他在好利来饼屋全国连锁店开到600家的时候，转行去做滑雪场，投资5000万进入一个完全陌生的领域，接受重新创业的挑战
创富故事
许多人都想做老板，尝尝自己创业的滋味；其实，创业机会每天都在我们身边出现，并不像想象中那么复杂。本版开设“创富故事”专栏，专为大家讲述那些在瞬间捕捉住无限商机的成功故事，那是些很简单实在的故事；我们把这些故事与大家分享，为的是告诉大家，只要脚踏实地，善用信息，梦想就会成为神话。
“3年前，我狂热地迷上了滑雪，就决定开一个滑雪场。”一直以来，罗力的名字是和好利来饼屋联系在一起的。但是他目前的名片上，却只有万龙滑雪场董事长的头衔。“10年来，我们好利来在全国的连锁店开到了600家，我觉得到了一个顶峰阶段。”“好利来是过去时了，我想看看自己在40多岁的时候，是否还具有创业精神，还有没有能力接受新的挑战。”
投资5000万、历时3年、拥有国内最好的雪道和造雪系统，但是罗力的滑雪场却始终没有达到他预期的效果。“我原来预测国内的滑雪产业，应该在3-5年内达到一个高潮，但是现在看来估计的时间太少了。”罗力说，“我现在把这个时间定在15年，我要用15年的时间去挖掘和培育这个市场。”
“根据我的调查，国内目前定期进行滑雪消费的人群大约是5万人，而这个数字在韩国是800万。”尽管市场低迷、前景“叵测”，罗力的兴趣却丝毫没有减弱。“我做了10年好利来，原来以为有那么多成功的管理和营销经验应该能用到滑雪场上，但是后来发现能‘移植’过来的少之又少，包括我合作多年的管理团队，都无法照搬过来，只有重新组建。”罗力说，“但是我依然相信，我可以在另一个我完全不熟悉的领域中，也像好利来一样做到‘极致’。”
“我终于发现