一、担保圈的担保隐蔽性强、风险高，主要有以下两个方面：
1、担保圈中信息透明度低，增加银行风险识别与监测的难度。
担保圈内涉及企业户数众多，保证关系错综复杂，互保、连环担保、交叉担保等形式交互使用。其担保链条往往不局限于某一家商业银行，而是涉及多家商业银行，担保圈内企业涉及的债权债权关系及或有债权债务关系变得相当复杂和隐蔽。如果圈内非核心企业出现贷款风险，会通过圈内其他企业调剂资金余缺，暂时掩盖贷款风险，或通过转贷操作后延贷款风险且不易被商业银行监控。直至担保圈内大部分企业甚至核心企业资金链断裂，资金圈内循环难以为继，担保圈累积的贷款风险才会完全暴露，并迅速扩散至整个担保圈。
2、虚化担保，增加银行贷款风险敞口。
在连环担保中，就单独一笔贷款来看，似乎是分散了贷款风险，但是就整个担保链来看，恰恰是更容易传递贷款风险。如果圈内一家企业出现风险，往往会通过“多米诺骨牌效应”传导至圈内其他企业。互保、连环担保、交叉担保关系复杂往往导致担保虚化，保证贷款实际上等同于信用贷款甚至比信用贷款具有更大的风险，贷款风险会通过担保链条在担保圈内循环、传递、放大，银行贷款实际上处于担保不足或无担保状态。
二、银行担保圈风险的防范和化解
针对此起彼伏的担保圈风险，商业银行客户经理应该具有防范担保圈贷款风险的风险意识，将化解担保圈贷款风险作为深化信贷管理的重点，以尽快化解已暴露、或潜在的担保圈风险。
1、贷款三查环节深入仔细，化解担保圈贷款风险
在贷前调查环节，凡向银行申请融资的企业，客户经理在尽职调查时应要求企业如实提供对外担保信息，全面掌握企业的或有负债情况。并了解掌握企业已有他行融资担保情况，分析客户所在担保圈的总体风险状况。
在审查审批环节，客户经理应加强授信审查，实行动态管理。通过查询人民银行信息征询系统、对保证人情况进行全面尽职调查、分析保证人之间的内在联系、对借款人在他行融资担保情况进行分析判断，全面准确把握担保圈范围；认真分析借款人偿债能力及保证人代偿能力，严格核定客户授信额度和限定使用条件。对有违约记录、过度担保或互保和连环担保现象严重的担保圈内企业新增融资，商业银行要从严审查审批，并尽可能办理有效的抵质
一、担保圈的担保隐蔽性强、风险高，主要有以下两个方面：
1、担保圈中信息透明度低，增加银行风险识别与监测的难度。
担保圈内涉及企业户数众多，保证关系错综复杂，互保、连环担保、交叉担保等形式交互使用。其担保链条往往不局限于某一家商业银行，而是涉及多家商业银行，担保圈内企业涉及的债权债权关系及或有债权债务关系变得相当复杂和隐蔽。如果圈内非核心企业出现贷款风险，会通过圈内其他企业调剂资金余缺，暂时掩盖贷款风险，或通过转贷操作后延贷款风险且不易被商业银行监控。直至担保圈内大部分企业甚至核心企业资金链断裂，资金圈内循环难以为继，担保圈累积的贷款风险才会完全暴露，并迅速扩散至整个担保圈。
2、虚化担保，增加银行贷款风险敞口。
在连环担保中，就单独一笔贷款来看，似乎是分散了贷款风险，但是就整个担保链来看，恰恰是更容易传递贷款风险。如果圈内一家企业出现风险，往往会通过“多米诺骨牌效应”传导至圈内其他企业。互保、连环担保、交叉担保关系复杂往往导致担保虚化，保证贷款实际上等同于信用贷款甚至比信用贷款具有更大的风险，贷款风险会通过担保链条在担保圈内循环、传递、放大，银行贷款实际上处于担保不足或无担保状态。
二、银行担保圈风险的防范和化解
针对此起彼伏的担保圈风险，商业银行客户经理应该具有防范担保圈贷款风险的风险意识，将化解担保圈贷款风险作为深化信贷管理的重点，以尽快化解已暴露、或潜在的担保圈风险。
1、贷款三查环节深入仔细，化解担保圈贷款风险
在贷前调查环节，凡向银行申请融资的企业，客户经理在尽职调查时应要求企业如实提供对外担保信息，全面掌握企业的或有负债情况。并了解掌握企业已有他行融资担保情况，分析客户所在担保圈的总体风险状况。
在审查审批环节，客户经理应加强授信审查，实行动态管理。通过查询人民银行信息征询系统、对保证人情况进行全面尽职调查、分析保证人之间的内在联系、对借款人在他行融资担保情况进行分析判断，全面准确把握担保圈范围；认真分析借款人偿债能力及保证人代偿能力，严格核定客户授信额度和限定使用条件。对有违约记录、过度担保或互保和连环担保现象严重的担保圈内企业新增融资，商业银行要从严审查审批，并尽可能办理有效的抵质