关于小黑裙，最近两次听说，一次是自己的94后同事们在讨论新消费品牌的时候，提起过，因为自己对审美没有啥概念，因此就没有深究下去。
今天又一次来了，说什么因为三级分销模式被处理，暂时关闭了微信账号，于是就去探个究竟。
简单浏览了相关的信息，对于追逐此次被封号事件真相没有了什么特别清晰的概念，因为自己确实无法判定其是一种自我炒作还是真正的正常的行为。
因为通过对其商业模式的整体考察，本身营销吸引关注和流量就是其刚需中的刚需，用任何手段，包括假死，包括剪电线或者都是比较正常的事情。
今天不去探究，或许明天，或许其成功那天，其死亡那天，其消失在大家视线那天，今天的事情就自然有定论。
今天想从一个新消费领域的创新创业项目，切入服饰类单品，利用全新的互联网套路玩儿法，撬动一个爆品品牌，进行消费升级的角度，去审视一下这个创业项目到底有多牛逼，因为之前一直还有听说过ta的消息，感觉是一个消费升级，轻互联网模式撬动穿的领域单品消费升级的典型案例。
如今看看，ta的创新性到底在哪里，牛逼到底牛在哪里。
一
总体上可以用一句话描述其基本模式，和各种类型的消费品互联网品牌创业项目没有什么本质的区别。
大致可以描述为，一个打着互联网新消费创业的项目，以前端电商销售手段为切入口，进行后端产品研发的创新设计，通过整合概念（互联网、电商、新消费、爆品）；设计，主要是通过设计师联盟形式，个人IP形象塑造，不断创新的款式样式设计等打天下；手段，单品爆品，垂直品类；模式，资源整合模式，进行产品设计研发，以及后端供应链代工厂资源的整合；营销，通过B格高一些的show的形式，媒体放大，公关传播，以及体验式消费模式，实现层级的提升。
而在前端，以电商为主要手段，打着打通消费者和厂家直接对接的概念，但是实行的还是分销的理念，虽然概念上改变了传统线下代理零售模式的层层加价带来的成本高企，但是却将这种自己声称废弃的颠覆的模式，改头换面搬上了网上，采取网络上的分级分销模式。
这一过程的采纳，事实上降低成本的是有了，但是却是只是达到了整个模式设计和运作的电子化，数据化这一个小点上的成本降低，而真正意义上的中间环节却丝毫没有被取代，反倒是还增加了。
比如，创始人曾经表达，“我们选择这个299—599元的价位也是经过严格核算的，毕竟我们是
今天又一次来了，说什么因为三级分销模式被处理，暂时关闭了微信账号，于是就去探个究竟。
简单浏览了相关的信息，对于追逐此次被封号事件真相没有了什么特别清晰的概念，因为自己确实无法判定其是一种自我炒作还是真正的正常的行为。
因为通过对其商业模式的整体考察，本身营销吸引关注和流量就是其刚需中的刚需，用任何手段，包括假死，包括剪电线或者都是比较正常的事情。
今天不去探究，或许明天，或许其成功那天，其死亡那天，其消失在大家视线那天，今天的事情就自然有定论。
今天想从一个新消费领域的创新创业项目，切入服饰类单品，利用全新的互联网套路玩儿法，撬动一个爆品品牌，进行消费升级的角度，去审视一下这个创业项目到底有多牛逼，因为之前一直还有听说过ta的消息，感觉是一个消费升级，轻互联网模式撬动穿的领域单品消费升级的典型案例。
如今看看，ta的创新性到底在哪里，牛逼到底牛在哪里。
一
总体上可以用一句话描述其基本模式，和各种类型的消费品互联网品牌创业项目没有什么本质的区别。
大致可以描述为，一个打着互联网新消费创业的项目，以前端电商销售手段为切入口，进行后端产品研发的创新设计，通过整合概念（互联网、电商、新消费、爆品）；设计，主要是通过设计师联盟形式，个人IP形象塑造，不断创新的款式样式设计等打天下；手段，单品爆品，垂直品类；模式，资源整合模式，进行产品设计研发，以及后端供应链代工厂资源的整合；营销，通过B格高一些的show的形式，媒体放大，公关传播，以及体验式消费模式，实现层级的提升。
而在前端，以电商为主要手段，打着打通消费者和厂家直接对接的概念，但是实行的还是分销的理念，虽然概念上改变了传统线下代理零售模式的层层加价带来的成本高企，但是却将这种自己声称废弃的颠覆的模式，改头换面搬上了网上，采取网络上的分级分销模式。
这一过程的采纳，事实上降低成本的是有了，但是却是只是达到了整个模式设计和运作的电子化，数据化这一个小点上的成本降低，而真正意义上的中间环节却丝毫没有被取代，反倒是还增加了。
比如，创始人曾经表达，“我们选择这个299—599元的价位也是经过严格核算的，毕竟我们是
