《精要主义》核心理念
2022-03-28 21:09阅读：
所谓“精要主义”，就是坚持把时间和精力集中在少数精要的事情上，排除、放弃那些非精要的事情，并建立一个让自己毫不费力的行为体系。
.1 本书导语
《精要主义》作者格雷戈·麦吉沃恩是精要主义的提出者、倡导者和领导者，致力于帮助个人和企业摒弃琐碎，直抵精要。他服务的客户包括苹果、谷歌、脸书、推特等多家世界顶尖公司。
而且，他还是《华尔街日报》畅销书作家，及《哈佛商业评论》杂志最受欢迎的专栏作家之一，在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程，也备受青睐和追捧。他的精要主义思维和方法不仅改变了自己的人生轨迹，也影响了多国政要和众多知名企业家。
本书的核心理念是“更少，但是更好”。
在信息高度发达的今天，人们面临着比过去多得多的可能性，同时也淹没在这无穷的选择里。随着我们越来越成功，我们可选择的机也会越来越多，要做出决定也越来越难。如果我们什么都想要，什么都想做，那么，我们很可能精力涣散，在机会里迷失自我。
因此，我们要像整理衣橱一样，对人生进行断舍离，放弃非精要的目标和任务——即那些与我们核心目标相关程度不高的事情，给真正重要的事腾出空间和时间。
林伟贤说：“做事靠系统而不是靠感觉。”所以，我们要建立一个体系，防止非精要的事情在不知不觉中又塞满生活，直到生活失控了才想着纠正。
读完本书，你会了解什么是精要主义，明白为什么要过精要的生活，以及学会通过建立精要的生活体系，成为精要主义者中的一员。
阅读提示：
在读这本书之前，不妨检视一下自己的生活是否被非精要的事情塞满；是否忙得焦头烂额以至于没有时间照顾自己和家庭；是否整天忙忙碌碌却又毫无建树。
然后，再往下读，在阅读本书的理论和例子时，请结合自己生活中碰到的问题。
另外，在阅读过程中可以边学边用。也许有些方法刚开始你会觉得困难，或不好意思那么做，比如在工作中拒绝同事帮忙的请求、婉拒领导分配给你的与重点工作无关的任务、放弃一些到手的机会等。你可以先偶尔尝试一下书中所教的方法，找到感觉后，将其推广到生活中的各个方面，熟练后便能建立一个属于自己的精要生活体系了。
在这个过程中，会有压力，会有阻力，还会有人不理解。但你要记住，你的生活是自己的，没必要用有限的生命去讨好无限的人。只要坚持不懈地实践，你就会感受到精要主义带给你的变化和收益。
.2 今日导读
在今天的阅读之前，请先思考以下问题：
你每天是疲于奔命，焦头烂额地应付各种任务，还是井井有条地安排着自己的时间？
同一份工作，为什么有些人做的比你少，过得还比你好？
每天你做得最多的事情，是有意义、很重要的事情，还是没有多大意义却一直重复的事？
可能你被这三个问题弄得有些心塞了，莫慌，精要主义可以帮你解决这些问题。在今天的阅读中，你将了解什么是精要主义、精要主义有什么好处，以及成为精要主义者的三个步骤。
精要之路，启程！
.3 什么是精要主义
所谓“精要主义”，就是坚持把时间和精力集中在少数精要的事情上，排除、放弃那些非精要的事情，并建立一个让自己毫不费力的行为体系。
很多人本能地认为，事情做得越多越好，涉猎越广越好，恨不得在自我介绍时多加几个斜杠。然而，事实常常和愿望背道而驰。越是想每件事情都做好，越可能是没有一件事情可以做好；越是想每个机会都抓住，最后可能连一个机会也没抓住。
因为，人的时间和精力是有限的。若把时间花在一堆事情上，最后每件事都取得了一些小的进展，但没有一件事能达到产生效益的程度。这些进展好比一盘散沙，没有太大的意义。
