员工积极主动性是指员工在无外力推动（外在要求）或不接受监督（或较少接受监督）的条件下，推动事件进展，努力实现目标的内在意愿。
该素质包括两方面的内容：一是认识到存在的问题、障碍或机会；二是采取有针对性的行动来处理现有或将来可能出现的问题，排除障碍，或追求机会。因此，积极主动不仅仅是想到将来要采取的行动，而且要表现为正在主动进行的行为。从时间范围上看，积极主动涵盖了从解决现有的问题，到提前采取行动迎接将来可能出现的机会或问题。该素质不包括例行的长远规划的工作。
所以，在考察员工积极主动性时需要关注员工是否能做到以下几点：
1、应声而动：认识到眼前的机会并主动采取行动；应对现有问题，排除工作中的障碍，
2、当机立断：在面对危机或时限很紧的情形下，迅速果断地采取行动去处理问题，而不
3、短期计划：提前1~3个月预测到未来可能出现的问题和机会，并采取行动创造机会或避
该素质包括两方面的内容：一是认识到存在的问题、障碍或机会；二是采取有针对性的行动来处理现有或将来可能出现的问题，排除障碍，或追求机会。因此，积极主动不仅仅是想到将来要采取的行动，而且要表现为正在主动进行的行为。从时间范围上看，积极主动涵盖了从解决现有的问题，到提前采取行动迎接将来可能出现的机会或问题。该素质不包括例行的长远规划的工作。
所以，在考察员工积极主动性时需要关注员工是否能做到以下几点：
1、应声而动：认识到眼前的机会并主动采取行动；应对现有问题，排除工作中的障碍，
2、当机立断：在面对危机或时限很紧的情形下，迅速果断地采取行动去处理问题，而不
3、短期计划：提前1~3个月预测到未来可能出现的问题和机会，并采取行动创造机会或避