丁香园获得腾讯7000万美元的融资，在互联网界和医疗界都激起涟漪。
打造医生自由执业平台，有可能成为丁香园的未来目标。
尽管丁香园拥有200万的医生注册，但也有人认为，丁香园的粘性用户大多数是在校研究生和低年资医生。
而研究生和低年资医生，是离自由执业距离最远的一类医生群体。
而丁香园的既往业务中，优势于医生间的学术交流、招聘信息、科研资讯等。
而自由执业所需要的平台，更偏重于临床技术、医患交流、公共传播、投资医疗、流程管理。这些并不是丁香园目前的优势。
再说，7000万美元，还不够投资一家500张床位的国际医院。
因此，获得融资的丁香园将必须面临新的挑战和转型。
而且，难度不小。
似乎，前程迷茫。
但是，昨天读了创始人天天写的的一篇文章《让医生回归》，文中观点我严重赞同，而且深受感动。
中国目前公立医院的内部和外部矛盾，已经到了非改不可的程度。
谁来改？怎么改？
而获得7000万美元融资的丁香园，能够在这场改革中发挥多大作用？
我的回答是：意义重大。
首先，7000万美元虽然无法打造一家上规模的国际医院，但如果是诊所呢？
当上千家正规医生执业的诊所出现在北上广城市的时候，我们丝毫不能忽视其巨大的影响力。
再次，200万医生用户中的绝大部分年轻医生，在5年后，都成了主治医生。
如果说，主治医生还不能造成足够的影响力，还不足以形成临床实力优势，那么，先走一步聚集了自由执业专家群体的医生集团，将提供经验和技术支持，形成优势互补。
最后，也是我认为最重要的一点：通过7000万美元的融资，丁香园把医生自由执业的观念根植于广大年轻医生群体中。
这群年轻医生中的大部分，不再为毫无意义的职称晋升低头，不再忍受无尊严的执业环境，不再把回扣视为应该所得，不再接受须臾拍马的生存哲学。
他们将追求纯粹行医，
打造医生自由执业平台，有可能成为丁香园的未来目标。
尽管丁香园拥有200万的医生注册，但也有人认为，丁香园的粘性用户大多数是在校研究生和低年资医生。
而研究生和低年资医生，是离自由执业距离最远的一类医生群体。
而丁香园的既往业务中，优势于医生间的学术交流、招聘信息、科研资讯等。
而自由执业所需要的平台，更偏重于临床技术、医患交流、公共传播、投资医疗、流程管理。这些并不是丁香园目前的优势。
再说，7000万美元，还不够投资一家500张床位的国际医院。
因此，获得融资的丁香园将必须面临新的挑战和转型。
而且，难度不小。
似乎，前程迷茫。
但是，昨天读了创始人天天写的的一篇文章《让医生回归》，文中观点我严重赞同，而且深受感动。
中国目前公立医院的内部和外部矛盾，已经到了非改不可的程度。
谁来改？怎么改？
而获得7000万美元融资的丁香园，能够在这场改革中发挥多大作用？
我的回答是：意义重大。
首先，7000万美元虽然无法打造一家上规模的国际医院，但如果是诊所呢？
当上千家正规医生执业的诊所出现在北上广城市的时候，我们丝毫不能忽视其巨大的影响力。
再次，200万医生用户中的绝大部分年轻医生，在5年后，都成了主治医生。
如果说，主治医生还不能造成足够的影响力，还不足以形成临床实力优势，那么，先走一步聚集了自由执业专家群体的医生集团，将提供经验和技术支持，形成优势互补。
最后，也是我认为最重要的一点：通过7000万美元的融资，丁香园把医生自由执业的观念根植于广大年轻医生群体中。
这群年轻医生中的大部分，不再为毫无意义的职称晋升低头，不再忍受无尊严的执业环境，不再把回扣视为应该所得，不再接受须臾拍马的生存哲学。
他们将追求纯粹行医，