生产型企业通病之一：生产跟不上销售

在生产型企业中做项目比较多，现就生产型企业的通病之一生产跟不上销售和大家做一个分享。
不管是批量生产型企业还是订单生产企业，生产跟不上销售都是生产型企业的通病，看到很多的钱装不到自己的企业账目上，老板是非常痛苦的，为什么我的生产就跟不上销售了？
一、批量生产型企业：
1、市场需求量增大，特别是5--10年的企业，从创业以来老板都把主要精力放在销售上而忽视了生产能力的提升，市场突然的扩大了需求，生产就一下跟不上了。就好比是一个饭店本来设计的是30桌，由于市场需求过大的原因突然有60桌的消费量了，老板看到了钱却赚不到自己的腰包，这是老板最痛苦的事情。马上扩大生产是非常不现实的事情，生产型企业解决生产跟不销售最简单的犯法就是外协，外协又要给代加工的企业一部分利润，老板同样感觉不爽。赚自己应该赚的钱吧，谁让自己没有战略的思维方式呢，就像人是一样，为什么肥胖的总是肚子？！
2、开发了新产品，开发新产品的时候对市场的需求调查不到位，市场异常的火爆造成生产跟不上。特别是新的研发或技术应用到了新的产品上，这也是很多企业家非常看重的自认为是自己企业核心竞争力的点，新产品也往往新不了多久，这样的生产跟不上销售只是一个假现象而已。
二、订单生产型企业：
1、销售团队能力提升了，订单增加了，生产跟不上了从而影响到了销售，订单生产一般都是有合同的，供货期延迟的化需要给客户违约金，老板往往是哭笑不得，也可以叫欲哭无泪。
2、生产流程出来问题，最近的几个项目给我的感觉非常大，就是生产员工没有工作的动力，生产流程换乱，管理混乱，员工就是在混日子，绩效计件管理都没有，一起吃大锅饭。企业小的时候问题还不突出，到了企业销量一提升，由于生产管理出现的生产跟不上销售的问题就非常明显了。
三、如何解决生产跟不上销售的问题？
1、加强管理。管理说简单简单，说复杂就真的复杂，每个月的产值可以递增