幸福人生（六十八）数据天堂之周方安

2021-06-04 04:23阅读：

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周方安，是和我同时进入这家公司的同事，也是我在这家公司开除的唯一一个人，有段时间里，我曾为他疯癫过、为他痴狂过，但最终不得不看着他离开；
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【写作与数据分析】
我喜欢写作，但这种喜欢不是天生的，我从小到大，最无法接受的就是文学，最害怕的就是写作，最反感的就是利用文字话语去玩弄其内心的心机与狡诈……但写作或许也有很多的好处，比如它能帮人做一些总结，做一些反思，将人们的生活与思想编织的美丽，而写作对我最重要的一点是，写作能帮我记录下来我内心想回忆起来的事情，就如同，和母亲在一起时，我经常给她拍照发到群里，是希望未来的某一天，当我记不起母亲的容貌时，能够翻看过往的照片，找回曾经的那份温馨与温暖，然后在那一天的时光里可以布满微笑，因为人的一生很短暂，我不希望在岁月的最后一段时间里，脑子中什么都没有，而是在一片空白中渡过余生，那或许是我当下内心里最恐惧的一件事；
很多年前，在同朋友做自己的职业规划时，曾梳理了自己的特长与能力，或许因看过几本书籍，平日里的想法也比较多，所以写什么东西都相对轻松一些，所以写作在自己的能力领域里面，可以排到第六到第八位，而能排进前三的，其中一个最重要的能力，就是数据分析；如果说喜欢并习惯于写作、习惯于每天写日志记笔记，是因为自己的记忆的缺失，是因为自己习性中的懒，那数据分析对自己

