也说“分工不分家”
一
近段时间，静下心来好好思考 “分工不分家”的涵义。
在平时工作中，领导经常会说“分工不分家”。“分工不分家”，从字面看似简单明了，其实往深里细究，并不是那么回事，道理深不可测，真是应验了那句话“简约而不简单”。
说到管理学，自然会想起美国著名管理学家泰勒，他被后人称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。他以企业为依托，研究管理学，其中核心就是标准化的管理方法代替经验管理。
质言之，标准化的管理方法更多包涵着精确的分工，也即以明确个体、小组和车间（部门）的职责为基础，追求各司其职、各尽其责。
“分工不分家”，说到底就是完成工作任务的主体，不管是个体还是群体，都应该以“做你该做的事”、尽量“做好你该做的事”为前提和主导。
反之，就会导致“种了人家的田，荒了自家的地”。
二
“分工不分家”，即在集体的领导下，实行分工负责制，各司其职，互相支持、互相配合、密切协调、齐心协力，共同推动各项工作快速、健康、有序发展。
细细想来，“分工不分家”其实有三层意思：其一，平时工作中，首先要明确各自、各岗位或各单位、各群体的工作职责，各司其职，即“分工”；其二，各个体、各岗位或各单位、各群体要围绕集体的工作目标互相支持、互相配合、密切协调、齐心协力，即“不分家”；其三，“分工”是前提、是主导，“不分工”是补充、是辅助。
然而，在现实管理工作中，领导往往过分强调“不分家”，以至于模糊了和淡化了“分工”的主导作用。
于是，各种临时管理机构应运而生，经常会看到这样那样的临时办公室，承担本应由相应部门承担的工作任务。若是一些重大创建或重大项目，成立临时办公室强势推进还可以理解，但是一些常规性工作，也成立临时办公室，一定
一
近段时间，静下心来好好思考 “分工不分家”的涵义。
在平时工作中，领导经常会说“分工不分家”。“分工不分家”，从字面看似简单明了，其实往深里细究，并不是那么回事，道理深不可测，真是应验了那句话“简约而不简单”。
说到管理学，自然会想起美国著名管理学家泰勒，他被后人称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。他以企业为依托，研究管理学，其中核心就是标准化的管理方法代替经验管理。
质言之，标准化的管理方法更多包涵着精确的分工，也即以明确个体、小组和车间（部门）的职责为基础，追求各司其职、各尽其责。
“分工不分家”，说到底就是完成工作任务的主体，不管是个体还是群体，都应该以“做你该做的事”、尽量“做好你该做的事”为前提和主导。
反之，就会导致“种了人家的田，荒了自家的地”。
二
“分工不分家”，即在集体的领导下，实行分工负责制，各司其职，互相支持、互相配合、密切协调、齐心协力，共同推动各项工作快速、健康、有序发展。
细细想来，“分工不分家”其实有三层意思：其一，平时工作中，首先要明确各自、各岗位或各单位、各群体的工作职责，各司其职，即“分工”；其二，各个体、各岗位或各单位、各群体要围绕集体的工作目标互相支持、互相配合、密切协调、齐心协力，即“不分家”；其三，“分工”是前提、是主导，“不分工”是补充、是辅助。
然而，在现实管理工作中，领导往往过分强调“不分家”，以至于模糊了和淡化了“分工”的主导作用。
于是，各种临时管理机构应运而生，经常会看到这样那样的临时办公室，承担本应由相应部门承担的工作任务。若是一些重大创建或重大项目，成立临时办公室强势推进还可以理解，但是一些常规性工作，也成立临时办公室，一定