在私人银行的战场上，国内商业银行的比拼，究竟到了什么段位？业已披露完毕的16家上市银行半年报展现了部分银行在私人银行、财富管理市场的战绩和生存之策。
高端理财在国内还是一片蓝海。目前国内只有中行、工行、交行、建行、招行、民生、中信、农行、浦发、兴业等10家中资银行设立了私人银行部门，主理高端理财，其中，
新浪博客
在私人银行的战场上，国内商业银行的比拼，究竟到了什么段位？业已披露完毕的16家上市银行半年报展现了部分银行在私人银行、财富管理市场的战绩和生存之策。
高端理财在国内还是一片蓝海。目前国内只有中行、工行、交行、建行、招行、民生、中信、农行、浦发、兴业等10家中资银行设立了私人银行部门，主理高端理财，其中，
兴业银行私人银行部在2010年上半年正式成立并投入运作。
各上市银行对私人银行成本与盈利状况鲜有披露，公开信息显示，工商银行、招商银行实现了盈利，中信银行在去年末实现了盈亏平衡。
商业银行私人银行业务需要投入巨大成本，但未来潜力很大。招商银行的规划是——私银客户每年按30%的速度增长。
光大银行在中报中称，已正式推出私人银行建设时间表，首批私人银行中心将在北京、上海、杭州启动。
随着中国金融体制改革的进一步深化和金融市场的进一步对外开放，中国已经具备了发展私人银行业务的基本条件。中国富豪人数和平均资产拥有量逐年稳步增加，成为全球富豪人数增长最快的国家之一，是亚太地区除日本之外富裕人士的第二大集中地。这些“新富阶层”对私人银行业务存在着巨大的潜在需求，无论是从投资的角度还是从资产管理的角度，对私人银行而言，中国都是令人着迷的市场。
拥有渠道优势，攫取更多的客户资源即是王道。相对2011年上年末，中信银行私人银行客户数量增幅最高，为58.72%，其余私银客户增幅为：工商银行22%、建社银行21%、招商银行15.32%。
工商银行
工商银行加快私人银行专享产品的创新开发，在股权类投资，结构性产品、QDII、PE投资和另类投资等领域，累计为客户提供专享理财产品141款，产品数量与发行规模同比增长了近两倍。此外，工商银行还完成代理信托计划资金收付业务共57项，规模总计超过150亿元，业务数量与规模同比增长了138%和307%。在顾问咨询类业务方面，工商银行完成私人银行主理银行业务14笔，境外顾问咨询业务5笔，私人银行顾问咨询业务实现收入1489万元。
虽然工商银行的私人银行是准事业部机制，还没实现独立核算，但从内部管理会计的角度来统计，其从2010年开始工商银行私人银行业务已实现盈利。该行私人银行业务2010年总收入为3.8亿元，而2011年上半年就已达到了4.2亿元，超出预期。
中国银行
建社银行
招商银行
交通银行
中信银行
民生银行
农业银行
从客户数和资产管理规模看，分为三个梯队：
1. 工商银行、中国银行、招商银行、建设银行。
2. 交通银行、中信银行、民生银行。
3. 农业银行、浦发银行、兴业银行。
目前国内私人银行客户数应该接近10万户，而资产管理规模应超过1.5万亿元左右。
2011年4月份，招商银行和全球知名咨询公司贝恩管理顾问公司联合发布《2011中国私人财富报告》显示，2010年中国的高净值人群（资产超过1000万元）达到了约50万人的规模，高净值人群持有的个人可投资资产规模达到15万亿元。以此计算，目前区区1.5万亿元的资产规模量仅相当于市场量的十分之一，私人银行的发展空间巨大。
争夺客户是目的，方法还在于各商业银行的理财能力或服务水平。
工商银行的体系较为完备，2011年上半年，其着力构建理财类、代理类、顾问咨询类三大业务线，事实上这代表了中国私人银行的三种业务方向。
1.发展全权委托资产管理，丰富私人银行客户专享产品线，为客户资产管理提供个性化方案。
2.与优质金融服务机构合作，发展证券类代理产品和信托代理收付业务。
这两种属于传统类的代销，近两年发展很快随着通胀压力高企不下，银行存款长期负利率，私人银行客户的理财和资产配置需求日益强烈。
3. 是为客户参与私募股权投资基金、境外IPO
单论卖理财产品，2010年招行通过私人银行销售理财产品的手续费收入就达到3亿元，有些产品销售可以用“秒杀”来形容，一出来就没有了，而且最低都是300万元一份，高的要700万一份，银行收取1%左右的销售手续费或管理费。
从2007年中国私人银行萌生至今，短短不过4年，各家私人银行很难跨步进入投行化私银阶段，人才是最大的瓶颈。
