购物中心分级：理想与现实的距离
目前，在中国，购物中心已成为商业地产开发热点，然而，供应量虽大，真正开发经营成功的项目却凤毛麟角。近年来，电商的冲击使购物中心的经营雪上加霜。大量的建设开发、居高不下的空置率，对开发商而言，增加了经营风险；对城市发展而言，是一种资源的浪费。在这样的背景下，由商务部主导、中国连锁经营协会受委托组织起草的《购物中心等级划分规范》(下称《规范》) 近日低调实施，它是国内首个购物中心行业的“星级”准则。它的出台旨在抑制购物中心的开发乱象，引导开发商的科学开发，使行业从无序发展向有序发展过渡。
理想虽美，但现实真的诚如所预期的那样吗？笔者以为，《规范》形式大于实质，预期与实际情况相去甚远，最终可能导致不了了之的结局。
《规范》预期一
以业态品牌和经营管理为核心因素评定项目级别
成效预估：单从这两个维度的数据评定购物中心级别，范围较窄，业内认可度不高。
规范解读：
1.《规范》将我国的购物中心分为“四型二级”，其中的“四型”是指都市型、社区型、地区型和奥特莱斯型，然后在此分类基础上，评定“二级”，即是“宝鼎级”和“金鼎级”，其中宝鼎级为达标级，是购物中心合格的起步级，金鼎级购物中心将在宝鼎级的基础上产生。其中，“四型”的分类标准就受到