2021年10月25日-11月5日，长城所举行了2021年度咨询师远程在线培训，168位新入职的咨询师参加。本次培训共分为长城所历史及企业问题、咨询技能与方法、业务介绍、微咨询专题、大数据微咨询专题、数据底座专题及所领导交流7个主题，共17门课程，其中大数据微咨询及数据底座两个主题为首次培训。11月5日下午，我在培训结训会上以“咨询师需要会用数”为题发了言，主要讲了两个方面：一是咨询师需要会用数，二是用数场景。
一、咨询师需要会用数
听和说是咨询师的两个主要能力，我希望咨询师会说、能说。在这个新的时代，对咨询师有了新的要求，就是咨询师需要会用数，“用数”就是要用数据说话。不光是听、说和用数有关，读材料的时候，读的数一定要读出这些数所表达的内涵，知道它们所表达的经济和社会现象。所以读也和用数有关，但更重要的是要写出来。用数的水平，就是通过数据分析来写报告。
2022年的年度计划有开大会、业务包、用数。第一个是开大会，就是发布长城所独有的报告、引领新经济。这些报告在中国目前为止仍然具有很大的引领性，每个咨询师都要参与到报告的写作中。因为这些报告从某种意义上都是原创的，参与这个过程就会有原创的用数的体会。第二个是业务包，咨询服务越来越小，合同额越来越大。第三是用数，用数的核心在哪里？做业务包的核心在用数，通过数据分析能用微咨询的方法来完成。每个咨询师在业务包的工作中，要学会做微咨询，学会用
一、咨询师需要会用数
听和说是咨询师的两个主要能力，我希望咨询师会说、能说。在这个新的时代，对咨询师有了新的要求，就是咨询师需要会用数，“用数”就是要用数据说话。不光是听、说和用数有关，读材料的时候，读的数一定要读出这些数所表达的内涵，知道它们所表达的经济和社会现象。所以读也和用数有关，但更重要的是要写出来。用数的水平，就是通过数据分析来写报告。
2022年的年度计划有开大会、业务包、用数。第一个是开大会，就是发布长城所独有的报告、引领新经济。这些报告在中国目前为止仍然具有很大的引领性，每个咨询师都要参与到报告的写作中。因为这些报告从某种意义上都是原创的，参与这个过程就会有原创的用数的体会。第二个是业务包，咨询服务越来越小，合同额越来越大。第三是用数，用数的核心在哪里？做业务包的核心在用数，通过数据分析能用微咨询的方法来完成。每个咨询师在业务包的工作中，要学会做微咨询，学会用