差额考察意义重大
2010-04-22 23:32阅读：
我们已经习惯于对一个职位提出一个拟任人选，然后进行民主测评和干部考察，最后确定是否任用干部。这种等额考察的方式，往往带有很强的组织意图，考察者与被考察者以及参与考察者都心知肚明，从而使考察程序流于空转，最后的任用结果一般在百分之九十九左右。如果采用差额考察的方式，其意义在于可以给更多的符合条件的优秀人才以展示才华的机会。
采用差额考察有利于限制领导专断，当提名权人和相关职能部门以及群众推荐不一致时，如果拟任人选条件相当，那么都可以列为考察对象，用事实说话，往往能实现好中选优，优中选强，同时弥补了领导判断中的主观性和局限性，使考察有实质性意义。
采用差额考察有利于避免程序空转，拟任人选一旦定向，无论参与测评还是接受访谈，都会朝着组织意图推进，这是一种强烈的引导暗示，人都很聪明，不愿意得罪组织更不愿意得罪同事，如果差额考察使考察结果更趋于真实。
采用差额考察有利于了解更多的人，一个岗位同时有两人以上竞争，无论最后谁成为最佳任用人选，那么参与竞争的被考察对象，都接受了一次全面的检验，从而使组织在考察中了解更多的人，了解人的更多的情况，为以后任用干部奠定了基础。
采用差额考察可以形成良性的竞争机制，如果是等额考察，那么拟任人选总志在必得，万一考察结果不理想，他便怪罪组织，认为组织或有些人故意跟他过不去，也使其他同等条件的同志失去了同台竞争的机会，而差额考察制度本身就包含着淘汰，每一位被考察者都应该有不被任用的思想准备，这样可增强任用者的合法性和自信心，于淘汰者而言既是一次实战锻炼，又能起到督促其以后更加努力、改进缺点、完善自我的作用。