而精要主义者认为事情不是做得越多越好，而是做得“更少，但是更好”。他们集中精力做少数几件真正重要的事件，不重要的事情或任务则大刀阔斧地删去。这样，他们在那些事上取得了可观且有意义的进展，能够产生效益或为未来的发展奠定基础。
我们可以把一个人能做出的最大贡献称为“个人贡献的峰值”。我们评价一个人在职场中的价值，通常是根据其个人贡献的峰值而不是贡献数量。下图可以清晰地展示非精要主义者和精要主义者在个人贡献方面的区别：
图片左边展示的是非精要主义者的行为方式，他们把精力分散在一堆不加筛选的事务中，在每件事情上取得的进展都很小。图片右边展示的是精要主义者的行为方式，他们筛选出精要之事，为之集中精力，并在那件事情上取得了重大进展。两者的意义高下立见。在现代社会，人们的选择呈指数级增长，接收到的信息也比过去多得多。现在已经不是那个机会和信息匮乏的年代了，但我们的身上依然带着那个年代的烙印：不愿放弃任何选择，缺乏对信息的甄别能力。同时，我们还有“只要够努力，就能抓住所有机会、拥有一切”的错觉。正是这些非精要主义者的典型思维，让我们陷入焦虑和迷茫。
事实上，我们缺的不是选择，而是做出正确选择的能力。
精要主义的思维，能教你从茫茫选择中，精选出精要之事，做出以一当千的决定，过上“更少，但是更好”的生活。
.4 成功是失败之母？
都说失败是成功之母，可你是否知道，成功也可能变成失败之母？
在工作中，我们会看到有些人，刚开始的时候有一个很好的起点，顺风顺水，后来不知道为什么越做越差。他们做的事情可能比以前的更多，但结果却大不如前。这是为什么呢？我们回顾他们的历程，基本可以分为四个阶段：
刚开始目标清晰，取得成功。
当取得成功后，一方面，他/她拥有更多的机会，被委以更多重任；另一方面，会有很多人来找他/她帮忙，能者多劳嘛。假设性格里还有“老好人”的成分，摆在面前的事情就更多了。
因选择和机会太多，导致时间和精力的分散，无法如成功前那般专注于某事。
最初的目标被大量琐事淹没，忙忙碌碌，最终却一事无成。
作者称这个过程为“成功的悖论”，指前期的成功反而成了后期发展的阻碍，对成功的追求反而导致失败。其本质原因是成功让人偏离了最初让我们得以成功的事情，以及我们的贪多求全和不知取舍。
所以啊，在生活中，我们要学会对事情的重要性进行排序，分清轻重缓急。如果你自己不做，别人就会替你排序，那么排在前面的就是对别人重要的事情，而不一定是对你重要的事情。长期下去，你整天忙忙碌碌，但都是在为别人而活，你甘心接受这样的生活吗？如果不甘心，那么从读这本书开始，学会对事情进行排序，做一个精要主义者吧！
.5 实行精要主义有哪些好处
那么，精要主义可以给我们带来什么好处呢？
先抛结论1：实行精要主义能给我们的职业发展带来不可估量的好处。
很多人在进入职场之前，父母都会交待“手要勤，嘴要甜”“吃亏就是占便宜”“要多帮其他人做事，不要太计较得失”“做别人的事，长自己的本事”等类似这样的道理。
这套生存哲学放在二三十年前的大锅饭时代或体制内的工作是没有什么大问题的。那个时代是人情社会，社会分工也还不明细，每个人能获得的机会和资讯也不多，因此那个时代强调的是人的全面发展。
但现在时代变了，人们获得的信息和机会呈现的是指数增长。一些初级的技能，可以很容易找到外包或是学会，因此拥有多项入门级别的技能已经没有太大意义。而且，随着社会分工越来越明细，对现在以及未来的社会而言，全面发展=全面平庸。这个社会已经不
care，入门级别的“全才”已经没有太大价值，需要的是在某个领域深入钻研的“专才”。
