公司 优势和劣势 的分析
2010-06-08 09:05阅读:
再做选择,要理性。小姨岳父刘爹爹(很成功的商人)都说过,每做一步选择自己都不要慌,仔细考虑。
吃饭和喝茶,可能是公司的挽留之策,我的脑袋不能发热,今天将四月份分析的结果再在这里梳理一遍,以便审查决策。
这个公司的优势,
第一,公司的文化比较自由,(从上下班时间和程序上来看,比较自由。小公司做业务的话,要经常跑染厂,客户,行政部门,所以时间相对来说比较灵活,每个业务员只管好自己的单子就行,不论什么时候上班,下班。我住在公司,活动地点就两个,不是楼上宿舍就是楼下办公室;从上下级沟通上,跟经理交流还行,但是跟老板娘和老板的话,就差很多了,我没主动找过他们,他们也没有找过我,相对来讲,从我工作汇报的层级上来看比较自由;)
第二,经理和主管也都是老乡,也肯带人;(经理的亲和力是他的优势,为人的话也蛮真诚,跟他相处挺愉快,老董外表冷酷,但工作之下还是挺容易玩在一起的,业务上他们带我,整体来讲,学习挺愉快地)
第三,工资加了;(这个去掉吧,老板娘知道我要走,可能把上涨的部分扣下了)
第四,老总也算好,给时间发展业务,没怎么太强硬去逼;(这一点算在第一条里好了)
第五,给了我单人宿舍,还有空调;(住宿条件还是不错的,水电费不用我出)
第六,同事和师傅们都很好,感觉关系都还不错;(这个方面算在第一条里)
第七,有很多空余的时间来看书,上网娱乐和自学(因为公司整体上还算比较轻松自由的)
那汇总一下,其实就是公司文化问题,从上下班时间,工作汇报制度,任务指标,同事关系,自我充电等方面来体现。那我现在所体会到的就是一种没有约束,靠道德维系的,贬义性质的随意放荡的
私营小企业 文化。
公司的劣势:
第一,经编产品在产业链上处于中间到下行这个阶段,产品没有前景;
第二,公司的普通产品价格高,整个园区的产品同质化太严重,特殊产品的价格更高,对新手来讲,做单的机会太小;
第三,市场前景好的产品,例如泳衣,沙发,毛绒类,其实自己是不生产的,主要从外面调,这样一来,生产质量就确定不了;
第四,小公司自然是没有培训和相关管理的,这也是自由的一个劣势,如果自己无法接触到公司管理,那么我的职业发展途径就会受阻;
第五,工资实在是低,在附近的阿杰他工资是2300的时候,我的是1500,当他变成2600的时候,我的是2100.(到目前为此,工资是没有涨的,)
第六,没有福利保障,我跟公司签有合同,理论上是不用我说,他们就应该给我办保险的,这是最基本保障,可是我们这种做业务的经常在园区里跑,出点意外那就人就费了;
第七,办公室某些人素质太差了,看到听到我就心烦,虽然他对我还是毕恭毕敬的,但是一讲起话来,就拍桌子,脾气太差,弄得我心情不好近墨者黑,长此以往,我也会被同化的,虽然我脾气相对温和,但我就是见不惯乱叫乱发脾气的人;
第八,还是回到工资,工厂是两个月发一次,同时压一个工资,我非常恼怒,每次都是借同学钱去填前面的坑,而且手上没有现金,做什么计划都得退后半截,很多事情完成不了;
第九,老在外面飘着,心里也挺难受。特别想回武汉,多花点时间照顾二老,在这里万一二老出点岔子,回去一趟都不方便,更别谈照顾他们了;
第十,到五月底我就在公司待一年乐,这一年一个单子都没有出,我也分析过原因,但我还是觉得公司的原因要相对大些。
第十一,纺织行业不想再进了,老是出问题,一面跟外界宣称我们质量好地不得了,另一面做的东西经常出问题,从我大连客户打样失败,西班牙锦氨,双面超柔退货等,我觉得自己涉嫌欺骗客户,强烈与自己人格价值观不符,想扇自己耳光
第十二,公司提供的平台,现在是阿里国际,从操作的两个多月来的经验看,欧美的客户主要还是应该从展会认识,八月份经理和主管还有老总三个人申请去巴西,他们认为我适合做网络,可是网络如果没有价格和公司实力做基础,这种方式将很难。只有网络平台,断了去展会的路,几经没有希望了。
第十三,我想继续学习绘画和日语,在海宁这个地方似乎连培训的地方都找不到,哈里森又贵又烂,一个星期休息一天,也不能跑到杭州上;
第十四,这个行业没有前景了,明显的供大于求,价格内部厮杀得惨不忍睹;(今天是两个月之后再看这些原因的时间,很奇怪我竟然没有发现不认同的地方,)
总结起来讲,公司的现行制度和行业前景,从产品价值链,产品价格,质量控制力,产品竞争力,公司培训,工资福利待遇,办公室人员素质,出单率,业务平台,业余时间自我培养等角度来看,劣势所列点比优势点多了一倍多,挑剔感比欣赏感强烈,是人的普遍性,我不否认,自己也肯定受到这种思维制约。
如何正确分析优缺点,还是应该以职业前景为重,也就是说自己到底想要什么这个问题为依据。看来自己到底想要什么该另开一贴了~~