安踏创始人 丁世忠
特步创始人 丁水波
新浪博客
安踏创始人 丁世忠
特步创始人 丁水波
361°总裁 丁伍号
匹克创始人许景南（右）
这个曾经贫困的县级城市，以令人吃惊的速度制造财富：2011年胡润富豪榜1000人的名单中，有14人直接来自晋江，几乎全部与鞋服相关。安踏体育的丁世忠家族资产高达145亿元，特步丁水波资产达到50亿元，匹克许景南家族和361°丁伍号家族资产也分别达到45亿元和31亿元。
草商上路
出资500元 河边搭窝棚起步
20世纪70年代末，福建省晋江市陈埭镇上开始有了一两家小鞋厂，大都是村里人为了谋生计合伙开办的，几把剪刀、几把锤子、 几台缝纫机就可以开工。
361°创始人丁建通是陈埭镇最早一批做鞋的人。他靠种地、抓鱼、帮人抬石头养家糊口，其4个孩子没上过学，从小送到鞋厂做学徒。1981年，丁建通筹了2000元钱，买来工具和原料，和4个孩子一起，在自家客厅建起了一个家庭小作坊，一天生产5双皮鞋。
用当地人的话说，手上只有几百元钱，也敢开厂做生意，就算倒了，起码拼过。闽南歌曲《爱拼才会赢》就是形容他们，而晋江由于长期贫困，资源匮乏，更是如此。
像丁建通一样，晋江大大小小的鞋商几乎都有着同样的发家史。上世纪90年代前后，运动鞋进入“躺着也能赚钱”的时代，特别是为耐克、阿迪代工，让当地人看到了运动鞋市场的财路，鞋生意开始成风。
安踏创始人丁世忠，带着家里借来的1万元钱和600双鞋到北京推销。匹克老总许景南则在筹划用拉板车攒下的积蓄开家运动鞋厂。17岁的丁水波和两位结拜兄弟一人出资500元，合伙在陈埭镇的一条小河边搭起窝棚，每天生产十几双拖鞋。
品牌战略
“广告赞助+明星代言+山寨”模式
富豪鞋厂的丁志豪15岁时接手了家族生意。他说：“那时候我们读书都比较少，有些人甚至连自己的名字都不会写就开厂了。当做牌子的时候，我还是个小孩子，当时行情也好，所以眼光没有看得那么远。”
1994年，丁世忠在自家作坊门口第一次挂上了安踏的标志，成为“第一个吃螃蟹的人”。紧接着，丁建通成立了别克鞋业有限公司（后更名361°）。许景南则在苦思“耐克和阿迪为什么那么贵还有人买”的问题。之后，他一拍大腿，决定把自己生产的鞋子命名为“匹克”。
2000年前后，吴荣光创立了“鸿星尔克”，丁水波创立了“特步”，丁国雄将挂靠村委会的一家集体单位整合成了“乔丹体育”。
晋江的品牌战略后来被人戏称为“广告赞助+明星代言+山寨”模式。1997年，安踏最早登陆中央电视台。两年后，签约孔令辉作为其形象代言人。后来，陈小春、Twins、谢霆锋、巴蒂尔先后同晋江鞋企品牌签约代言。2006年世界杯期间，CCTV5有25%的广告来自晋江品牌，因而被调侃为“晋江频道”。
“山寨”是打开品牌的另一种方式。“只要有耐克，晋江就会有匹克，有锐步就有特步。”一位当地鞋商说，做完知名度,企业迈过了品牌门槛，就由不得他们停下脚步了。
资本迷局
上市从“抵触”到无法拒绝
与中国许多传统商帮相同，闽商有着子承父业的传统。丁建通之子丁伍号几年前已经完全接手361°。2000年，45岁的许景南把大儿子许志华从华为拉回匹克，从此匹克进入丰田中心（火箭主场），而这正是源自许志华的想法。
“晋江几亿元、几十亿元的企业很多，但再往上走的几乎没有。他们对资本运作有种天生的抵触，尤其是对股票和地产，有钱只会开厂。”一位在晋江做鞋服原材料生意的老总说。他的资产已经接近10亿元，但从未考虑过上市，因为“一旦上市，企业就是别人的了”。
直到2004年，带头上市的丁世忠仍然觉得安踏不缺钱。但李宁公司上市让丁世忠意识到要再做大一步，必须打破家族企业的成见。
2007年，安踏以5.28港元的招股价在港交所上市。2008年北京奥运会前后，晋江鞋企纷纷进入资本市场，特步、361°、匹克相继在香港上市，鸿星尔克和喜得龙则在新加坡上市。几年时间，晋江与鞋业相关的上市公司迅速膨胀为20余家，如果不是因为侵权官司，乔丹体育今年也将登陆上交所。
现在，晋江鞋帮已经在尝试各式各样的转身，例如引入职业经理人，打造国际品牌的战略转移。丁水波把特步总部迁到了厦门，他相信那里“离国际人才和市场更近一些”。2010年，丁世忠收购了有百年历史的意大利运动品牌FILA。一位鞋企老板意味深长地说：“可能只有退潮的时候，才知道谁穿了衣服谁光着身子。”