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精彩见证刘成熙老师为中国平安人寿总部成功授课《金字塔原理-第二期》课程

2022-06-21 14:13阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1568159712

精彩见证刘成熙老师为中国平安人寿总部成功授课《金字塔原理-第二期》课程
【欢迎更多企业合作，微信联系:1608676672，享受更多服务】
授课时间2022年6月19号（1天）东莞
客户行业：保险行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中国平安人寿保险股份有限公司成立于2002年，是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下的重要成员。截至2017年12月31日，平安人寿注册资本为338亿元，在全国拥有42家分公司（含7家电话销售中心）及超过3,300个营业网点，寿险代理人达138.6万名。公司个险、银保、电销、互联网多渠道齐头并进，实现协同发展，运营管理水平及客户体验领先市场，并依托集团“金融+科技”双驱动战略，在合规经营、防范风险的前提下，开启平台经营新时代，持续提升产品、科技两大核心竞争力，推动内含价值及规模持续、健康、稳定增长。
培训对象：外勤基础管理
课程目标：
了解金字塔原理的理论基础—逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法。
学习逻辑思维方法如归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。
提升全局视野，更全面有效收集素材与资料的能力。
透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑。
提升撰写报告的能力，深入细致地把握思维的环节，保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。
透过逻辑思维训练与金字塔原理的运用，提升商务沟通与表达呈现技巧。
提升报告的演示技巧，能够帮助你在有、无投影片或书面形式下，都能使读者或听众感受到金字塔结构的存在而容易理解。
透过逻辑思维训练与金字塔原理的运用提升问题分析与解决技巧。
提高对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧。
课程大纲：
第一单元：逻辑思维基本知识(简单导入)
第二单元：为什么选择金字塔原理
第三单元：金字塔原理的逻辑思维核心理念
第四单元：金字塔原理的核心步骤
第五单元：金字塔原理的呈现应用—简报与表达
第六单元：金字塔原理的相关应用-问题分析与解决
台湾刘成熙老师金字塔原理逻辑思维训练课等思维类课程（累计授课300天以上）
精彩见证刘成熙老师为中国平安人寿总部成功授课《金字塔原理-第二期》课程

精彩见证刘成熙老师为中国平安人寿总部成功授课《金字塔原理-第二期》课程
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162 中国平安人寿总部 2021年10月15号 金字塔原理 主讲：刘成熙老师
163 中国平安人寿总部 2022年6月18号 金字塔原理-第二期 主讲：刘成熙老师
刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，18年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上）
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）……
众多课程客户续签率非常高。
著名实战管理培训专家刘成熙老师2022年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-系统思考与科学决策（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与落地执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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