新浪博客

职场经纬  样稿

2009-12-02 14:33阅读:
职场经纬(样稿)

多做“分外事”,助你职场成功

作为职场新人,仅仅把分内事做得符合老板的要求,是远远不够的,要想让自己在众多的员工中脱颖而出,还应多做一点“分外事”。“分外事”做好了,往往能帮助我们获得意想不到的收获,大家可以试着做——

以“分外事”展示自我

大家都在做职责范围内的事,即使你做得很不错,领导也很难发现你与别人有什么不同。但如果你在尽职尽责之后,再主动做些与职责相关的“分外事”,那么,你就是再想不让人注意也难了。
贾岭在南方一家食品公司做库管工,成天忙着出库入库的琐事。半年前,山野菜在东南亚市场滞销,外商说他们的山野菜好像不嫩了,没人爱吃了。公司的山野菜库存猛增,大量资金不能流转,领导急得大会小会策划了一圈,却总也拿不出应对办法。
本来非常走俏的山野菜,怎么就一时变得不嫩了呢?周末回到家,贾岭觉得闲着也是闲着,不如到附近种植山野菜的乡亲那里走走。贾岭惊奇地注意到,乡亲们采摘的山野菜比以前多了,没办法晾晒风干,就用火炕烘干。这样的山野菜和原来相比,在感官上没有区别,而实际上却不嫩了,口感也变差了。
一位乡亲说,只要将它们用清水浸泡一下,照样鲜嫩如初。贾岭回到单位后,便找老板提建议、反映情况。结果他的意见被采纳,山野菜重返东南亚市场,库存也日渐少了,公司从同类行业中脱颖而出,大赚了一笔。通过这件事,贾岭在公司亮了相,不久便加了薪,同时升为库房主管。
做库管工,就算把分内工作做得再好,也很难一鸣惊人。周末回到家,贾岭“觉得闲着也是闲着”,于是决定超越自己的工作“圈儿”——到老乡那里做调查,一下就把事情的原委调查出来,结果帮助公司“大赚了一笔”,自己也获得了加薪、升职。看来,在公司多做一点“分外事”,让自己的职责圈儿有所扩展,无疑是一种展示自己的机会。

用“分外事”锻炼能力

有时候一些“分外事”,虽然做起来有压力,但是更能历练人。往往一件“分外事”,能从各个方面锻炼一个人的能力,同时还能赢得同事的好感,获得意想不到的收获。
去年7月,孙阳应
聘到一家医药公司做企划员。他虽初来乍到,却很有干劲,干起活来常常不分分内分外,这让策划部主管李晓波好一阵高兴。工作中,李晓波总是将自己的工作丢给他:“孙阳,这个策划案你先做一下。”这样一来,孙阳要做的活总比别人多。李晓波经常将孙阳做好的策划文本稍做修改,署上自己的名字,向总经理邀功请赏。
由孙阳代做的几个策划文案,都受到了总经理的好评。看着李晓波得意的样子,不少同事为孙阳打抱不平:“你怎么那么老实啊?人家明摆着是在欺负你啊!”孙阳只是笑笑,“是啊,就让他欺负吧。吃亏是福,我虽吃了点亏,但是我学到了策划能力啊。”
一次,李晓波正在琢磨孙阳的策划案,见总经理来了,便说:“孙阳做的策划文案有些地方不行,我正帮他看看。”总经理翻看了一下,说:“我觉得很不错,要不你交一份更好的给我?”李晓波傻眼了。
日后,孙阳取代李晓波做了策划部主管。对此,孙阳则认为,那些分外工作实际是一种锻炼,如果当初不是以积极的态度去应对,肯定不会有今天。
顶头上司李晓波经常对孙阳呼来唤去,让他做冤枉活。而孙阳却把这当作接受历练的机遇,宁可让别人“赚”功劳,对这种“分外事”也乐此不疲。分外工作的压力,使孙阳的专业能力得到了充分发展,以至被总经理相中,让他取代了李晓波的职位。在公司做“分外事”,就如同在一个不交学费的职业训练班学习,会有人给你当教练。如果你舍得花精力,把每一件“分外事”都做得圆满,历练出来的职业能力一定非同凡响。

