。
变革：推动必要的改变和创新，以适应外部环境的变化。
6、 个人与团队的度：
个人关注：关注每个团队成员的发展和福利。
团队关注：强调团队合作，确保团队目标的实现。
7、 短期与长期的度：
短期目标：设定可实现的短期目标，以快速取得成果和反馈。
长期愿
优秀的管理在管理实践中需要把握的平衡点和适度原则。这些原则有助于管理者更有效地领导团队、推动项目成功，并在组织中创造积极的影响。
1、 权威与亲和力的度：
权威：确保团队遵守规则和标准，维持秩序。
亲和力：与团队建立良好的人际关系，提高团队凝聚力。
2、 严格与宽容的度：
严格：对工作质量和团队行为设定高标准。
宽容：对团队成员的小错误和失败给予理解和支持，鼓励成长。
3、 细节与大局的度：
注重细节：确保工作质量和避免错误。
把握大局：关注整体目标和战略方向，避免陷入日常琐事。
4、 指令与授权的度：
指令：在需要时给出明确指示，确保任务正确执行。
授权：给予团队成员自主权，激发创新和主动性。
5、 稳定与变革的度：
稳定：维持团队的稳定性和连续性，减少不必要的变动。
变革：推动必要的改变和创新，以适应外部环境的变化。
6、 个人与团队的度：
个人关注：关注每个团队成员的发展和福利。
团队关注：强调团队合作，确保团队目标的实现。
7、 短期与长期的度：
短期目标：设定可实现的短期目标，以快速取得成果和反馈。
长期愿