国务院提出，到2020年要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，健康管理行业面临着极好的发展机会。健康体检机构是健康服务业体系的重要组成部分，国内健康体检机构已超过6000家，市场规模突破600亿元，预计到2020年将超过3000亿元。随着健康体检市场的快速发展，健康体检企业的单一业务模式已难再满足客户的多样化需求，行业洗牌正在逼近。2014年9月20日，《2014健康服务业商业模式转型与人才升级研讨会》在京召开，来自全国各地的知名专家、市场实战派代表齐聚一堂，从模式创新与人才升级角度探讨健康体检服务业应如何抓住转型契机，战胜挑战，酝酿新一轮的创新发展。
竞争激烈，诸多行业问题逐渐显现
健康体检行业在国内迅速兴起，除众多传统医疗机构以及慈铭、爱康国宾、国药阳光、美年大健康、瑞慈等企业，近年来，国药集团、新华保险、高盛、平安等国内外风投机构也纷纷掘金体检行业，随着竞争者的持续加入，传统健康体检行业将直面多重阻碍，竞争格局将发生巨变。
障碍一：三极分化，收费不一，导致价格战加剧。所谓高端体检机构动辄上万的“天价”体检套餐让体检者眼花缭乱；也有些体检机构对受检者进行重复检查，借体检推销保健产品和其他项目；还有的体检机构以“免费体检”招揽顾客夸大病情，诱导受检者去指定的医院做治疗。体检收费行业价格不统一，体检者虚实难辨。
障碍二：市场客源渐少，生存压力大。目前诸多体检机构只停留在靠体检人数获利阶段，以数量增长、规模扩大的发展模式开拓市场。但随着市场份额被大型企业蚕食殆尽，众多中小企业缺乏放弃核心盈利点，发展举步维艰。
障碍三：从业人员良莠不齐，专业度差。全国体检行业缺乏统一的人才准入标准，管理规范等，致使各级各类体检机构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用退休人员、部队转业或者是大、中专毕业生，人员所学专业与健康体检不相匹配，人员未经上岗或转岗培训的现象较为普遍，影响健康体检事业正常发展。
障碍四：服务单一，缺乏个性化服务。目前众多机构提供的体检套餐更多是针对大众的，而非“个性化”。缺乏“检前”服务，并不了解客户的健康状况；缺乏“检后”服务，对于客户的各种健康结果没有真正有效的解决方案；缺乏“预防医学”的手段对于慢性病进行“评估”；缺乏全面的体检与健康评估体系；缺乏有效的沟通渠道，无法为客户提供长
竞争激烈，诸多行业问题逐渐显现
健康体检行业在国内迅速兴起，除众多传统医疗机构以及慈铭、爱康国宾、国药阳光、美年大健康、瑞慈等企业，近年来，国药集团、新华保险、高盛、平安等国内外风投机构也纷纷掘金体检行业，随着竞争者的持续加入，传统健康体检行业将直面多重阻碍，竞争格局将发生巨变。
障碍一：三极分化，收费不一，导致价格战加剧。所谓高端体检机构动辄上万的“天价”体检套餐让体检者眼花缭乱；也有些体检机构对受检者进行重复检查，借体检推销保健产品和其他项目；还有的体检机构以“免费体检”招揽顾客夸大病情，诱导受检者去指定的医院做治疗。体检收费行业价格不统一，体检者虚实难辨。
障碍二：市场客源渐少，生存压力大。目前诸多体检机构只停留在靠体检人数获利阶段，以数量增长、规模扩大的发展模式开拓市场。但随着市场份额被大型企业蚕食殆尽，众多中小企业缺乏放弃核心盈利点，发展举步维艰。
障碍三：从业人员良莠不齐，专业度差。全国体检行业缺乏统一的人才准入标准，管理规范等，致使各级各类体检机构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用退休人员、部队转业或者是大、中专毕业生，人员所学专业与健康体检不相匹配，人员未经上岗或转岗培训的现象较为普遍，影响健康体检事业正常发展。
障碍四：服务单一，缺乏个性化服务。目前众多机构提供的体检套餐更多是针对大众的，而非“个性化”。缺乏“检前”服务，并不了解客户的健康状况；缺乏“检后”服务，对于客户的各种健康结果没有真正有效的解决方案；缺乏“预防医学”的手段对于慢性病进行“评估”；缺乏全面的体检与健康评估体系；缺乏有效的沟通渠道，无法为客户提供长