前几日，搜狗CEO王小川在参加中国企业家杂志举办的未来之星挑战赛时发表了主题演讲，再次强调了他之前提到的“三个汇报关系驱动创新”的观点，甚至还抛出一个惊人观点：“企业别过分追求基业长青”，作为长期关注搜狗发展的自媒体，东楼不妨来解读下王小川为何会有这一番言论。
最好的创新制度是向市场汇报
王小川在演讲中表示：“一家公司的员工有三种汇报关系，最好的是向市场汇报；次之是向老板汇报；最危险的是向文档和流程汇报。”
事实上，这可能是王小川这十几年的职业生涯的经验总结。我们都知道，从实习开始，王小川就一直都服务于搜狐，并带领搜狗从搜狐成长起来，作为一个职业经理人在搜狐内部创业，做出了超过4.6亿用户的输入法，而后搜狗从搜狐分拆出来，并在去年引入了腾讯作为战略投资者。想当初搜狗从搜狐内部独立出来，实行公司财务与集团的单独核算，就算是第一种汇报关系的体现：向市场汇报。
在市场的驱动下，搜狗先后做出了输入法、高速浏览器、号码通等受用户欢迎的产品。因此，王小川更能知道第一种汇报关系的优越性。所以，按照东楼的理解，王小川应该是提倡扁平化的组织结构的，并且鼓励员工都对产品的结果负责，根据市场的需求来创新产品，总而言之，就是一切以市场为导向，靠市场驱动创新。
也因如此，在巨头林立，资源不够优越的背景下，搜狗硬是闯出了一条血路。凭借着王小川一直强调的创新精神，搜狗先后推出了如搜狗输入法、高速浏览器、搜狗号码通等产品，前不久刚刚推出的浏览器预取引擎技术甚至还被应用在小米路由器上。
“基业长青”需顺势而为
王小川还在演讲中提到：“一个企业有新陈代谢、新的生长和老的灭亡，我们顺应
最好的创新制度是向市场汇报
王小川在演讲中表示：“一家公司的员工有三种汇报关系，最好的是向市场汇报；次之是向老板汇报；最危险的是向文档和流程汇报。”
事实上，这可能是王小川这十几年的职业生涯的经验总结。我们都知道，从实习开始，王小川就一直都服务于搜狐，并带领搜狗从搜狐成长起来，作为一个职业经理人在搜狐内部创业，做出了超过4.6亿用户的输入法，而后搜狗从搜狐分拆出来，并在去年引入了腾讯作为战略投资者。想当初搜狗从搜狐内部独立出来，实行公司财务与集团的单独核算，就算是第一种汇报关系的体现：向市场汇报。
在市场的驱动下，搜狗先后做出了输入法、高速浏览器、号码通等受用户欢迎的产品。因此，王小川更能知道第一种汇报关系的优越性。所以，按照东楼的理解，王小川应该是提倡扁平化的组织结构的，并且鼓励员工都对产品的结果负责，根据市场的需求来创新产品，总而言之，就是一切以市场为导向，靠市场驱动创新。
也因如此，在巨头林立，资源不够优越的背景下，搜狗硬是闯出了一条血路。凭借着王小川一直强调的创新精神，搜狗先后推出了如搜狗输入法、高速浏览器、搜狗号码通等产品，前不久刚刚推出的浏览器预取引擎技术甚至还被应用在小米路由器上。
“基业长青”需顺势而为
王小川还在演讲中提到：“一个企业有新陈代谢、新的生长和老的灭亡，我们顺应