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天使投资的四个F

2009-02-05 15:25阅读:
天使投资的四个F
——张醒生访谈 发表时间:2007-12-29 10:42:00 阅读:0

  天使投资伴随着商业社会产生
  天使投资早就存在,只是在中国近两年才突然成为一个话题。而一旦成为话题,也就使得天使投资似乎成了一个新生事物。事实上,无论是一家公司,还是一种商业模式,在开始的时候一定要有人出钱、出主意。中国最早的商业,比如茶庄、饭铺,就是几个亲戚和朋友商量后共同投资办成的。也就是说,自从出现商业社会,天使投资就存在了。  我对天使投资有着较为直观的认识,和一般人隔山看花有不一样的感受。因为在我职业生涯的第三阶段,加入了一个天使投资催生的公司——亚信,任CEO。亚信在创办初期,其创始人田溯宁和丁健接受了爱国华侨刘耀伦先生的25万美金,后来发展成为中国第一家科技上市公司。
  我们可以给天使投资赋予很高的定义,但其实最关键的就是要有“闲钱”。中国在十年、二十年以前没有太多的“闲钱”,所以没有天使投资的概念。现在中国已经进入到这个历史阶段,天使投资也就浮出来了。其实,天使投资在中国比比皆是,因为天使投资不过就是3个F,谁都可以做。很多人都借过朋友钱,投过朋友钱,参与过公司的创始,但是没有把自己认为是天使投资人。
  天使投资成功者涌出水面后,这种成功故事被媒体放大,加之有投资回报的利诱,相信会有越来越多的人加入到天使投资人的行列。所以,从观念上来看,天使投资在中国的发展是一个渐热的趋势。
  天使投资的3F、4F理论
  通俗地讲,天使投资就是针对一个好的思想(idea)和一个做事业的人或团队,投入一笔不大的小钱,或者为创业企业适当地出一些力。
  关于天使投资的定义,美国流传着一个3F的玩笑:第一个F是Family,骗家人的钱;第二个F是Friend,骗朋友的钱;第三个F是Fool,天使投资是傻子才做的事。这个玩笑其实道出了天使投资最原始的定义,其实就是通过亲威、朋友凑一些份子钱。在美国,天使投资已经变成生活中的一个很自然的现象,即使是在咖啡桌上,都有可能就某个创意达成投资意向。美国的IT、生化、新能源等很多产业背后都有天使投资的影子。原因很简单:任何银行投资,都是一个晴天借伞、雨天收伞的人。当一个创意公司刚刚起步的时候,根本看不到晴天,风险无限大,而信用无限
小,因此只能骗一帮“傻子”进来投一些钱。
  其实,天使投资还有第四个F—— Familiar,即天使投资人一般会选择自己熟悉的行业和领域进行投资。因为只有熟悉的领域,才能够给创业团队带来一定的增值和帮助。相对于创业企业团队来说,天使投资人是做过企业的,积累了一定的管理经验和社会资源,他们能把这些东西带给创业企业,对企业是很有帮助的。
  天使投资人对创业企业的帮助,是依照项目特点、团队特点、企业所处的发展阶段来定的,没有一定之规。如果创业团队比较成熟,产品对路,则天使投资人更多的会关注董事会层面的管理;如果团队偏技术,天使投资人会帮他们梳理人际关系,寻找相应的社会资源;如果团队偏市场,没有核心的技术,天使投资人就要想办法培养团队的技术核心。归根结底,天使投资人在企业运营方面只是起到辅助和扶持的作用,一个项目能否成功的关键还在于团队的执行能力。
  所有的创业者都有一个梦,就是上市。但是上市的过程非常漫长,新的投资人进来要看企业团队的组成。如果是一个有一定经验的人跟一群年轻人在一起组成的团队,会有更好的优势,更容易受到关注。这也是年轻的创业团队希望得到天使投资的原因。
  天使投资的重点在高科技领域
  理论上讲,天使投资投的都是非常早期的公司,风险非常大。实际上,天使投资人投出去的都是交完个人所得税后的钱,政府可以考虑采取一定的方法对天使投资人进行税务抵扣。这样的话,会有更多的人愿意加入到天使投资的行列。就像政府当年支持软件事业一样,在中关村经过申报、审批之后成立的软件企业,其个人所得税的80%可以返还,软件业就发展起来了。
  中关村科技园区有非常好的创业环境。北京三个特色经济区域中,CBD是跨国公司聚集区,金融街是国有企业聚集区,而中关村是民营高科技公司的聚集区。天使投资在相当一段时间内,重点会在高科技行业中,因为高科技企业不同于传统企业,其最有价值的部分在于无形资产、知识产权和创意,这些东西都是无法用于贷款抵押的,所以,科技企业要得到第一笔创业资金是很难的。
  政府除了给予天使投资人一定的补贴之外,更重要的是要扶持创业企业。因为,没有小企业丛生的氛围,就吸引不了大企业进驻。打一个比方,一条小河里引进来一堆虾米,就会带来整个生物链的建设,吃虾米的鱼也就来了,但是如果把虾米都赶尽杀绝了,那么大鱼也就没有了生存的环境,水至清则无鱼。因此,哪怕这些创业企业只有20%的成功率,政府的扶持对他们来说也非常重要。政府可以考虑建便宜的办公楼,像廉价房一样租给创业者。采取循环机制,等到创业成功了,企业发展成规模了,再请他出去,把办公楼让给新来的创业企业。
  天使投资人沙龙
  在美国,有许多天使投资人沙龙,由一群有过成功创业经历的人组成,定期或不定期地组织活动。因为天使投资是一个一对一的个体行为,每个天使投资人的每笔投资数额都比较小,有时候一个项目往往需要多位天使投资人跟投。每次沙龙活动,组织者带进一些新的团队,介绍各自的项目,天使投资人聚集在一起对项目进行评审和讨论,并发表意见,决定是否跟投以及跟投的比例。这就是美国天使投资人沙龙的模式。
  去年,我们在国内也模仿美国的天使投资人沙龙组织过类似活动,原意是打算有选择地、相对封闭地组织活动,投资人和被投资项目都是有关联的;后来发现国内的文化不一样,逐渐演变成了“秀”的形式。意识到这个问题后,我们把活动范围缩小,组织活动也越来越隐密,一般仅限于在比较熟的几个天使投资人之间召开。
  附:张醒生简介
  1977年毕业于北京邮电大学,1999年获挪威管理学院信息通信管理硕士。早年曾就职于北京电信管理局、邮电部中国通信建设总公司等单位。1990年,张醒生加入爱立信公司北京代表处,历任公司市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理;1995年,爱立信(中国)有限公司成立后,担任业务开发总监;1997年升任成为公司执行副总裁,2001年兼任公司首席市场执行官;2003年4月,出任亚信科技(中国)有限公司CEO兼总裁;2005年4月,离开亚信科技;2005年7月出任盛禹铭集团公司董事长。2006年4月出任荣硕科技公司董事长。


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