我们在上大学之前，学一大堆科目，各方面的知识都有所涉及。上了大学之后，开始有不同的专业之分。读到硕士，在一个专业又分出不同方向。读到博士，在一个方向里又分出更细的研究领域。可以看到，随着学历的上升，学习的面不是越来越广，而是越来越窄，但内容是钻研得越来越深。例如，一个物理学博士，可能已经解不出高中的化学题，背不出中学的文言文，但是博士生的价值大大高于高中生。在人才市场上，工资待遇跟学历也是基本成正比的。
在职场上也是如此。在某个领域做精，意义远高于所有领域都浅尝而止。但是，在任何一个领域深挖都需要大量的时间、精力、资源。如果不加选择，什么事都做，就没有足够的时间在某个领域精耕细作，甚至连去寻找值得深入的领域都没有。
年轻的时候靠体力做一堆杂七杂八的事，等到年纪大了，体力衰退，掌握的那些粗浅的工作经验在年轻生猛的新人看来只是小
case，而且他们体力比你好，要的工资比你低，还没有家庭的负担，老板裁你的时候一点都不会看你这么多年的苦劳。少壮不精要，老大徒伤悲。
在工作中实行精要主义，可以让你把时间和精力放在重要的事情上，在某个领域取得重大进展，而这种进展，才是跟工龄相符的经验，才是你的不可替代性所在，也是公司留你、为你支付比新人更高薪水的理由。这些道理可能大家明面上不说，但不代表我们可以不懂。
再抛结论2：实行精要主义能够让我们更好地平衡工作和生活。
工作中若是事无巨细，做了太多非精要的事情，可能你会焦头烂额，在工作时间里并不能有效完成任务。渐渐地，你开始把工作带回家。最初，可能是占有一两个工作日的晚上；后来，你的周末也没了；最后，下班对你而言，可能只不过时候换了一个地方继续工作而已。
显而易见，这样的生活已失去了平衡。如果你是单身人士，你会没有时间谈恋爱、提升自己或是运动（为了能再奋斗五十年）。如果你已婚且有娃，那么你可能错过孩子的成长、招致其他家庭成员的不满。实行精要主义能让你避免把太多时间精力浪费在无关紧要的事情上，把工作之外的时间留给自己和家人。
同样，带孩子也可以实行精要主义。有的人带孩子事必躬亲，结果手忙脚乱、累得昏天黑地，把自己熬成了邋遢的中年妇女，孩子和家人还不一定领情。懂得精要的妈妈在带孩子时能够做到抓大放小，建立行之有效的教育体系，在带孩子之余还有时间读书健身，成为别人称羡的辣妈，孩子还乖巧懂事，一家子其乐融融。
综上，不论是工作还是生活，我们都需要尽可能地实行精要主义，让自己同一份时间和精力所产生的效果更大，更好，更久。
.6 只要三步，让你成为掌握自己生活的精要主义者！
要把握自己的人生，成为一个精要主义者，你需要像整理衣柜一样，对人生和事业进行一场彻彻底底的断舍离。
如果你对断舍离的方法有所了解，就知道衣柜保持整洁的方法简而言之就是一句话：
扔掉不穿的，不买不大会穿的（哪怕很便宜），让衣柜保持整洁。
精要主义则是对事业和生活的一场断舍离，拒绝新的非精要的机会和任务，停止正在进行的非精要事务，防止生活被非精要的事情填满。
要成为精要主义者，主要经过以下的三个步骤：
1.探索。探索的目的在于从杂乱无章的一堆事中，选出精要事务。在非精要主义者眼里，所有机会都值得抓住，所有事情都应该做好，结果做事没有重点，什么都做，什么都没做好。
在探索这一步，你需要用一个严格的标准去筛选，哪些事、哪些目标是精要的，如何在恰当的时间、以恰当的方式去做这些事，从而达到个人贡献的峰值。
当然，刚开始你会觉得很困难，因为总有些事、有些机会像鸡肋，食之无味弃之可惜，但你只要克制住自己，你将吃到更好吃的鸡腿和鸡翅。
2.排除。排除，能让我们从无意义的事情中摆脱出来，把时间和精力集中在少数事情上。这是一个需要魄力和勇气的过程，因为你需要经常说“不”。
