Ronnie
（一）
1994年夏天，我即将升入高三。一位长辈送了一套书给我，想让我在紧张的学习之余放松一下自己，也增长一些见识。
那是一套关于“市场经济”的普及丛书，作者是一群从美国留学和工作回国的人。书的内容深入浅出、简单易懂，读起来十分有趣。于是，我这个本该一心沉浸于迎接高考的学生开始对“Market”这个词汇产生了兴趣，这也让我选择了自己未来的专业方向——Marketing！
（二）
五年之后的夏天，我怀揣着一张Marketing专业的大学文凭，梦想着有朝一日能够成为像李·艾柯卡那样传奇式的Marketing Hero，开始了我的Marketing职业生涯。
当是时，知识经济的概念无比火热，所有人都在谈论一个词——Know-how，可口可乐和肯德基的配方是Know-how，企业机密的核心技术是Know-how。于是，除了每天按部就班地做好自己手头的工作，我也经常看一些关于商业、营销和管理的书，寻找新的知识、新的观点、新的理论，梦想着有一天也能够找到自己的Marketing Know-how。
然而，梦想与现实之间的差距总是那么遥远。虽然每天也从事着Marketing的工作，但这些工作与那些伟大的观点、理论根本风马牛不相及。大到一次全国活动的组织策划、小到一张产品单页的文字提炼，既不需要营销模式、矩阵分析，也很少涉及产品生命周期甚至4P组合。虽然偶尔也用到一些所谓营销工具，但说实话只是走走形式的作秀而已，对实际的工作业绩并没有太多的帮助。
在那几年里，我每天的工作更多是做做Planning，排排Schedule，写写Report……，更多的时候是在试图用“脑子”做Marketing。有的时候也提出些好的想法，获得领导的表扬，当然也经常被骂得狗血淋头。
而每到年底评估时，公司更关注的则是整个部门的业绩——Budget, Margin和Volume！我并不知道自己工作做的好坏的标准是什么，也不清楚它们和最终Marketing
（一）
1994年夏天，我即将升入高三。一位长辈送了一套书给我，想让我在紧张的学习之余放松一下自己，也增长一些见识。
那是一套关于“市场经济”的普及丛书，作者是一群从美国留学和工作回国的人。书的内容深入浅出、简单易懂，读起来十分有趣。于是，我这个本该一心沉浸于迎接高考的学生开始对“Market”这个词汇产生了兴趣，这也让我选择了自己未来的专业方向——Marketing！
（二）
五年之后的夏天，我怀揣着一张Marketing专业的大学文凭，梦想着有朝一日能够成为像李·艾柯卡那样传奇式的Marketing Hero，开始了我的Marketing职业生涯。
当是时，知识经济的概念无比火热，所有人都在谈论一个词——Know-how，可口可乐和肯德基的配方是Know-how，企业机密的核心技术是Know-how。于是，除了每天按部就班地做好自己手头的工作，我也经常看一些关于商业、营销和管理的书，寻找新的知识、新的观点、新的理论，梦想着有一天也能够找到自己的Marketing Know-how。
然而，梦想与现实之间的差距总是那么遥远。虽然每天也从事着Marketing的工作，但这些工作与那些伟大的观点、理论根本风马牛不相及。大到一次全国活动的组织策划、小到一张产品单页的文字提炼，既不需要营销模式、矩阵分析，也很少涉及产品生命周期甚至4P组合。虽然偶尔也用到一些所谓营销工具，但说实话只是走走形式的作秀而已，对实际的工作业绩并没有太多的帮助。
在那几年里，我每天的工作更多是做做Planning，排排Schedule，写写Report……，更多的时候是在试图用“脑子”做Marketing。有的时候也提出些好的想法，获得领导的表扬，当然也经常被骂得狗血淋头。
而每到年底评估时，公司更关注的则是整个部门的业绩——Budget, Margin和Volume！我并不知道自己工作做的好坏的标准是什么，也不清楚它们和最终Marketing