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结
致
参
本文通过阐述女性工作人员和男性工作人员的各种差异，分析得出女性特有的工作特质和管理风格，进而探析构建女性管理人员的激励机制的改革的几点建议，希望更好的调动企业中女性管理人员的工作积极性， 激发其潜能，增强其对企业的认同感、归属感和对企业发展的责任感与使命感，使整个企业管理能力得到提高，更有利于企业的发展。
关键词：女性；管理人员；激励