你需要对别人说“不”，阻止他们用自己的事侵占你的生活。刚开始他们可能会对你表示失望或不满，你会觉得心理有压力，感觉还不如答应他们来得省心。但习惯了以后，你会发现这实在是太！爽！了！不但自己的生活轻松了许多，也不用有太多负疚感，因为那些好意思一直拿自己的事来烦你的人大多都不是真朋友，远离他们对你不但没有损失，反而有益。
你还需要对自己说“不”。有些机会确实能带来一些短期利益，但对长期目标的实现并没有帮助甚至是不利的。这种机会，应该果断放弃。比如笔者的大学老师就曾说过，如果想获得社会能力的锻炼，尽量找些有技术含量的兼职，像发传单、去餐厅洗盘子这种工作，只要不是穷得吃不上饭，还是不做为好，有这点时间不如花在学习上。
职场上也是一样，一定要看清，那些能带来短期利益的机会，会不会阻碍你长期的发展。对那些妨碍你重要目标实现的任务或机会，应该果断放弃。
3.执行。这需要我们建立一套体系或方法，让精要生活变得简单。好比那些断舍离的行家不会等到衣柜又满又乱才开始整理，而是建立一套体系，在第一次清理后，建立衣柜准入制度，便不用花太多时间维护。可能只要隔段时间稍整一次，衣柜就能一直整整齐齐的。
精要主义也是这样，不是等到焦头烂额了才来精简，而是建立一套体系，系统地筛选哪些事要做哪些事不做，规划那些要做的事应该怎样做等。这样就可以一直过着“更少，但是更好”的生活。简直不要太美好。
好了，先点到为止。关于探索、排除和执行的具体方法，我们将在之后的阅读中详细阐述。
.7 今日总结
精要主义者奉行“更少，但是更好”。他们不是什么事情都做，而是只做少数精要事务，并将其做好。他们的生活目标明确、从容淡定，但是贡献值远远高于焦头烂额的非精要主义者。
关键词：
精要主义，更少，更好，个人贡献的峰值，成功的悖论，断舍离，三步走
要点：
所谓“精要主义”，就是坚持把时间和精力集中在少数精要的事情上，排除、放弃那些非精要的事情，并建立一个让自己毫不费力的行为体系。
精要主义者认为事情不是做得越多越好，而是做得“更少，但是更好”。
我们评价一个人在职场中的价值，通常是根据其个人贡献的峰值而不是贡献数量。
要把握人生，成为一个精要主义者，你需要像整理衣柜一样，对人生和事业进行一场彻彻底底的断舍离。
思考与实践：
反思自己的生活，你现在的生活状态是“有着明确的目标和计划、工作生活平衡、心态从容淡定”还是“疲于奔命、又累又迷茫、忙到没有自己的生活”？
请拿出一张纸，写下一个关于未来工作或生活最大的期望。接着，评价目前在做的事，有哪些有利于这个目标的实现，哪些不利于这个目标的实现。然后，你知道该怎么做了吧。
写下工作中最重要的一件事，并想清楚，为什么你认为这件事是最重要的。
.8 今日导读
在今天的阅读之前，请先思考以下问题：
对于手上的事情，你是有所选择有所放弃，还是尽力全部都做？
假如让你列出人生中最重要的1-3件事，它们会是什么？
你的时间是花在了重要的事情上还是所有能做的事情上？
读完昨天的内容，也许你会觉得：道理我都懂，但是操作起来就不那么容易了。我也很想做一个精要主义者啊，但是不把手上所有的事情都做了我就是没有安全感怎么办？同事来找我帮忙，如果我拒绝，别人从此不喜欢我了怎么办？手上的机会，我也分辨不出哪些值得抓住哪些应该放弃，万一错失了好机会怎么办？
如果你有这些疑问，说明你的整个思维模式是非精要的，就像没有断舍离思维模式的人整理衣柜，不管整多少次，衣柜还是会变得满满当当，因为分辨不出哪些衣服值得留，哪些衣服应该扔。
衣柜被塞满你还可以视而不见，但人生被塞满却无处可逃。来学习今天的内容吧，掌握精要主义的思维模式，把有限的时间和精力留给最有价值的事情，开始你的精要人生！
.9 选择：一种战无不胜的力量（上）“开放选择”=没有选择