就是完全相反的，就如一团混杂的毛线，或过年挂彩灯时面对混乱的细铁丝一样，我喜欢静静地把它们一条一条一根一根梳理出来，而这个过程是我最喜欢的，从刚走入社会时烦躁，到如今面对世事时的越来越平静，期间大部分的功劳归功于此……
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【周方安】
周方安，是和我同一天进入这家公司的仓库，刚进入这家仓库，我就喜欢上了这里，原因就是它的乱，而且很多东西都是缺失的，就如同我刚去志远时，如志远当初的那个乱一样，就如一团混杂无比的毛线；或许这个仓库就是我们接下来主要负责的事务，所以我同周方安当时在仓库里转了两个小时，每走一处就商量着如何把这块整理好，在相处中，我们互相了解，他的年轻气盛、活泼幽默，并且在他的心里有一股子傲气，没有什么是他不敢挑战的，这些性格是我最喜欢的，因为做优化改良，最怕的就是固守，最怕的就是心中藏满了问题与困难；而他愿意跟着我的原因是，我答应他，一年内将这里梳理好，两年内将仓库范围变得精细化管理，而在过后的工作中，我们越合作越紧密，我这里遇到的工作困难，他都会想办法去解决，而他在工作中的需要，我也尽可能去支持去包容；
很多人可能到现在还以为，我是在袒护他，其实一直是他在推着我的节奏，维护着我；举两个简单例子，年货节来到后，我要求他腾板位，一天25个板，他三天腾了90个板位，第四天，我向小周要七楼40个板位，他苦笑着答应了，但中途却被人喊停（让他带线），如果他当时一周内能完成150个板位，我们年货节不会那么堵，就如搬家后，史主管担心没有地方备520，我当时私回史主管，七九楼至少还可以腾出150个板位（比如说，纸箱加固码到棚顶），关键是没有人与没有时间，还有一位能冲锋的人；第二个是盘点，不要看现在仓库乱，但哪怕再乱，有小周在，我和他三天可以盘完，一周可以做完校准，我们俩在工作中已经形成了快节奏与默契，就像正月初九时，一整车900多件货，他卸我码，一个半小时八板完成，我们就是喜欢那种飞一般的快感，把工作当工作做，越做越累，而把工作当挑战做，越做越轻松，打仗也是这样的；
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【无偿加班】
这个公司是一家普通的电商公司，它的仓库有三个工作模块，存储、加工与打包出货，我同周方安进入这个仓库前，签了很多的文件，其中有一份文件就写着：到当日工作结束后方可以下班；当时我还问招聘我入职的人，每天多长时间的加班，得到的口头回复是，适量，每天也就一个钟左右，但进入之后，方发现，不知是否被忽悠了，或许正赶上双十二与圣诞节，当时连续一两周，每天的下班时间都是晚上九点钟以后；因为下班时间太晚，经常照顾不了母亲，所以刚进入时，打了很多次的退堂鼓；
我们刚进入的第三天，就同小秋成了朋友，她是一位很霸气很硬朗的女孩，从她那里，我们获知，我们没有加班费，为此我就找当时的两位主管与文员去求证这一点，得到的答复都是肯定的；当时因为自己看过系统的一些数据，知道熬过几周后，就进入公司的淡季，那时或许每天六点半、七点就可以下班，所以就选择了熬，当时选择前也同母亲商量过，也观察过母亲的身体状况，最终选择了熬，毕竟在很多现实的压力下，选择的余地并不多；
可是真正跨过了新年，事情并没有向想象中的那样好转，加班依旧很频繁，而主要的原因，是人力跟不上，运营阶段性的活动与促销，把我们疲惫的绑定在第一线；
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【数据天堂】
二月底，当时在工作中制定了很多的计划，其中有一项，就是数据，因为公司的产品并不复杂，且加工生产的BOM相对很简单，完全可以在空跑的系统外建立线下数据库，进行双系统同跑，从而将系统数据跑准，从而推动我们的工作慢慢进入有序；正因为我之前做过，所以在这一点上，我有百分百的把握，而且对我来说，那只是花费一些时间的问题；并且当时，小周在我的身边，使我的信心更加爆棚，因为他骨子里有钻研与挑战的傲性，这种特性能帮助我们将所有的数据吃透，从而令数据成为服务仓库的工具，把本不属于仓库的所有压力全部挤压出去，让大家的工作变得更加轻松容易与简单；
如今回想起周方安，我想起曾经遇到的一个人，小周同他很像，那个人叫胡红旺，他也是一个内心很有个性的人，在他的眼中没有任何困难可以阻挡他的脚步，我们当时曾有一个规划，就是让仓库现场的所有产品，叠放起来像豆腐块一样，三点一线是现场的最基本的标配要求，当时自己也仅是懂一些现场管理的经验，说出这个规划也只是一个朦胧的想法，可是确实是在胡红旺的手中，得到了完全的实现，一米高的报纸叠放起来（不是整捆整包，而是散的，即便是散的白纸码起来，常人都未必能做到，而带有折痕的报纸比那难多了），拿尺子量从上到下就是一条垂直的直线，从而现场一眼望过去，非常的整齐；当时随着我们现场的不断整改与优化，所有的事务都在向好的一面发展，我们慢慢跑赢了市场、跑赢了供应商，我们最终成了全国四百多家工作站的标杆；
而对于刚刚离开的这个仓库，因为产品与结构的简单，我完全可以自己搭建起数据模型，做出一个与系统同跑的数据库，再加上小周本身对现场事务的执行能力，我当时完全相信我们可以建立一个属于我们的数据天堂，所以，我当时喊出，从我接手数据的那一刻开始，在临期过期产品上的压力，将来完全是采购与运营的，对此我有百分百的信心……但最终，事与愿违，而原因，是出在我这里；
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【小周的离开】
这个仓库，有一个很不好的风气，就是大家喜欢背后议论他人、批判他人、定义他人，正常情况下，在管理上是要拿工作的结果来说话，拿工作中出现的问题来做标尺，可是实际上，并不是这样的；
而小周的离开，是因为我，因为我当时做为仓库临时的负责人，我太在意小周，所以小周反而被盯死了；做过仓库的人，都会盘点，但如果做数据核准，确实没有几个人能做到，尤其对于一个生产加工出货24小时不停止的开源仓库，那对应的数据核准，就如同在大海里捞针一样，是一个很费神很费时间的事情，而这同专业与经验没有关系，所以我当时很在意小周，因为他身上有这股子特质，有他的帮助，我们做数据会事半功倍；
或许正因为我在意着小周，所以有人故意将风向指向了他，而阿姨（老板娘的母亲）成为了被利用者，天天向我说小周的不是，最终老板娘给我发了信息，让我把小周的手机收了，让我把小周盯死，并且质问我是不是故意在养闲人等等……慢慢地，说小周不是的人越来越多，我一直在努力着替小周辩解，一直在向大家说小周是一个不会偷懒偷闲的人，并且我也在努力用很多事实向大家证明，可是结果却与我的想法所求背道而驰，最终，我把问题扔给了人事与老板，得到答复后，我请小周吃了顿饭，将他劝退了；小周的离开，也决定了我当时优良革新的计划崩塌了一半，因为除了小周，没人能在数据领域里帮助到我的；很多人，他们或许做过仓库，但他们或许一直都不明白什么是盘点与数据核准，尤其对于在系统不停的操作下，对于一个开源的仓库的盘点，不经过数据核准，盘出来的数据是不准的，只有部分的参考价值，而没有实际的利用价值，在此之上，是无法搭建准确的数据模型……
老板娘曾问我，徐亚俊与伦大哥同我一起盘点可以吗，我回复她，不行，徐亚俊跟不上我的节奏，而伦大哥跟不上我的需求（仓库没有经过细致的整理，三天盘完所有产品物料，在此之上的要求是非常多的，把这只当作普通工作的人是吃不消的，或会认为我故意在刁难他；而伦大哥对系统都不熟悉，而盘完后对系统的数据核准，他很难帮上什么忙，而我当时手上的事务很繁杂，仅靠我一个人去做数据核准，难度与压力非常大），后来老板娘又问我，问徐亚俊不行吗，我说不是的，术业有专攻，徐亚俊的各个方面的能力都很强，但在数据攻关及快速盘点核准上，他不如周方安，因为周方安看到问题时心中只有目标，而其他的人，心中多少有些困难，仗还没开打，已经先输了一半；
当时劝退小周时，心中憋了一肚子火，房顶我都想给他们掀了，我当时问小周，有没有必要将这个火扔出来，小周说没必要，我问为什么，小周回复我，说这是老板想要的，而不是我想要的……
每个人都是有缺陷的，拿放大镜看，每个人都是一坨屎；但管理不一样，管理是看优不是看缺，是用人所长，而不是看人之短，管理有时就如同婚姻一样，将所有人的特长与优点拼凑起来，从而发挥出团队的1+1大于2的优势出来；

幸福人生（六十八）数据天堂之周方安

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