企业的收益是赚钱能力,规模的前提条件是每一个复制出的规模都能拥有相同的赚钱能力,否则规模的扩大很有可能时不赚钱的开始,也就是规模越大,越不赚钱,也就是每一个复制出生产单位都意味着不赚钱或低利润,反而降低了企业的资产收益率。
小而美,就是小规模下的良好收益,大而不强,就是大规模下反而降低收益。那么根据规模或者根据预期项目下的估值买入就会亏钱。扩产,意味着资产变大,资本支出加大,要获得原来的资产收益,就要保证新项目拥有原来项目的收益。评估新项目收益难度是极其极其高的。
这就是商业模式的重要性,能否保持原有项目收益,新项目是否拥有原有项目的收益。上规模,上新项目很多时候就是豪赌,就是盲目行为。好的商业模式,需要好的企业文化识别、支撑。价格反而是最次要的。
找工作,不是先问工资,而是先问自己喜不喜欢,热不热爱,懂不懂,企业文化是否合适。否则,就等于卖身而不是找工作。
