一、引言
为落实国家经贸委《工业节水“十五”规划》及《造纸工业“十五”规划》的精神，造纸行业加大规模、原材料、产品结构和技术改革力度，重点开发改进节水技术和工艺，积极改革用水，坚持节约用水。利用互联网技术的发展，造纸企业利用财务系统信息化平台监控的数据，不断使用新工艺降低各项环保指标，降低环保成本，更新产成品实体成本，加强企业的竞争力。
二、造纸业企业成本管控的重要性
（一）有利于增加企业效益
造纸业企业成本管控可以为企业分析传统造纸的薄弱环节，为加强技术工艺革新指明方向。通过成本管控，分析传统造纸的问题，淘汰落后产能，旨在改善造纸工艺、流程，提高造纸企业产能。造纸业企业成本管控为传统造纸向“低碳”造纸提供理论支持。
（二）有利于改变管理者管理意识
造纸业企业成本管控可以改变管理者管理理念。成本管控可以让管理者认识到人的能动性，注重重点人才的培养及引进，与提高企业技术革新息息相关。
三、造纸业企业成本管控存在的问题
成本控制是造纸业企业为了提高经济效益和社会环境效益，运用一系列技术的和管理的手段，对企业生产经营过程中所涉及的成本所实施的活动。成本管控不能仅仅停留在如何防范成本控制，还应该借鉴国内外先进的管理理念、研究成果，结合国内情况，造纸业企业应从分析问题入手，寻找成本管控的难点、重点，主要从以下几个方面考虑：
（一）造纸企业的成本管控系统不完善
第一，随着我国经济的飞速发展，与国际经济的接轨越来越密切，加速全球经济化的进程，促使我国造纸业企业竞争也越来越激烈，传统的企业管理模式，已无法满足财务管理作为企业管理的核心，其工作内容复杂、性质特殊，传统的财务管理模式提供数据资料有限，跟不上企业精细化管理的步伐。第二，随着科学技术的发展，传统造纸行业是高耗能企业，其原因是一方面能量使用化程度较低；另一方面装备工艺较落后，无法适应 “低碳”的要求。最重要的是其产生的污染物排放对环境的不利影响如何解决，也是不容忽视的问题。面对这样复杂的情况，造纸行业需要重视创新，加快信息化、协同化的步伐，加快财务信息化管理势在必行。第三，造纸行业片面追求产量，忽视质量。认为质量和产量是对立的，产量和质量同时提高是有难度的。甚至觉得是增加成本。第四，从现代成本管理的角度看，成本降低是有条件和限度的。有些成本
为落实国家经贸委《工业节水“十五”规划》及《造纸工业“十五”规划》的精神，造纸行业加大规模、原材料、产品结构和技术改革力度，重点开发改进节水技术和工艺，积极改革用水，坚持节约用水。利用互联网技术的发展，造纸企业利用财务系统信息化平台监控的数据，不断使用新工艺降低各项环保指标，降低环保成本，更新产成品实体成本，加强企业的竞争力。
二、造纸业企业成本管控的重要性
（一）有利于增加企业效益
造纸业企业成本管控可以为企业分析传统造纸的薄弱环节，为加强技术工艺革新指明方向。通过成本管控，分析传统造纸的问题，淘汰落后产能，旨在改善造纸工艺、流程，提高造纸企业产能。造纸业企业成本管控为传统造纸向“低碳”造纸提供理论支持。
（二）有利于改变管理者管理意识
造纸业企业成本管控可以改变管理者管理理念。成本管控可以让管理者认识到人的能动性，注重重点人才的培养及引进，与提高企业技术革新息息相关。
三、造纸业企业成本管控存在的问题
成本控制是造纸业企业为了提高经济效益和社会环境效益，运用一系列技术的和管理的手段，对企业生产经营过程中所涉及的成本所实施的活动。成本管控不能仅仅停留在如何防范成本控制，还应该借鉴国内外先进的管理理念、研究成果，结合国内情况，造纸业企业应从分析问题入手，寻找成本管控的难点、重点，主要从以下几个方面考虑：
（一）造纸企业的成本管控系统不完善
第一，随着我国经济的飞速发展，与国际经济的接轨越来越密切，加速全球经济化的进程，促使我国造纸业企业竞争也越来越激烈，传统的企业管理模式，已无法满足财务管理作为企业管理的核心，其工作内容复杂、性质特殊，传统的财务管理模式提供数据资料有限，跟不上企业精细化管理的步伐。第二，随着科学技术的发展，传统造纸行业是高耗能企业，其原因是一方面能量使用化程度较低；另一方面装备工艺较落后，无法适应 “低碳”的要求。最重要的是其产生的污染物排放对环境的不利影响如何解决，也是不容忽视的问题。面对这样复杂的情况，造纸行业需要重视创新，加快信息化、协同化的步伐，加快财务信息化管理势在必行。第三，造纸行业片面追求产量，忽视质量。认为质量和产量是对立的，产量和质量同时提高是有难度的。甚至觉得是增加成本。第四，从现代成本管理的角度看，成本降低是有条件和限度的。有些成本