生命周期成本法（生命周期成本管理会计）
在高新技术环境下，互联网时代扑面而来，顾客的需求日新月异，企业产品的生命周期日益缩短。企业对成本产生的根源及其结果的考察必须超越生产阶段，拓展到整个产品生命周期。
生命周期成本法是用于识别额显示一项产品整个生命周期成本的一种管理技术。产品生命周期，指特定产品从其创意设计开始，直到最后被淘汰退出市场的全过程所经历的时间，包括产品设计周期、生产周期、产品市场周期和使用周期。生命周期成本，包括所有能够归结到一个产品中去的，从概念开始到顾客的参与使用，贯穿整个产品生命期所发生的所有费用。它包括设计、研究与开发、生产、营销、安装、控制、配送、使用、维修保养和处置。这就是广义的成本概念。
产品生命周期理论被众多公司和研究机构广泛地加以研究和应用，这使产品生命周期成为了一种普遍的战略规划理念。
从整个产品生命周期来看，产品生命周期成本分为生产者成本和使用者（销售费者）成本。关于产品生产周期成本构成，一般经常划分为三个组成部分，即上游成本、制造成本和下游成本。
上游成本和下游成本可以用多种方式来管理，包括通过改善与供应商和分销商的关系在内，最关键的方法是产品设计和制造过程。价值链分析可提供一种有效的方法来辨认制造业或服务业的上、下游和其间的关联。
产品生命周期成本计算( Life Cycle Costing)，是估计和累计产品或设备整个生命周期成本的方法和程序。这里所说的“产品生命周期成本计算”已经超越了传统意义上的只是从产品的生产企业角度看成本问题，即所谓生产者成本( Producer's Cost)，而进一步拓展到同时从产品的使用者视野看成本问题，即所谓使用者成本( User's Cost)。如何确定产品生命周期并计算产品生命周期成本，这是个复杂的操作问题。企业在确定产品生命周期并计算产品生命周期成本时，不能一味地强调追求低成本，要考虑企业不同的发展战略和现实需要。
在高新技术环境下，互联网时代扑面而来，顾客的需求日新月异，企业产品的生命周期日益缩短。企业对成本产生的根源及其结果的考察必须超越生产阶段，拓展到整个产品生命周期。
生命周期成本法是用于识别额显示一项产品整个生命周期成本的一种管理技术。产品生命周期，指特定产品从其创意设计开始，直到最后被淘汰退出市场的全过程所经历的时间，包括产品设计周期、生产周期、产品市场周期和使用周期。生命周期成本，包括所有能够归结到一个产品中去的，从概念开始到顾客的参与使用，贯穿整个产品生命期所发生的所有费用。它包括设计、研究与开发、生产、营销、安装、控制、配送、使用、维修保养和处置。这就是广义的成本概念。
产品生命周期理论被众多公司和研究机构广泛地加以研究和应用，这使产品生命周期成为了一种普遍的战略规划理念。
从整个产品生命周期来看，产品生命周期成本分为生产者成本和使用者（销售费者）成本。关于产品生产周期成本构成，一般经常划分为三个组成部分，即上游成本、制造成本和下游成本。
上游成本和下游成本可以用多种方式来管理，包括通过改善与供应商和分销商的关系在内，最关键的方法是产品设计和制造过程。价值链分析可提供一种有效的方法来辨认制造业或服务业的上、下游和其间的关联。
产品生命周期成本计算( Life Cycle Costing)，是估计和累计产品或设备整个生命周期成本的方法和程序。这里所说的“产品生命周期成本计算”已经超越了传统意义上的只是从产品的生产企业角度看成本问题，即所谓生产者成本( Producer's Cost)，而进一步拓展到同时从产品的使用者视野看成本问题，即所谓使用者成本( User's Cost)。如何确定产品生命周期并计算产品生命周期成本，这是个复杂的操作问题。企业在确定产品生命周期并计算产品生命周期成本时，不能一味地强调追求低成本，要考虑企业不同的发展战略和现实需要。