闲聊郭德纲师徒掐架

2016-09-25 10:31阅读：

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清晨起来，山根底下走步一圈，回来后看到大家还在掐架，我这看热闹的多管闲事儿，聊几句，平平大家心中的怒火。
此事起因不问，估计很复杂，我只知道曹云金写了篇长文，细数了在郭德纲那里做弟子的时候，受到的欺负，如何只干活，不给钱了。
然后，今天郭德纲发了回应，大意是：你不是记错了吧？
那么，到底谁对谁错呢？大家开始辩论。
我说句心里话，这种事情，哪里有谁对谁错呢？
这样的事情在中国多去了，我举个例子大家就都明白了。比如说，几个人合作，开个买卖，随意说，我们合着干啊，开始的时候，压根就不知道未来如何，心想，一个月能剩下一千块钱，那就烧高香啦！
其实，一般情况下，一个月真的赚一千块钱，也就没有后来的事情了，有的人看不赚钱，就会离开的，留下的也没有埋怨。
可是，没有想到，一个月下来，却赚了十万元！
这下乱了，一个心想，我出力最多功劳最大，最后怎么也得分个八万吧？另一个心想，他是我带进来的，没有我，就没有这个生意，给他两万差不多了。另外一个想：客户都是我的关系来的，如果没有我，哪能做下来，我应该拿八万。
结果，平均每个人分了三万三，每个人都不满意。但是，都没有说出来，于是，在这样分了十个月的钱以后，每个人的怨恨都爆发了出来，于是开始把小账本拿出来

，把从开始到现在，自己记录的对方的错误，都晒出来，然后对骂。
郭德纲师徒的事情，我觉得与此类似。
那么，为何会如此呢？原来，在人群中，每个人都会高估自己的贡献，这是心理学家做过的实验。他们找来几个人，做一件事情，然后让大家根据自己的贡献给自己打分，正常的，所有人的分数，加起来比如应该是十分，但是，实验结果是，加起来的总分是十二分，也就是说，每个人都高估了自己的贡献，这是人的本性。
这种本性，是人类在长期的进化中得来的，为了不被族群淘汰，所以必须强调自己的作用。
可是，每次都高估自己，低估别人，长期累计下来，矛盾不多才怪呢。所以，在开始的时候，把利益分配等规矩定好，这非常关键。
很多的合作中的矛盾，源于开始的规矩没有定好。很多人想，这么小的生意，要定什么规矩？其实，任何生意开始的时候，都要按照它可能做大了设计，我们合作中的许多矛盾，都是因此而起的。
前几天，一个著名网站的高管离职，他创始的时候就在里面了，当时老板说给他股权，但是口头答应，于是就这么干下来了，没有想到公司居然能干这么大，还要上市了，最后，他想我的股权还在吧？一问老板，老板说有这事儿吗？
于是，这兄弟傻了。据说他可能会什么都拿不走。
所以，后来德云社改成合同制了，与弟子们签协议，这是对的，估计是郭德纲的教训，有什么事情，如何分钱，写在纸上。
所以你看西方人开公司，很小的公司，章程却很复杂，这是市场化时间长了，逼着人们这么做的。
可是，所有的人，做所有的事情，都签合同，就一切都好了吗？
除了规矩，还有德行。
您觉得收了徒弟，教他技能，然后我们定合同，凡是按照合同办，就可以了吗？我觉得这还不够的。
如果每个徒弟都像曹云金这样揭发师傅，那么我相信，中国所有大学里面的硕士博士导师，都会被揭发彻底的。在学校里，有的学生管导师叫老板，因为导师接课题，有收入，然后再分给做课题的学生，有点像老板。
可是，学生们总是觉得老师收的多，给的少，所以很多学生背地里骂导师。
入学的时候，家长千方百计托人送礼给导师，到现在后背骂导师，和郭德纲的情况也是很像。
给导师干活，真的没有用吗？
实际上，我看到很多学生毕业了，吃饭的本事，还是从导师那里学来的。
比如我当时也给导师干活来着，可是，做课题的过程中，学习到了很多，现在我整天给大家介绍的舌诊，都是那个时候打下的基础。
这种工作，当然，给经费更好，一般的导师，都会给学生劳务费的，可是，不给劳务费，您就不干了吗？那您还谈什么提升呢？
如果因为给的少，就骂导师，我觉得是人品问题，无论是否签合同。
这种情况，和您在街上，随便拉一人，签个合同，给你干活是不同的。
现在是您首先要学东西，是拜师的，您自己觉得学的够了，可以出师了，您可以离开，但是在师门，您干活的过程，可能都是学习的过程，日后，您吃饭的本事，不是在这里学会的吗？
带徒弟，那是很不容易的事情，把自己吃饭的本事，传给年轻人，最后，年轻人成了，自己会被替代的，这不是仅仅是利益的问题，是为了一门本事能否传承，所以，在合同定的规矩之上，还要有一层尊重。
从古至今，拜师学徒，都远比拿钱换手艺复杂得多，很多时候，你拿着钱，师傅不收你。

师傅对徒弟厚道些，体恤些，这是好师傅。
可是，无论师傅好坏，都是师傅，教给了你吃饭的本领，徒弟对师傅尊重些，这是厚道。
有了什么矛盾，让他烟消云散吧，毕竟您自己可以混饭吃了，远走高飞吧！这样，你的路会长一些。
如果回过头来，再骂一通师傅，觉得自己亏了，那日后，您该怎么收徒弟呢？您就敢保证，您给徒弟的钱数，是他心中所想的数吗？
话又说回来了，您收徒弟如果都是按照钱来论的，那我看您还是别收这徒弟了吧。

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