| 《坚守底线》读后感想 《坚守底线》读后感想 《坚守底线》一书是稻盛和夫的专著，严格说是采访稿的整理。《坚守底线》一书对我印象深刻的有三个方面，一是坚守理念，二是努力工作，三是磨炼灵魂。下面谈一点读后感想。 一、坚守正确的理念。稻盛和夫讲，理念是经营者的人生观，是拿来遵循和实践的，正确的理念是把作为人应该做的正确的事，以正确的方式贯彻到底。什么是正确的？稻盛和夫解释：要正直，不可骗人；要勤奋，不可懒惰；要谦虚，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等。 正确的理念不仅是会上讲的，文件写的，更重要的是拿来遵循和实践的，稻盛和夫作为企业领导者，带头遵循和实践。为了坚守理念，他曾被人追打，眉心滴血；为了坚守理念， 说到领导人，想起去年2月德国的一件事，具有法学博士头衔的古滕贝格被总理默克尔任命为国防部长，突然爆出古滕贝格的博士论文是抄袭的，古滕贝格立即表态愿意接受学术审查，并放弃博士头衔，90%的民众也愿意给他一次机会。这时默克尔总理趁机表态说，她任命的是一位国防部长，而不是一位学 |
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术研究人员，他的工作很出色，应该留任。这下德国知识分子不答应了，他们很少趋炎附势，2000多位教授、学者联名写信质疑默克尔：你身为物理学博士，忽视了最为重要的东西，那就是德国科研和学术领域的价值感和荣誉，你的态度将影响德国未来年轻人治学的严谨和科学态度。提到价值观的高度就严重多了，年轻的国防部长古滕贝格不得不黯然宣布退出政坛。这说明领导更应该带头遵循社会公认的理念，理念有时比权力更有力量。
稻盛和夫讲，所谓向心力发挥作用的强大组织，就是具备心心相连的伙伴之间的认同感，具备共同的理想，目的和判断基准的团队。要构成这样的团队，经营者自身必须率先垂范，不惜一切努力。
二、勤奋努力地工作。稻盛和夫讲，勤奋工作也是人生理念中重要的一条。无论做什么事，认真的态度最重要，马马虎虎的态度不可能获得人生的成功。如果不付出努力让自己喜欢上眼前的工作，那么永远也无法理解到工作的趣味。每天都必须特别认真地生活，去为社会为世人多做好事，哪怕是微小的贡献也行。
稻盛和夫自己就是一个认真勤奋工作的人，他不仅有深刻的思想，而且是不惜命的身体力行者。他在日本有社会兼职14项，在我国青岛、天津、东莞等市和首都机场任经济顾问或高级顾问，在贵阳等市任荣誉市民，是南京大学的顾问教授，具有中日友好使者称号。在繁忙的工作之余，他完成了《干法》《活法》《人为什么活着》《六项精进》《创造高效益》《敬天爱人》《追求成功的热情》等专著21部。他在不断地思考和实践中，积累了丰富的企业管理经验，他27岁创办的京都陶瓷株式会社和52岁创办的第二电电企画株式会社均为世界500强企业。
最让人佩服的是，他在78岁时，日本首相为了免去几百亿美金的资金救助，点名让他接手已经破产的东京航空公司。2010年2月1日他出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日空”，但利润额却是“全日空”的整整三倍，一年多时间，日航做到了三个第一，利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。
一个78岁的老人，不要一分钱工资，不带一个人，只身来到一个破产企业，一年多时间取得如此显著的成就，令人惊奇，令人敬佩！我们应该学习他认真、勤奋、拼命地工作精神，学习他高尚无私的品德，学习他能从工作中得到健康、快乐、成功的方法。
三、修炼高尚的灵魂。 他说：
当死亡来临的时候，不管积累了多少财产、地位、名誉、都不可能带走，能带走的只有灵魂。带着比出生时略为美好，略为高尚的灵魂死去，这就是人生的目的。
我得到的财富，是社会委托给我保管的，应当尽早归还给社会。我们所遭遇的各种各样的考验，都是对我们灵魂的磨炼。苦难是上苍赐于我们磨炼灵魂的机会。
经营企业，不以“赚钱还是不赚钱”这种私利私欲的判断标准去处理问题，而是具备“贯彻做人的正确原则”这一普遍性的判断标准，这样公司才会顺利发展。如果你想成功，想获利，你就必须具备一颗为他人尽力的美好心灵。任何情况下都不能损人利己。
人心变化莫测，最不可靠，忽而遭背叛，忽而被欺骗。然而像“坚韧的纽带”一样，把人与人联结在一起的。最可靠的也是人心。如果你真想经营好你的企业，那么一定要尽可能地让员工们感到幸福。
没有什么比人的问题更难处理。到底是能力重要还是人品重要？如果必择其一，那么人品最重要。没有胜过努力的天才，能力是可以通过努力提高的。能干的人往往自以为优秀而翘尾巴，看不起别人。
不惜命、不求名、不谋官位、不图金钱的人物，不好对付。但不同此等人物患难与共，则国家大事难成也。