以“分外事”引人关注

身在职场,你和别人一样,该做的工作也都做了,可却总是不被重视,升职加薪的好事好像与自己无缘。这是因为你和大家一样的平常,老板根本看不到你。那些很快在工作中脱颖而出的人,多半是因为他们善于做惹眼的事。老板对他们看得多了,接触得多了,产生了晕轮效应,有好处自然要先给人家了。
早年,道尼斯进入通用汽车公司时,职位低微,也没有多少薪水。工作中,道尼斯发现公司总裁杜兰特先生每天下班后都留下来不走,在办公室继续工作到很晚。道尼斯觉得自己回家也没什么事,倒不如留下来多做一会,哪怕是些分外工作也好。多学一点东西总是有好处的。如果在需要的时候为杜兰特先生提供一些帮助,那就更好了,可以向总裁学习很多管理经验。杜兰特先生经常要亲自找文件、翻资料、查数据、打印东西等等。但很快,他就发现道尼斯随时都在等待他的召唤,并且逐渐养成招呼道尼斯做事情的习惯……就这样,道尼斯的行为,每天都在打动着杜兰特先生,使杜兰持先生了解到,他的职业素养和敬业精神都可圈可点。没有多长时间,道尼斯就被升职为一家下属公司的总裁,事业如日中天。
道尼斯自动留在办公室,使总裁随时可以看到他,并且诚心诚意替总裁做事情。这样做虽然没有报酬,但他却使自己赢得了上司的关注,赢得了提升。渴望在职场竞争中胜出的朋友,当“分外事”和你不期而遇时,你毫不犹豫地把它们揽在手中,并且做得有声有色,引起老板的关注和认可,你所期望的职位和薪酬自然不在话下。
涉足职场,尽职尽责之后,在“分外事”上花费一点力气,既可以展示自我、锤炼能力,还可以赢得上司的关注,加重自己的职场砝码。总之,每天做一点 “分外事”,厚积而薄发,你的职场生涯必将有一个灿烂的明天。

青年人笑傲职场的三大“法宝”

很多朋友都看过古龙的《七种兵器》,这部武侠经典告诉了人们“笑傲江湖”需要具备的七种品质。青年人身在职场,亦如涉身江湖,若想早日脱颖而出,就要有自己的制胜“法宝”。

“法宝”一:诚实

焦以诚大学毕业之后,应聘到一家电视台做记者,和他一起进入电视台的还有五六名大学生。一年的实习期之后,他和另外两名大学生小张和小冯留了下来,成为了电视台的正式记者。经过这段时间的工作和观察,三个人发现台里给记者的自由空间比较大,尤其是外出采访,所有花销都是回来按票报销,财务处也不怎么过问钱到底是怎么花的。由于是同一年进的电视台,所以小张、小冯和焦以诚经常在一起交流工作感受。一次,三人赶完稿子,一起吃宵夜的时候,谈起出差的花费问题,小张和小冯都得意地讲起自己怎么将其他的私人花销也“融合”进出差费用,焦以诚听完很惊讶,问两位好友:“这怎么行,这不是公款私用吗?台里领导知道了怎么办?”听完他的“质疑”,小张和小冯都哈哈大笑起来,他们说这样的便宜不捡,实在是太傻帽儿了。但焦以诚还是认为,这样做是损公肥私,与自己的做人原则相悖。所以他每次出差,花费都公私分明,一分钱的油水也没沾过。转眼又到了年终,台里提拔干部,刚工作两年的焦以诚被台里提拔为主任。小张和小冯很不服气,私下里打听才知道,其他因素之外,焦以诚被提拔的重要原因是,领导认为他诚实不欺,不占台里的便宜,而诚实是一个管理者最应具备的品质之一,因此,焦以诚得到领导重用,便是情理之中的事了。
诚实是一种品质,更是一种素质,尤其是在似乎只有“天知、地知、我知”的时候,更能显现这一“法宝”的威力。焦以诚正是依靠这件“法宝”,在看似大有油水可捞的出差花销问题上,管住了自己,做到了公私分明,不占台里的便宜,从而以诚实赢得了领导的信任和提拔。

法宝”二:勤奋

大学毕业后,李琳应聘到了一家汽车动力改造企业当翻译,主要工作就是把公司的资料翻译成意大利文。由于业务稳定,利润丰厚,又是国有企业,所以进入这个公司的职员很多都认为端上了铁饭碗,都沉浸在幸福的闲散世界里。唯独李琳不肯把时间白白浪费,她认为自己大学刚毕业,二十出头,不应该就这么过早地开始“养老”,还是应该学点东西。于是,她每天总是第一个到公司,先认真地把办公室的卫生搞好。打点好日常的工作后,她就开始学习关于汽车动力改造的知识。同事们劝她说:“咱是翻译,又不是技术人员,研究那些干什么?有那时间还不如玩一会儿。”听了这些,李琳总是笑笑,继续埋头学习。不久,公司扩大规模,准备在香港开办一个办事处,要从单位选拔一位既精通意大利语又懂专业知识的人员担任办事处的负责人。结果不难猜测,整个公司,符合这个双重要求的,只有李琳一人。她也就顺理成章地成为了香港办事处的“一把手”,进入了公司管理层,收入自然也比做翻译增了几倍。
勤奋是一种最普通不过的“法宝”,但又是最为厉害的一种。在别人沉浸在闲散世界的时候,年轻的李琳用这一“法宝”,为自己积攒了能量。她每天第一个来公司,搞卫生,领导肯定不会看不到;她利用闲暇时间努力研究专业知识,使自己在机遇来临的时候,就抓住了它,成为了公司驻香港办事处的“一把手”,实现了职场的飞跃。