在生活中，有时我们会保持“开放选择”，也就是同时让自己拥有多个选择的机会。为了不错过任何一个好机会，我们恨不得把所有机会都抓在手上，哪怕这个机会现在用不着，也不愿放弃。我们以为通过“开放选择”我们抓住了所有机会，但实际上往往是一个机会也抓不住，因为维持选择也是需要时间和精力成本的。尤其是在这个知识付费的时代，网上有很多课程似乎很值得学，有很多书值得买。于是有些人趁着打折囤了很多书，也跟着很多大
V买了他们的课程，但是却没能学完一门课程或是看完一本书。其实，与其把时间精力花在找课程、找书上，倒不如精选一门自己最需要的课程认真地从头学到尾，或买一本最想看的书来读，不读完不再买。
本书作者原先由于学法律可选择的面广而学习法律，学成之后可以当律师、写法律著作、当老师或从事咨询工作等。他也没想好自己到底要走那条路，于是走上了“全面发展”的道路：白天学法律、晚上学管理，闲暇学写作。
他这种做法的初衷很美好：让选择具有开放性，什么都学，到时候想做什么都可以。
渐渐地，他开始发现问题：自己好像什么都会，但什么都不精。原本希望自己做什么都可以，但结果似乎朝着做什么都不可以的方向发展。
后来，他问了自己一个问题：假如一生只能做一件事，我会做什么？
结果，法学院并没有出现在他的答案里。他开始明白，报法学院只是因为别人说学法律好，而他放弃了自己的选择权。于是，尽管已经在法学院学了半年，他还是退了学，选择去当老师和作家，这才有了我们现在读的这本书。
放弃了法学院，他的人生不但没有坠落谷底，反而走上了巅峰。因为，这一次，他把选择的权利抓在了自己手上。
有时候我们以“把握所有机会”为借口，拒绝做出选择。我们以为让选择保持开放性，就能拥有最多的选择权。
实际上，维护所有选择的机会，会花光我们所有时间和精力，反而让我们什么都没得选。
本书作者假如不放弃法学院，继续走全面发展的道路，他现在可能是个三流的律师+三流的写手+三流的教师，到处寻找工作的机会，求着出版社出他的书，结果也卖不出去几本，而不是现在这样一个在世界范围里都有着很大影响力的人。
他失去了当律师的机会，但是这可惜吗？现在大家都会说，一点都不可惜。但是在当时，做这个决定无疑是痛苦和惶恐的。
牛人和普通人的差距就在这里。真正的牛人，敢于做痛苦的决定，敢于直面失去的机会，知道自己要什么，然后把时间和精力都集中在这上面。纵使是那些名片上有很多斜杠的人，也都是先集中火力拿下第一个标签的。
而很多普通人其实不太知道自己要什么，别人说什么重要，自己就觉得什么重要。听得多了，似乎所有事情都很重要。而且，很容易活在别人的期望里，燃烧自己的生命去讨别人满意，努力活成别人想要的样子，却丢了自己。
我们有时候害怕做选择，于是就不做选择。但是，不做选择本身也是一种选择，只不过选择了把选择的权利，交到别人手上。
所以，请记住，不论何时何地，你都有得选，而且要主动去选。
.10 选择：一种战无不胜的力量（下）选择为什么这么难？
大家都知道做选择很重要，也都想把握自己的生活，但为什么总是难以做出决定甚至宁愿放弃决定？选择恐惧症不是谁谁谁的专属，而是大多数人的通病。
俗话说，解铃还须系铃人。所以，我们先来探讨下不愿做选择的几个主要原因：
1.不自信。很多人不相信自己能够把某一件事做好。如果把时间和精力集中在为数不多的几件事甚至是一件事上，万一这件事还没有做好那岂不是会很丢人？为了避免这条路的失败，得给自己留一条后路。万一这条后路也走不通呢，嗯，那就再留一条后路吧。久而久之，在这种不自信的驱使下，后路越来越多，却没有一条能通罗马。
