在昨天的德鲁克百年诞辰纪念沙龙上,有记者问了我两个问题,其中一个是关于《第五项修炼》的作者彼得·圣吉与德鲁克的对话。我把这些文字放在新浪博客,与大家分享。
记者的提问有二:一个是,《第五项修炼》的作者彼得·圣吉,他讲到,在跟德鲁克交流的时候,感觉到德鲁克不是研究“解决问题”的人,因为他认为遇到问题的时候,先不要解决,而是应该面对自己的愿景,去做自己应该做的事情,等很长一段时间以后,回过头来看现在问题,已经不是问题了。你同意不同意这样观点?第二个问题是,现在的企业界都在提学习型组织。有的企业,他们也在谈学习型组织,但是他们在轰轰烈烈搞培训,他们认为这就是学习。我想听你对这个现象的看法。
下面是我的回答。
第一个问题,关于他跟彼得·圣吉的对话,德鲁克之所以认为不是问题,不面对问题,他认为那是笨蛋的做法。我们通常认为某某是问题,其实那是现象。德鲁克不愿意对现象做任何分
记者的提问有二:一个是,《第五项修炼》的作者彼得·圣吉,他讲到,在跟德鲁克交流的时候,感觉到德鲁克不是研究“解决问题”的人,因为他认为遇到问题的时候,先不要解决,而是应该面对自己的愿景,去做自己应该做的事情,等很长一段时间以后,回过头来看现在问题,已经不是问题了。你同意不同意这样观点?第二个问题是,现在的企业界都在提学习型组织。有的企业,他们也在谈学习型组织,但是他们在轰轰烈烈搞培训,他们认为这就是学习。我想听你对这个现象的看法。