“法宝”三:勇气

潘勇师大毕业后,到市二中当了一名物理教师,他热爱工作,上课认真、负责,深得学生爱戴。有一年,为庆祝教师节,市委宣传部举行教师演讲比赛,每个学校选派一名教师参加。这种比赛是“费力不讨好”的,既要辛苦的准备,还要面对市委领导进行演讲,最后的奖励也往往是“精神性”的,所以学校办公室找了好几个文科老师,都遭到了“婉言谢绝”。这时,市教育局又打电话来催,办公室的李主任急得团团转。恰好,潘勇经过办公室门口,见李主任在那儿眉头紧锁的样子,便主动上前问候:“李主任好,看您脸色不好,为什么事闹心啊?”李主任向他说明了原委,潘勇自告奋勇地说:“李主任,如果您信得过我,我去试试行不?”李主任半信半疑地问:“小潘,据我所知,你可是教物理的,演讲不是做物理试题,况且,现场有市领导,讲砸了对咱们学校影响很大啊。”潘勇自信地说:“主任,这样行不行?如果您能找到语文老师或政治老师出山更好,如果实在没人去,我就做这个替补。我大学时是学生会副主席,经常当众演讲,而且我一直订阅《演讲与口才》,她教会了我很多演讲的知识和技能。我相信我不会让学校失望的!”最终,潘勇充当了二中的“救火队员”,并在比赛中以出色的发挥获得了第一名。从此,二中的领导都知道了这个勇敢的潘勇,了解到了他的才华。现在他已经是学校最年轻的年级主任了。
勇气是一把利刃,它的刀锋过处,很多看上去难以克服的困难往往迎刃而解,有勇气的人也因此显露出自己的过人之处。潘勇身为物理老师,似乎并不是代表学校参加演讲比赛的最佳人选,但在没人愿意或者说是敢于参赛的时候,他凭借着一股子勇气,代表学校参加了比赛并获得了好成绩,自己也因此得到领导的赏识,被委以重任——成为了“最年轻的年级主任”。
焦以诚、李琳和潘勇的成功故事告诉我们:诚实、勤奋、勇气,是青年人笑傲职场的三大“法宝”。朋友,如果你想早获腾达,不妨带着这“三宝”进职场。

与领导交往,这三种做法要不得

职场中,为了工作开展得顺利,能力提高得更快,我们免不了要积极主动和领导交往。但也有许多人,却将这种交往蒙上了浓厚的功利色彩——为了保住职位,或让个人的升迁更顺利,他们便无原则地用各种不正当的做法讨好领导,以换取他们的好感和“赏识”。这些做法,轻则让同事反感,重则会违犯法律,失去自由。那么,我们在与领导交往中,应避免哪些错误做法呢?

一、不守底线

许多人在工作中唯领导至上,认为各项规章制度都是约束下属的,对领导不起作用,所以对领导的错误做法,甚至违法乱纪行为,不仅不及时加以善意的提醒,甚至还盲目听从领导的命令,进而成为帮凶,想以此博得领导好感,结果,领导出事,自己也跟着倒霉。

某法院年轻法官小王,承办了一起经济案件。在小王办案期间,该院院长受人请托,答应为一方当事人帮忙。院长于是找到小王,约其一起打乒乓球。在打乒乓球的过程中,院长对案件如何处理发表了倾向性意见。小王对有机会同领导打球感到受宠若惊,觉得领导既然这么器重自己,而且已经给出处理意见,不按照领导意思办事不好,于是在办案过程中故意歪曲事实、错误使用法律,导致案件错判。小王虽然博得了领导的一时笑颜,却损害了当事人的合法权益,损害了国家法律的尊严。经过受害人不停申诉,有关部门重新进行审理,案件最终真相大白,小王和院长都受到法律的制裁,这种做法真是害人又害己。