2.习得性无助。习得性无助是描述学习态度或心理疾患的心理学术语，多用于实验心理学，可解释为“经过某事后学习得来的”无助感，意味着一种被动的动物消极行为（也包括人类行为）。失败的次数多了，在类似的挑战前便举手投降了。有些人也许是因为做出了几次错误的选择，或曾经被人剥脱了选择的权利（如小时候父母比较强势，要求孩子言听计从），形成了“我做的决定都是错的”或“我不喜欢做决定”的心理暗示，在选择面前无所适从，主动放弃。
3.不知道自己要什么。很多人最大的问题是根本不知道自己要什么。从小听父母话习惯了，没有自己拿过主意，只知道父母要什么，不知道自己要什么。于是，所有选择在眼里几乎没有高下之分，自然选不出来，唯有等父母或他人钦定一个选项。
4.选择是件痛苦的事。网络上有个句式是“我做了一个痛苦的决定”。做选择是痛苦的，因为一旦做了选择，就意味着要放弃其他选项，而人的本性是厌恶损失的。
选择虽然困难，虽然痛苦，但这是成为精要主义的核心所在。针对上面几个原因，我们需要：
1.把选定的事做好。既然做了选择，就不要再考虑其他选项，不要再想“如果我选了XXX”会不会更好。集中精力做好选定的事，让自己知道，当初做的选择没有错。
2.记录成功经验。有时我们觉得自己总是做不对选择，可能是因为我们只记住了那些错误的选择。对于做对了的选择，可以记录下来，在当时给自己嘉奖，在以后也能通过温习而得以找回自信。要记得，无助可以习得，信心同样可以习得。
3.改变不懂就问的习惯。遇事不思考，只知道问父母或其他人，是一种心理巨婴的表现。在做决定前，自己多加分析，勇敢追求心中所想，你会渐渐地知道自己要的是什么。
4.直面选择带来的痛苦。告诉自己有舍才有得，回避痛苦只会带来更大的痛苦，只要尝到几次做选择带来的甜头，慢慢就能将目光集中在选择之乐上，从而忽略选择之痛。
选择是一种必须被高度重视的能力，因为它能给你带来战无不胜的力量。
要成为精要主义者，首先要重视选择的权利，学会选择的能力。要知道，选择的本质——自由意志力可是独立于任何事、人和力量的。
.11 甄别：找出那一小部分值得做的事情
在生活中，做每件事的重要性和回报率是不一样的。
以赚钱为例吧。笔者在学生时代有不少兼职的机会可选，有最廉价也最没技术含量的校园勤工俭学，在食堂维持秩序、摆放门口的自行车等，每小时8块钱；比较高的是家教，每小时30块钱；而最高的是陪同口译，一天8小时300，也就是每小时将近40元。
从投入时间和产出结果来看，谁都知道家教和口译是最划算的。但做家教和口译都是有能力门槛的，并且不是天天有。这也就是说假如选择了勤工俭学这样“稳定”的、每天都有的工作，可能就没有时间去积累做家教和口译的能力。而且，当有口译的机会时，勤工俭学那边不一定能请出假来。因此，为了保证有时间积累能力以及抓住每次口译的机会，必须放弃勤工俭学这样的机会。相对勤工俭学，家教和口译属于精要事务，所以，这波不亏。
从这个例子中我们可以看出，做不同的事情，时间的价值是不一样的。一分耕耘不一定是一分收获，可能只有半分收获，也可能有十分收获。
在我们的职场和生活中也是一样，很多地方都存在着二八现象，即最好的20%的产出占全部的80%以上，剩下的80%只有20%的产出。
二八定律（又名80/20定律、帕累托定律）也告诉我们：应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而20%的时间做其他事情。
股神巴菲特曾说：“我们的投资策略近乎于昏睡状态。”他从一开始就知道自己无法总是做出大量正确决定，于是他把资金集中在少数很了解、很有把握的领域，并且长期保持。新的投资机会除非很好、很重要、很有把握，否则哪怕看起来不错也会放弃。你可能不知道，他90%的财富仅仅来自10项投资。
