[赛迪顾问]“红筹”咨询

[赛迪顾问]“红筹”咨询

虽然享有国有控股的政府优势，但是作为内地唯一在香港上市的咨询公司，依然将“思维创造价值”作为核心理念。
文 姚博海
初次见到李峻的人，总会对这位赛迪顾问的执行总裁留下两个印象：一是他的身高；二是他的快速思维。作为毕业于武汉大学的博士，这位拥有着篮球运动员一般身高的决策者总是会以最快的思维来找寻出提问者想要的答案，而在他的身后，这家由原国家电子工业部下属一信息处改制而来的咨询公司也正在进行着一场巨大而快速的变革。
师出名门
提起赛迪顾问，人们更多想到的还是它的东家——中国电子信息产业发展研究院（即赛迪集团）这个官方称谓。作为内地首家在香港上市的智库机构，赛迪顾问给人的感觉总是亦官亦民。
而事实上，赛迪顾问的前身原国家电子工业部计算机工业管理局信息处更像是一家正宗的智库机构。对于一般人并不熟悉的电子信息产业，信息处的职能是搜集与之相关的行业信息并加以研究，从而立字成文形成对国家有用的战略报告书。这一切直到2000年才开始发生变化。
“在当时，计算机以及相关衍生的电子信息产业已经不再仅仅局限于国家层面，它更多地开始成为一种消费产品。我们预感到这对于我们来说是个机会。”李峻介绍，信息处的身份是一个事业单位，其工作依然是为政府决策搜集有关的行业信息，这就造就了其深厚的数据库积累优势。然而，过于冗繁的组织架构也让当时的信息处难以有所发展，变革在这一刻开始了。
2000年到2002年，国内互联网企业遭遇到了互联网泡沫的冲击，存活下来的企业逐渐意识到了市场研究与产业规划方面的重要性，而赛迪顾问也在此时应运而生。
2000年，中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）开始改为股份制形式的国有企业，而作为其下属的赛迪顾问也于2002年12月12日在香港成功上市，成为国内唯一上市的咨询公司。“这样的做法更多地是考虑到整个集团的布局，通过在二级市场上市，我们可以更多地吸纳资金，同时也可以将业务透过二级市场拓展到国际市场。”李峻说。
思维创造价值
作为赛迪的创始人，罗文把企业的理念定为“思维创造价值”。
2002年，刚刚上市的赛迪顾问，其主要业务依然是之前的