| 中国红十字会组织发展状况评估报告 |
| 一、评分表概况 课题组对红十字会的发展状况从价值、资源、结构、项目活动、环境以及影响六个维度进行(具体内容请参见附件中的评估表)。 在价值维度主要考虑了四个亚维度,即:宗旨是否得到明确的表达;内部工作人员对宗旨的认同和践行;决策层对组织宗旨是否认同;公众对组织宗旨的认同。 在资源维度考虑了三个亚维度,即:人力资源、物质资源和社会网络资源,每个维度包含了数量和质量两个层次。 在结构维度考虑了五个亚维度,即:自主性、完整性、有效性、广泛性和能力建设。 在项目活动维度考虑了五个亚维度,即:创新性、可持续性、多样性、品牌项目、管理的规范性。 在环境维度考虑了四个亚维度,即政治环境、法治环境、社会经济环境、文化环境。在每个亚维度中又分为宏观环境和针对红十字会的微观环境两个层面。 在影响维度考虑四个亚维度,即对政策过程的影响、对受益人的影响、对企业社会责任意识的影响和对公众意识的影响。每个亚维度的影响从深度和广度两个层面进行考虑。 二、评分方法和步骤 评分是在各小组进行实地调研基础上进行的,参加评分的人员在评分会议前进行过三次总结会,充分交流了获得的资料和信息。具体情况如下: 参加人员:参加人员要求是参与了红十字会中期评估的项目组 |
