成功：从个人到平台型组织（12月26日）
关键词：平台型组织
成功标准是因人而异的，有人认为成为财富的积累者，仕途上风光无限，事业上左右逢源算是成功；但另一些人则认为拥有安贫乐道的心态，事业上可以与世无争，生活上小富即安，清闲惬意算是成功。即使是同一个人，在不同年龄阶段、不同心境情绪、不同家庭生活与工作压力之下，甚至四时与朝夕之间都不同。
作为平台型组织，虽然也需要有相应的媒体传播，塑造在公众视野中的影响力，但绝大部分是需要把舞台让给那些明星型的企业、个人、产品与服务的。
平台型组织的成功境界并不在于儒家的进取精神，而更多的是道家的无为胸怀。假如实体型企业需要拿得起有实力，那么平台型机构就需要放得下有胸怀。这两者之间是竞争与谦让之间的关系。
即使是作为个人，成功都需要具备很多要素，首先需要有一个标签，其次有一个平台，再次有一系列产品与服务，有一些靠山，有一套清晰的流程，有一个追随自己的团队。
标签是需要带来成就感与自我实现的，平台是承载信息并进行传播的载体，产品与服务是取得营收的核心，靠山是为了在投入的时候形成支撑，在危机的时候能慷慨相助，团队是弥补自己的短板，分担压力。流程是为了沟通与协作管控质量保障。
理论与技巧性的内容，放在工作之中遇到困难之后再说。入门的课程仅仅是讲明形势，强化危机感、责任感与使命感，详细讲解所面对的机会，给他们提供选择的理由，虽然未必会如所愿，但至少是有裨益的。更多的是在入门之后，包括深入了解过程中的答疑解惑，具体执行过程中的挫折困难解除。
平台型组织的管理者需要有园丁的心态，发现挖掘、培育滋
关键词：平台型组织
成功标准是因人而异的，有人认为成为财富的积累者，仕途上风光无限，事业上左右逢源算是成功；但另一些人则认为拥有安贫乐道的心态，事业上可以与世无争，生活上小富即安，清闲惬意算是成功。即使是同一个人，在不同年龄阶段、不同心境情绪、不同家庭生活与工作压力之下，甚至四时与朝夕之间都不同。
作为平台型组织，虽然也需要有相应的媒体传播，塑造在公众视野中的影响力，但绝大部分是需要把舞台让给那些明星型的企业、个人、产品与服务的。
平台型组织的成功境界并不在于儒家的进取精神，而更多的是道家的无为胸怀。假如实体型企业需要拿得起有实力，那么平台型机构就需要放得下有胸怀。这两者之间是竞争与谦让之间的关系。
即使是作为个人，成功都需要具备很多要素，首先需要有一个标签，其次有一个平台，再次有一系列产品与服务，有一些靠山，有一套清晰的流程，有一个追随自己的团队。
标签是需要带来成就感与自我实现的，平台是承载信息并进行传播的载体，产品与服务是取得营收的核心，靠山是为了在投入的时候形成支撑，在危机的时候能慷慨相助，团队是弥补自己的短板，分担压力。流程是为了沟通与协作管控质量保障。
理论与技巧性的内容，放在工作之中遇到困难之后再说。入门的课程仅仅是讲明形势，强化危机感、责任感与使命感，详细讲解所面对的机会，给他们提供选择的理由，虽然未必会如所愿，但至少是有裨益的。更多的是在入门之后，包括深入了解过程中的答疑解惑，具体执行过程中的挫折困难解除。
平台型组织的管理者需要有园丁的心态，发现挖掘、培育滋