在正常情况下,下属听命于领导当然没错,但是,如果领导的命令已经超越其权限范围,甚至要求下属违法乱纪,再盲目听从的话,就很不明智,甚至非常危险了。如果小王当时能够坚持原则,虽然可能会因此受到压制,甚至打击报复,但最多只是暂时对个人的工作和生活有所影响,决不会付出失去工作和自由的惨痛代价。可见,在和领导的交往中,要有正确的是非观,有自己的判断标准,一旦触及法律和道德的底线,就应及时、坚决地拒绝,绝不能为了迎合领导的一己之私和低级趣味而丧失准则。

二、拍马奉迎

受社会上庸俗关系学的影响,许多人认为只有奉承领导,巴结领导,多给领导好处,他们才会对自己另眼相待,在升职加薪方面关照有加,却不从反面思考一下,不靠真正的德才和业绩得来的东西,怎会长久?一旦所依附的人的地位和命运发生改变,自己就只能像缠树的枯藤一般,落回原地,甚至失去生命力。

小李大学毕业后,进入一所大学做行政科员。他认为要想事业一帆风顺,就必须找个领导做靠山。正好主管行政工作的张书记是他的远房亲戚,小李就通过登门送礼使这层关系得到进一步巩固。从此,小李唯张书记马首是瞻,张书记说东,小李不敢向西,张书记即使下错了命令,小李也坚决执行。没多久,张书记就把他安插在一个比较重要的岗位上。小李见这么快付出就有了回报,巴结张书记的劲头就更大了。每逢开会,只要张书记一表态,小李就会应声附和;有人在开会时,和张书记稍有一点不同意见,小李就和他争辩到底;要是有谁在背后议论张书记的不是,小李就会立马报告。慢慢地,大家知道小李是张书记的“红人”“跟屁虫”,对他非常反感。后来,张书记因涉嫌受贿被查处,失去了靠山的小李由于能力不够,被调回原岗位。小李觉得很丢人,再加上同事们都不搭理他,没干多久,就辞职走人了。

其实小李如果不走歪门邪道,稳扎稳打干工作完全可以在单位站稳脚跟,可他却把个人的发展完全建立在与个别领导的特殊关系上,丧失了自身的独立人格,因此在同事中间陷入孤立。最终,由于所依附的领导垮台,自己也跟着受影响,落了个被打回原职,最终辞职走人的下场。可见,在与领导的交往中,要保持平常心,不断提高个人的品性和能力,踏实稳健地干工作,切不可急功近利。

三、委曲求全

现实生活中,某些领导倚仗自己地位高,对下属不尊重,随意拿下属开玩笑甚至贬损下属人格的现象并不少见。而偏偏有些人,却认为只要承受住了这种侮辱,就可以得到领导的欢心,或多或少得到某些好处,殊不知,这样做的结果却是:自己受了委屈,能力和品格也遭人质疑。

小蒋是某公司的业务员,平时特别喜欢和领导套近乎。小蒋的上司吴主任,性格豪爽,有些江湖习气,在对待下属言谈举止方面十分随便。他见小蒋有事没事接近他,甚至骂不还口,还笑嘻嘻地说骂得对,对待小蒋就更随意了,经常当众拿小蒋开玩笑,还给他起不雅的绰号,并一直用这一绰号称呼小蒋。别人都劝小蒋跟吴主任好好谈谈,而小蒋却认为,吴主任这样对自己,是不把自己当外人看,肯定会重用自己。直到前不久,小蒋的部门有一个业务经理的空缺,从能力、学历各方面来说,小蒋都很适合,可领导却提拔了别人。事后,小蒋得知自己落选的重要原因,竟是大部分领导包括吴主任,都认为他为人太圆滑,平时不注重维护自己的人格尊严,任人叫自己绰号,担心他在公司对外交往中,难以坚持原则,可能损害公司的利益。

如果小蒋在领导给自己起绰号时,一开始就表明反对态度,委婉地提醒领导注意尊重下属人格,这样既维护了自己的尊严,也不会因此受到别人的轻视。小蒋的可悲之处在于,竟然想通过委曲求全来讨好领导达到个人升迁的目的,最终却落得鸡飞蛋打,众人唾弃的下场。可见,在与领导的交往中,一定要有维护个人尊严的意识,试想,一个连自己都不尊重的人,别人又怎能看重你,甚至重用你呢?

人在职场,免不了同领导打交道,在与之相处时,我们要注意,莫要为了讨好领导而不守底线,拍马奉迎,或者委曲求全,这样做,虽然会讨得领导的一时欢心,但从长远看,往往是得不偿失。


我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享