一所大学是否能办好，决定于这所大学的学者。老实人不一定是学者，学者一定是老实人，不老实的所谓的学者是假学者。老实人被边缘化一定是学者被边缘化，老实人的权利得不到保证一定是学者的权利得不到保证。所以，评价一所大学办得怎么样，这所大学的前景如何，只要看这所大学的老实人是不是吃亏就可以知道了。
美国的大学有许多缺点，但有一点好，那就是老实人不吃亏，这可以从他们教授的录用和教授的管理上得到充分的证明。要在来自全世界数百位高学历高成就的应聘者中胜出，世界上还有哪个职位的录用能比美国大学教授的如此录用更苛刻、更残酷？在如此惨烈的竞争中，应聘者担忧的是自己的实力不济，而不用去担忧自己太老实不会搞关系，更不用担忧因自己没有人际关系背景或者不会请客送礼而被淘汰。应聘者任何不老实的行为只会加速自己的失败，这就是美国大学教授录用中的铁律。美国大学教授的管理，那就更体现了对老实人的尊重和保护。美国大学的教授是“终身制”，一旦成为教授，教授可以炒校长的鱿鱼而校长就没法炒教授的鱿鱼。但也有一种例外，那就是犯“不老实”错误，特别是犯师生情感和学术诚信上“不老实”的错误。正是这种“老实人不吃亏”的制度设计，确保了美国大学在全世界绝对的领先地位，而且还将越来越领先。
老实人吃亏，其本质上是大学失去了公平公正的治理。没有了公平公正的治理，大学也就走向了溃败，就像一个人得了癌症。
老实人吃亏，小人必得志。老实人吃亏的环境，充斥的是小动作、拍马屁、请客送礼、裙带关系、帮派体系。在此环境，得心应手、游刃有余的除了小人还会是谁呢？被认可、被表彰、被重用的除了小人又会是谁呢？时闻“带病提拔”，这就是小人得志的佐证。说白了，“带病提拔”也就意味着无病者得不到提拔。更为可怕的是“带病者”成为单位治理的主体力量的时候，“小人生态”又会越加完善，小人的得志与疯狂自然越加变本加厉，“带病者”又会有更多的发展机会和空间。“小人生态”孕育的一代代小人，一代胜过一代，老实人、真正的学者必然难有立足之地，大学自然也就成了“带病”跳梁小丑为所欲为的大舞台。
老实人吃亏，好人变坏人。当然学校还是老实人多好
美国的大学有许多缺点，但有一点好，那就是老实人不吃亏，这可以从他们教授的录用和教授的管理上得到充分的证明。要在来自全世界数百位高学历高成就的应聘者中胜出，世界上还有哪个职位的录用能比美国大学教授的如此录用更苛刻、更残酷？在如此惨烈的竞争中，应聘者担忧的是自己的实力不济，而不用去担忧自己太老实不会搞关系，更不用担忧因自己没有人际关系背景或者不会请客送礼而被淘汰。应聘者任何不老实的行为只会加速自己的失败，这就是美国大学教授录用中的铁律。美国大学教授的管理，那就更体现了对老实人的尊重和保护。美国大学的教授是“终身制”，一旦成为教授，教授可以炒校长的鱿鱼而校长就没法炒教授的鱿鱼。但也有一种例外，那就是犯“不老实”错误，特别是犯师生情感和学术诚信上“不老实”的错误。正是这种“老实人不吃亏”的制度设计，确保了美国大学在全世界绝对的领先地位，而且还将越来越领先。
老实人吃亏，其本质上是大学失去了公平公正的治理。没有了公平公正的治理，大学也就走向了溃败，就像一个人得了癌症。
老实人吃亏，小人必得志。老实人吃亏的环境，充斥的是小动作、拍马屁、请客送礼、裙带关系、帮派体系。在此环境，得心应手、游刃有余的除了小人还会是谁呢？被认可、被表彰、被重用的除了小人又会是谁呢？时闻“带病提拔”，这就是小人得志的佐证。说白了，“带病提拔”也就意味着无病者得不到提拔。更为可怕的是“带病者”成为单位治理的主体力量的时候，“小人生态”又会越加完善，小人的得志与疯狂自然越加变本加厉，“带病者”又会有更多的发展机会和空间。“小人生态”孕育的一代代小人，一代胜过一代，老实人、真正的学者必然难有立足之地，大学自然也就成了“带病”跳梁小丑为所欲为的大舞台。
老实人吃亏，好人变坏人。当然学校还是老实人多好