日本最大超市——伊藤洋华堂的成功秘诀
企业规模：
伊藤洋华堂集团创立于1920年，经过80多年的发展，现拥有60多家公司，业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等。零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域，业态包括便利店、大型综合超市、超级市场、百货店、专业店和折扣店。2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百三十四。
每天早上八点，会长铃木敏文就到了东京四谷的[Seven-Eleven Japan]总公司，他被称作是日本超商的创始者。
一九七四年他从书籍贩卖公司转职到大型超市[Itoyokado]，以新型态、新模式事业为出发点将美国的超商Seven-Eleven引进日本。这种二十四小时营业以及加盟方式的系统，是日本国内所没有的，而将超商改成适合日本的型态的便利超市。
然而，铃木不断提出的新概念，周围总是有不少质疑的声音，一九七五年决定二十四小时营业时就有“谁会在深夜里出来买东西”、“这样合乎预算吗”等意见。在一九
企业规模：
伊藤洋华堂集团创立于1920年，经过80多年的发展，现拥有60多家公司，业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等。零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域，业态包括便利店、大型综合超市、超级市场、百货店、专业店和折扣店。2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百三十四。
每天早上八点，会长铃木敏文就到了东京四谷的[Seven-Eleven Japan]总公司，他被称作是日本超商的创始者。
一九七四年他从书籍贩卖公司转职到大型超市[Itoyokado]，以新型态、新模式事业为出发点将美国的超商Seven-Eleven引进日本。这种二十四小时营业以及加盟方式的系统，是日本国内所没有的，而将超商改成适合日本的型态的便利超市。
然而，铃木不断提出的新概念，周围总是有不少质疑的声音，一九七五年决定二十四小时营业时就有“谁会在深夜里出来买东西”、“这样合乎预算吗”等意见。在一九