执行不力，管理就是零！
管理的关键在于执行到位。
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是企业管理与创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位企业员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，管理与创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
管理的关键在于执行到位。
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是企业管理与创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位企业员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，管理与创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。