在刚结束广东省代表全团会议后，马化腾在面对腾讯山寨质疑时，匆忙之中给记者撂下一句话：“你坐了车就不允许别人造车吗？很多东西其他互联网公司都在做，因为我们第一个做得那么全面，所以压力全部压我们身上，随着时间推演，加上我们创新投入，新产品推出，这种质疑越来越少。”
这无法避免的让人们认为是腾讯面对抄袭质疑时自上而下的无理推脱，却体现出了腾讯自己的创新态度。
创新，是当今人人都在谈论的话题，就在这两个字像鸟叔的《江南style》一样让人觉得两耳生茧、毫无新意的时候，质疑创新之路的声音慢慢涌现，至少部分人认为在中国这个山寨横行的地方，创新之路艰难又孤独。特别是产品做的大而全的腾讯，更是成为了人们口诛笔伐的对象——其中不乏一些创业失败或正履步维艰小团队的声音，这些声音总让人想起SNICKERS广告中哀怨的林妹妹。
那么是什么让小型创业团队认为大公司是他们的最大阻碍？
创新共分成三种：效率性创新，这种创新一般发生在产品需要减少成本的情况上，所以传统行业较为常见；持续性创新，让同款或同类型的产品功能更强大，给用户的体验变的更好；破坏性创新，将产品结构重新定义，创造颠覆市场格局的机会。
在IT企业中，通常的做法是先破坏性创新，然后持续性创新。而创业团队的最大问题是：破坏性创新阶段，创新理念的生命周期极短暂，其源于各方面技术已然成型，对其它公司来说技术层面没有太大的问题，模仿照搬亦可；持续性创新阶段，主要体现在产品的交互上，大部分创业团队在将产品变好之后，很少看到其将产品变的更好，甚至有时候把与众不同和创新搞混了。其实大公司有时也无法避免这些问题，举个例子：
这无法避免的让人们认为是腾讯面对抄袭质疑时自上而下的无理推脱，却体现出了腾讯自己的创新态度。
创新，是当今人人都在谈论的话题，就在这两个字像鸟叔的《江南style》一样让人觉得两耳生茧、毫无新意的时候，质疑创新之路的声音慢慢涌现，至少部分人认为在中国这个山寨横行的地方，创新之路艰难又孤独。特别是产品做的大而全的腾讯，更是成为了人们口诛笔伐的对象——其中不乏一些创业失败或正履步维艰小团队的声音，这些声音总让人想起SNICKERS广告中哀怨的林妹妹。
那么是什么让小型创业团队认为大公司是他们的最大阻碍？
创新共分成三种：效率性创新，这种创新一般发生在产品需要减少成本的情况上，所以传统行业较为常见；持续性创新，让同款或同类型的产品功能更强大，给用户的体验变的更好；破坏性创新，将产品结构重新定义，创造颠覆市场格局的机会。
在IT企业中，通常的做法是先破坏性创新，然后持续性创新。而创业团队的最大问题是：破坏性创新阶段，创新理念的生命周期极短暂，其源于各方面技术已然成型，对其它公司来说技术层面没有太大的问题，模仿照搬亦可；持续性创新阶段，主要体现在产品的交互上，大部分创业团队在将产品变好之后，很少看到其将产品变的更好，甚至有时候把与众不同和创新搞混了。其实大公司有时也无法避免这些问题，举个例子：