提高自办力，是哪个媒体都无法迴避的课题，而对纸媒而言，则更为迫切、更为紧要。因为编导程序不及人家简易，传递手段不及人家快捷，阅读环境不及人家方便。周报尤甚。
上个世纪九十年代中叶，有个市领导开玩笑说，现在广电报就愁钱花不出。为何“愁”，钱多呗。钱多因为货好，办得好，销量俏，读者多。
随着网络、手机、多媒体的蜂拥而至，纸媒受到前所未有的冲击，广电报苦苦支撑到今天，实属不易。为迎接挑战，广电报三番五次进行改版，但成效甚微，改来改去，改成“四不像”：说是报纸又更像周刊，说是期刊又是报纸版式；说是广电报，自办成分太少；说是文摘报，却是江苏声屏的统一发行号；说是“健康导报”，又有电视节目表…“在风雨中来回追逐，找不到回家的路”。
挑战是个机遇，挑战是个倒逼，倒逼纸媒在苦练内功中转型升级。信息传递速度从萛术时代进入几何时代，不紧跟时代步伐、不提高自办力，就会落伍。从读者的视角看，要办好广电报，可在三方面发力。
一是要增加自办的份额。以第7期为例，总共发了大小63篇文稿，其中只有6篇是自编文稿，其余都是文摘类，自办只占十分之一多点。有些栏目如“南通一周”，在本乡本土，完全可以自釆自编，为何要文摘、下载？文摘类占比太多，自釆自编占比太少，一份有公开发行号的报纸，如何独支一号？少了百分之50的自办成分，还叫“自办”报纸？
二是增设特色栏目。一个媒体要立得住、站得稳，靠什么，靠特色、靠几个有看家招牌的栏目、靠文化品位。记得广电报兴旺时期，有好几个受众效果好的栏目，如
上个世纪九十年代中叶，有个市领导开玩笑说，现在广电报就愁钱花不出。为何“愁”，钱多呗。钱多因为货好，办得好，销量俏，读者多。
随着网络、手机、多媒体的蜂拥而至，纸媒受到前所未有的冲击，广电报苦苦支撑到今天，实属不易。为迎接挑战，广电报三番五次进行改版，但成效甚微，改来改去，改成“四不像”：说是报纸又更像周刊，说是期刊又是报纸版式；说是广电报，自办成分太少；说是文摘报，却是江苏声屏的统一发行号；说是“健康导报”，又有电视节目表…“在风雨中来回追逐，找不到回家的路”。
挑战是个机遇，挑战是个倒逼，倒逼纸媒在苦练内功中转型升级。信息传递速度从萛术时代进入几何时代，不紧跟时代步伐、不提高自办力，就会落伍。从读者的视角看，要办好广电报，可在三方面发力。
一是要增加自办的份额。以第7期为例，总共发了大小63篇文稿，其中只有6篇是自编文稿，其余都是文摘类，自办只占十分之一多点。有些栏目如“南通一周”，在本乡本土，完全可以自釆自编，为何要文摘、下载？文摘类占比太多，自釆自编占比太少，一份有公开发行号的报纸，如何独支一号？少了百分之50的自办成分，还叫“自办”报纸？
二是增设特色栏目。一个媒体要立得住、站得稳，靠什么，靠特色、靠几个有看家招牌的栏目、靠文化品位。记得广电报兴旺时期，有好几个受众效果好的栏目，如