我们对待自己的时间和精力，应该像对待金钱一样谨慎，不，要更谨慎。因为金钱还可再生，而时间过去了就没有了。因此，不要把时间和精力浪费在无价值的事情上面，应当通过甄选，把事情分成80%无意义的大多数和20%有意义的少数。然后，当然是——
集中时间和精力做那有意义的20%，往往能带来超过80%的效果，远超事半功倍。
.12 取舍：我要的究竟是什么
有些方法别人用起来很有效，自己用起却来不一定有效。因为二者的情况不同，需求不同，采用相同的做法自然无法达到同样的效果。给大家讲个故事：
美国西南航空是民航业“廉价航空公司”经营模式的鼻祖。它把自己定位为一家低成本的航空公司，经过精心计算后，舍弃了部分航线、飞机餐服务和头等舱服务。西南航空精要主义的做法创造了利润的神话，也引来了竞争者的效仿。
比如大陆航空，其定位并不是一家低成本的航空公司。它在保留原有商业模式的同时，效仿西南航空降低票价、取消飞机餐等做法，不但没有提升利润，反而导致了大量延误和服务质量的下降，投诉高达每日一千次，其总裁也因此被炒了鱿鱼。
同样的做法带来截然不同的效果，其根本原因在于是否知道自己要什么，是否正确进行了取舍。西南航空对自己有着精确的定位，它的盈利模式靠的是降低运营成本，舍弃了部分航线和服务，把时间、精力和金钱集中于员工队伍建设。公司花费了大量的时间和精力雇用、培训和保留那些聪慧的员工。虽然是低成本航空公司，但公司向员工队伍提供了极佳的福利方案。这才是其成功的真正核心。而大陆航空忽略了自身的特点，并不了解自己要的是什么，看到西南航空的做法成功就照抄，却没有根据自身情况进行取舍，只是增加了廉价服务，却没有加强服务，导致了乘客的不满。它这种典型的非精要主义策略，导致了后来的失败。
在生活中和职场中也是如此，我们应当了解自己的定位和方向，有所为有所不为。
生活中有些人总是处在multitasking(多任务同时进行)的状态中：眼下有一份报告马上就截止了，还在微信上答应了参加朋友的婚礼，同时还想陪孩子做游戏。他们把自己当超人，以为只要自己够努力，够抓紧时间，就可以完成所有的事情，做一个好员工，好朋友，好父母。
但结果往往事与愿违，为了完成这几件事，只好在朋友的婚礼上写报告，回家草草应付一下孩子。结果报告质量不高，朋友觉得他们在自己的婚礼上心不在焉，孩子也觉得受到了敷衍。他们用尽了全力，但是最终哪头都不落好。
很多时间管理的鸡汤给了我们很多错觉和焦虑，让我们以为只要努力就可以什么都有。然而，一篇名为《这个世界对女人最大的谎言：你可以兼顾事业和家庭》的文章却道出了真相。女人要想兼顾事业和家庭几乎是个不可能完成的任务。那些你看到的事业有成、孩子出色、家庭还特别和谐的人，背后大多有人、有钱或是其他条件的支持。另外，也有些不过是在公众面前设计出来的表象，实际上家庭成员的关系并不好。
咪蒙也说，在她儿子6岁前，她花了很多时间陪孩子，孩子的发展也很好，但是事业上几乎处于停滞的状态。后来她的公号做大了，事业有成了，陪孩子的时间大大缩水，内心充满了内疚。
咪蒙这样的牛人都无法同时兼顾事业和家庭，我们作为普通家庭的女性，想要两全更是难上加难。在两者之间寻求平衡几乎是个不可能完成的任务，最优解只能是明确的取舍，至少是在某段时间里把百分八十的时间和精力倾向在其中的某一个领域。
例如在一个家里，如果丈夫拥有较强的赚钱能力，建议可以由妻子承担80%的育儿任务，而丈夫承担20%。如果妻子的赚钱能力较强，而丈夫也愿意支持，反过来也成。
一个运作良好的家庭应该是合作关系，每个人都有自己的精要事务，有人赚钱，也有