公司的意义就在于追求全体员工物心两面的幸福。公司的存在是为了客户，交易对象、地区社会以及企业周围所有相关的人。经营者首先有责任让自己所率领的团队获利幸福。
人活在世上，总要为社会、为世人作一点儿贡献。给人一句亲切的话语，用笑脸待人接物等等，哪怕很细微的事情也行，让周围的人感到“有你在真好”。
我们生活在一个不安宁的时代，虽然获利了物质上富裕，却感受不到精神上的富裕，许多人似乎迷失了人生的目的。无限度地扩张欲望，追逐财产、地位和名誉，这是人的本性。但这类东西无论占用多少也不会满足，而且也不能带往另一个世界。
读着稻盛和夫的这些字句，我们只有静静地思考，不想用自己的文字去惊扰这美好的语境。
《坚守底线》虽然不是系统严谨的学术著作，但书中释放的高尚理念和精神长期激励我们！
二〇一二年八月十六日
稻盛和夫讲，所谓向心力发挥作用的强大组织，就是具备心心相连的伙伴之间的认同感，具备共同的理想，目的和判断基准的团队。要构成这样的团队，经营者自身必须率先垂范，不惜一切努力。
二、勤奋努力地工作。稻盛和夫讲，勤奋工作也是人生理念中重要的一条。无论做什么事，认真的态度最重要，马马虎虎的态度不可能获得人生的成功。如果不付出努力让自己喜欢上眼前的工作，那么永远也无法理解到工作的趣味。每天都必须特别认真地生活，去为社会为世人多做好事，哪怕是微小的贡献也行。
稻盛和夫自己就是一个认真勤奋工作的人，他不仅有深刻的思想，而且是不惜命的身体力行者。他在日本有社会兼职14项，在我国青岛、天津、东莞等市和首都机场任经济顾问或高级顾问，在贵阳等市任荣誉市民，是南京大学的顾问教授，具有中日友好使者称号。在繁忙的工作之余，他完成了《干法》《活法》《人为什么活着》《六项精进》《创造高效益》《敬天爱人》《追求成功的热情》等专著21部。他在不断地思考和实践中，积累了丰富的企业管理经验，他27岁创办的京都陶瓷株式会社和52岁创办的第二电电企画株式会社均为世界500强企业。
最让人佩服的是，他在78岁时，日本首相为了免去几百亿美金的资金救助，点名让他接手已经破产的东京航空公司。2010年2月1日他出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日空”，但利润额却是“全日空”的整整三倍，一年多时间，日航做到了三个第一，利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。
一个78岁的老人，不要一分钱工资，不带一个人，只身来到一个破产企业，一年多时间取得如此显著的成就，令人惊奇，令人敬佩！我们应该学习他认真、勤奋、拼命地工作精神，学习他高尚无私的品德，学习他能从工作中得到健康、快乐、成功的方法。
三、修炼高尚的灵魂。
当死亡来临的时候，不管积累了多少财产、地位、名誉、都不可能带走，能带走的只有灵魂。带着比出生时略为美好，略为高尚的灵魂死去，这就是人生的目的。
我得到的财富，是社会委托给我保管的，应当尽早归还给社会。我们所遭遇的各种各样的考验，都是对我们灵魂的磨炼。苦难是上苍赐于我们磨炼灵魂的机会。
经营企业，不以“赚钱还是不赚钱”这种私利私欲的判断标准去处理问题，而是具备“贯彻做人的正确原则”这一普遍性的判断标准，这样公司才会顺利发展。如果你想成功，想获利，你就必须具备一颗为他人尽力的美好心灵。任何情况下都不能损人利己。
人心变化莫测，最不可靠，忽而遭背叛，忽而被欺骗。然而像“坚韧的纽带”一样，把人与人联结在一起的。最可靠的也是人心。如果你真想经营好你的企业，那么一定要尽可能地让员工们感到幸福。
没有什么比人的问题更难处理。到底是能力重要还是人品重要？如果必择其一，那么人品最重要。没有胜过努力的天才，能力是可以通过努力提高的。能干的人往往自以为优秀而翘尾巴，看不起别人。
不惜命、不求名、不谋官位、不图金钱的人物，不好对付。但不同此等人物患难与共，则国家大事难成也。
公司的意义就在于追求全体员工物心两面的幸福。公司的存在是为了客户，交易对象、地区社会以及企业周围所有相关的人。经营者首先有责任让自己所率领的团队获利幸福。
人活在世上，总要为社会、为世人作一点儿贡献。给人一句亲切的话语，用笑脸待人接物等等，哪怕很细微的事情也行，让周围的人感到“有你在真好”。
我们生活在一个不安宁的时代，虽然获利了物质上富裕，却感受不到精神上的富裕，许多人似乎迷失了人生的目的。无限度地扩张欲望，追逐财产、地位和名誉，这是人的本性。但这类东西无论占用多少也不会满足，而且也不能带往另一个世界。
读着稻盛和夫的这些字句，我们只有静静地思考，不想用自己的文字去惊扰这美好的语境。
《坚守底线》虽然不是系统严谨的学术著作，但书中释放的高尚理念和精神长期激励我们！
二〇一二年八月十六日
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