汇添富基金总经理 林利军
多年以来，哈佛商学院最受欢迎的一堂课一直来自一位韩裔美女教授扬米.穆恩(Youngme Moon)。她的课的名字叫作“Different”，即“不同”。
作为一名普通的管理者和投资者，在汇添富基金工作的近十年中，我越来越深地感受到，“不同”这两个字确有着深邃的管理和投资智慧。
首先，这个“不同”是公司战略和商业模式的不同。对于投资者来说，一家优秀的企业必须是真正“不同”的。这个道理听起来简单，但在现实世界中，如哈佛商学院穆恩教授所说“一个行业接着一个行业，我们发现，企业们已经沉浸在激烈的竞争之中，似乎忘记了他们的任务――即创造与竞争对手完全不同的价值。于是，在消费者的眼里，市场中的同类产品不再是互相竞争，而是塌陷成一类产品了”。
一个有意思的例子就是家具行业。几十年来，各家家具商都在努力为客户提供更多的以至于琳琅满目的产品，更好的以至于体贴入微、送货到家的服务。每一次走进家具大卖场时，作为消费者，我们都往往会被华丽的展示、过多的选择而搞得无所适从。在消费者的眼中，过多同类的竞争产品已经沦陷成一类产品了――过多过好的选择，却变成了无法选择。这导致了家具行业变成了一个极其分散的行业，全球最大的家具商占比也不到5%。
但是有一家家具商完全“不同”。她只卖有限风格的简约产品；不提供一般家具商提供的服务；店只开在遥远的郊区，需要顾客自己将家具搬回家，并且需要自己安装。她的客户要不是热烈地喜欢她，要不就忽视她甚至讨厌她。但是，她是人类历史上最成功的家具企业，她的创使人曾是世界首富，她每年印刷量高达一亿本的商品目录，据说是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。她就是宜家。
宜家的成功讲述了“不同”的力量。即便是以宜家当前的规模，其占全球家具市场的占比仍然是微小的。这说明，在信息化和全球化的今天，在某一细分领域内以简单的商业模式做到极至，将有多么巨大的效果。
除了宜家之外，“不同”的力量不胜枚举。在谷歌出现之前，雅虎几乎垄断了网络搜索市场，但是与雅虎复杂、包罗万象的网页完全不同，谷歌以极其简洁的首页，清晰有效的定位，迅速奠定了其在网络上搜索之王的地位。
在乔布斯时代，苹果也是“不同”的忠实拥趸者。乔布斯甚至说，不要做市场调查，以防止
多年以来，哈佛商学院最受欢迎的一堂课一直来自一位韩裔美女教授扬米.穆恩(Youngme Moon)。她的课的名字叫作“Different”，即“不同”。
作为一名普通的管理者和投资者，在汇添富基金工作的近十年中，我越来越深地感受到，“不同”这两个字确有着深邃的管理和投资智慧。
首先，这个“不同”是公司战略和商业模式的不同。对于投资者来说，一家优秀的企业必须是真正“不同”的。这个道理听起来简单，但在现实世界中，如哈佛商学院穆恩教授所说“一个行业接着一个行业，我们发现，企业们已经沉浸在激烈的竞争之中，似乎忘记了他们的任务――即创造与竞争对手完全不同的价值。于是，在消费者的眼里，市场中的同类产品不再是互相竞争，而是塌陷成一类产品了”。
一个有意思的例子就是家具行业。几十年来，各家家具商都在努力为客户提供更多的以至于琳琅满目的产品，更好的以至于体贴入微、送货到家的服务。每一次走进家具大卖场时，作为消费者，我们都往往会被华丽的展示、过多的选择而搞得无所适从。在消费者的眼中，过多同类的竞争产品已经沦陷成一类产品了――过多过好的选择，却变成了无法选择。这导致了家具行业变成了一个极其分散的行业，全球最大的家具商占比也不到5%。
但是有一家家具商完全“不同”。她只卖有限风格的简约产品；不提供一般家具商提供的服务；店只开在遥远的郊区，需要顾客自己将家具搬回家，并且需要自己安装。她的客户要不是热烈地喜欢她，要不就忽视她甚至讨厌她。但是，她是人类历史上最成功的家具企业，她的创使人曾是世界首富，她每年印刷量高达一亿本的商品目录，据说是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。她就是宜家。
宜家的成功讲述了“不同”的力量。即便是以宜家当前的规模，其占全球家具市场的占比仍然是微小的。这说明，在信息化和全球化的今天，在某一细分领域内以简单的商业模式做到极至，将有多么巨大的效果。
除了宜家之外，“不同”的力量不胜枚举。在谷歌出现之前，雅虎几乎垄断了网络搜索市场，但是与雅虎复杂、包罗万象的网页完全不同，谷歌以极其简洁的首页，清晰有效的定位，迅速奠定了其在网络上搜索之王的地位。
在乔布斯时代，苹果也是“不同”的忠实拥趸者。乔布斯甚至说，不要做市场调查，以防止