私人银行不能仅让一个客户经理为客户服务，否则会出大问题，招商银行采取的是“1+N”团队服务模式。“1”
交通银行、民生银行等均采取的是类似团队服务模式，较少差异，未来考验各私人银行的关键在于，各团队能否顺利磨合，配套培训、考核评价机制能否跟上，协调效应如能显现，中国私人银行的步伐将会更快更稳。
各上市银行对私人银行成本与盈利状况鲜有披露，公开信息显示，工商银行、招商银行实现了盈利，中信银行在去年末实现了盈亏平衡。
商业银行私人银行业务需要投入巨大成本，但未来潜力很大。招商银行的规划是——私银客户每年按30%的速度增长。
光大银行在中报中称，已正式推出私人银行建设时间表，首批私人银行中心将在北京、上海、杭州启动。
随着中国金融体制改革的进一步深化和金融市场的进一步对外开放，中国已经具备了发展私人银行业务的基本条件。中国富豪人数和平均资产拥有量逐年稳步增加，成为全球富豪人数增长最快的国家之一，是亚太地区除日本之外富裕人士的第二大集中地。这些“新富阶层”对私人银行业务存在着巨大的潜在需求，无论是从投资的角度还是从资产管理的角度，对私人银行而言，中国都是令人着迷的市场。
拥有渠道优势，攫取更多的客户资源即是王道。相对2011年上年末，中信银行私人银行客户数量增幅最高，为58.72%，其余私银客户增幅为：工商银行22%、建社银行21%、招商银行15.32%。
工商银行
工商银行加快私人银行专享产品的创新开发，在股权类投资，结构性产品、QDII、PE投资和另类投资等领域，累计为客户提供专享理财产品141款，产品数量与发行规模同比增长了近两倍。此外，工商银行还完成代理信托计划资金收付业务共57项，规模总计超过150亿元，业务数量与规模同比增长了138%和307%。在顾问咨询类业务方面，工商银行完成私人银行主理银行业务14笔，境外顾问咨询业务5笔，私人银行顾问咨询业务实现收入1489万元。
虽然工商银行的私人银行是准事业部机制，还没实现独立核算，但从内部管理会计的角度来统计，其从2010年开始工商银行私人银行业务已实现盈利。该行私人银行业务2010年总收入为3.8亿元，而2011年上半年就已达到了4.2亿元，超出预期。
中国银行
建社银行
招商银行
交通银行
中信银行
民生银行
农业银行
从客户数和资产管理规模看，分为三个梯队：
1. 工商银行、中国银行、招商银行、建设银行。
2. 交通银行、中信银行、民生银行。
3. 农业银行、浦发银行、兴业银行。
目前国内私人银行客户数应该接近10万户，而资产管理规模应超过1.5万亿元左右。
2011年4月份，招商银行和全球知名咨询公司贝恩管理顾问公司联合发布《2011中国私人财富报告》显示，2010年中国的高净值人群（资产超过1000万元）达到了约50万人的规模，高净值人群持有的个人可投资资产规模达到15万亿元。以此计算，目前区区1.5万亿元的资产规模量仅相当于市场量的十分之一，私人银行的发展空间巨大。
争夺客户是目的，方法还在于各商业银行的理财能力或服务水平。
工商银行的体系较为完备，2011年上半年，其着力构建理财类、代理类、顾问咨询类三大业务线，事实上这代表了中国私人银行的三种业务方向。
1.发展全权委托资产管理，丰富私人银行客户专享产品线，为客户资产管理提供个性化方案。
2.与优质金融服务机构合作，发展证券类代理产品和信托代理收付业务。
这两种属于传统类的代销，近两年发展很快随着通胀压力高企不下，银行存款长期负利率，私人银行客户的理财和资产配置需求日益强烈。
3. 是为客户参与私募股权投资基金、境外IPO
单论卖理财产品，2010年招行通过私人银行销售理财产品的手续费收入就达到3亿元，有些产品销售可以用“秒杀”来形容，一出来就没有了，而且最低都是300万元一份，高的要700万一份，银行收取1%左右的销售手续费或管理费。
从2007年中国私人银行萌生至今，短短不过4年，各家私人银行很难跨步进入投行化私银阶段，人才是最大的瓶颈。
私人银行不能仅让一个客户经理为客户服务，否则会出大问题，招商银行采取的是“1+N”团队服务模式。“1”
交通银行、民生银行等均采取的是类似团队服务模式，较少差异，未来考验各私人银行的关键在于，各团队能否顺利磨合，配套培训、考核评价机制能否跟上，协调效应如能显现，中国私人银行的步伐将会更快更稳。