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李炼:把胡思乱想的事做好

2012-03-19 12:35阅读:
李炼:把胡思乱想的事做好
(本文刊于《新西湖》2011年3月刊,未经许可不得用于其他商业用途)
文/TG
人物简介:李炼,浙江博采传媒有限公司董事长兼创意总监,盒子世界创始人。从事广告业20年,中国当代杰出广告人、资深创意人及广告导演,2000年组建“易光工场”摄影棚,开发中国首套“FROZEN TIME”特效设备,获中国最具影响力的创意总监,中国最具影响力的广告导演。
做广告人,永远是悬在半空中的感觉,“30秒的TVC广告,客户砸下去几个亿,你得反复斟酌每个字,因为你文案中的一句废话客户就要多付几千万。快销品广告最快一周就会有反馈,是生是死马上见分晓。”博采传媒创始人李炼右手托腮,神情凝重。

今年是李炼进入广告业的第20年,他已经数不清经历了多少次提案,写过多少文案,又画过多少脚本了。从对创意的狂热到游刃有余,从年轻气盛到胸有成竹,细细想来,他说其实就是态度相当认真地做了一件事:胡思乱想。

技术后移,创意先行

1992年,因为梦想拍电影,李炼投身于离电影最近的广告影视创意行业。多年后他发现,这个行业远比电影带来的挑战要大。他是个完美主义者,一出生就得风华正茂,在多数人一间工作室、两三台电脑就可以创业时,他却投入了50多万的高端硬件设备。

因为是摄影专业出身,李炼对画面有着很强的洁癖。在接农夫申奥的案子时,他从好莱坞找到了骇客帝国的视效总监,大成本制作了一个广告,“我一分钱没挣,把客户给我的钱全部花在了高科技上。”但片子做完,李炼却发现怎么看怎么都不对劲,“可能是对技术实现和效果太在意了,形式大于内容,技术帮助你实现的那些东西是用来打动观看者的,一部作品只有观看者忽略了技术的存在,才是真正成功的作品。”

这是李炼在广告生涯中的一个反思,也是博采创作的分水岭。这次之后,李炼更加注重广告的创意表现。2004年农夫山泉《大脚》包揽了国内的多个奖项,但让他最满意的是,人们谈论的不再是《大脚》用了什么特技,而是那个穿着5v2破烂球鞋不断奔跑的男孩儿——“2008年,俺想去北京跑,俺能跑!”2007年,博采制作的三菱电
机空调的广告荣获第17届时报亚太广告银奖,丰富的想象力让人记忆犹新:一个舰长模样的人举着单筒望远镜,观测并发送指令——“左边75度”、“右边75度”,听命与他的是一群拿着大蒲扇的日本相扑胖子,整齐划一地指哪扇哪,广告用日本节目“超级变变变”的方式,把空调“智能检测”的概念和“在指令下自动送风功能”形象而自然地传递给了消费者。

在国内,保健品广告公认是喉咙最响的广告。男女老少都在喊,敲锣打鼓、翻来覆去的喊,这种地毯式狂喊的目的只有一个——让消费者条件反射,不假思索地想到这个品牌。李炼完全不认同这种叫卖式的强制性广告,2007年,他和团队一起制作了养生堂龟鳖丸的亲情广告,展现在消费者面前的,是一种久违了的感触与心动。那句“养育之恩,无以回报”的广告词更是对父子亲情的表达方式进行了全新的诠释。

客户的广告就是我们最好的广告

“客户不是用维系来解决问题的,两者是共同成长的。用作品去服务,把客户的产品做成是自己的产品,客户的广告就是我们最好的广告。”李炼告诉我,博采从农夫山泉成立伊始与其合作至今已有19年,这样的合作关系在全国也极其难得。

2009年,农夫山泉水溶C100的广告风靡中国,画面上,一个青春少女在数着数翻跟斗,“一个,两个,三个、四个、五个、五个半柠檬……”如此简单的创意描述,却不是所有人会在第一时间敢为的。“开始的时候,这个创意被认为风险太大而被搁置,做了另外一个执行。当然,这其中因为各种原因,又来了个转折,回到原点回到创意的本身,当第二次再讨论这个创意的时候,所有人一致通过,甚至会问,当初为什么不选这个创意呢?”李炼说,很感谢客户的心胸和慧眼,能接受一个被毙掉过的创意。

在博采众多的广告作品中,让李炼骄傲的,也正是和农夫山泉合作的案例。“拍的最动情的一支广告是‘喝一瓶水捐一分钱’的阳光工程,这条片子虽然动用了最先进的FROZEN TIME拍摄手法,但它的作用真的只是忠实于镜头的真实记录,整条片子里没有一个演员,所有孩子的笑脸都不带一丝设计,因为只有最真实的细节才是构成摧毁性视觉冲击的力量源泉。”

这实在是一个相当穷困的偏远山村,没有电视看、没有热水澡洗、甚至没有硬板床睡……在董团乡吴洲村拍摄的七天里,李炼和摄制组30多号人就睡在村中惟一的水泥地上,连续七天没有澡洗的身体散发着恶臭,而当时天公又不作美,连续七天时阴时雨的天气,让整个拍摄都在雨水和泥泞中进行。“当我们拿出跳神的时候,这些只会玩‘斗鸡’游戏的孩子居然不知道什么是跳绳,于是拍摄的第一天,我们是在教他们跳绳游戏中度过的……如果说在创意时还有些许矫情的话,这一刻剩下的只有感动了。”李炼说。

不可能是不可能的事

在广告业征战了20年,一个品牌如何诞生,李炼完全了如指掌。这个时候,他开始计划自己的品牌。结合影视创意出身的背景,看到动漫产业的方兴未艾,他将构想中的传播对象,锁定在了少年儿童。

2009年,一个叫盒子世界(www.hezi.com)的儿童社区上线,不同于一般的儿童游戏网站,这是一个致力于儿童思维养成的网络社区,是小朋友交朋友、长知识、激发创造力的绿色空间,也是父母更好地了解孩子的一个平台,正如它的广告语一样——“不可能是不可能的事”。在李炼看来,每个刚出生的小孩就是一个空盒子,在成长中不断学习,不断往盒子里面装东西。“人们为什么会觉得不满足,是因为你长大了。一个小盒子装满后,也慢慢长大,发现之前装的东西变得很浅。人和盒子一样,必须OPEN以后才能和别人交流,才能装进不同的东西。”

同年,博采出资750万在央视少儿频道投播了两个月“盒子世界”的广告,李炼调侃说不会拿自己开玩笑,“每个项目都有风险,但团队有绝对信心。”在前期积聚了一些人气后,他透露,最近正忙着拍摄“盒子世界”的动画电影。“整个创作团队全部来自博采,投入了4000万,是用上半辈子赚的钱来做这个下半辈子的项目。”

在国内,喜羊羊与灰太狼动画影片的成功似乎给了后来者一个创作的参考方向,而在李炼看来,动漫电影不应该有预先的设定,也完全不必追寻所谓的套路。“喜羊羊一开始是用廉价的方式去实现故事,这一点,他们正在进步。儿童的审美是从点滴之处培养的,给惯了差的,久而久之他们的审美就变成那样了。我们会注重每一个画面,哪怕是一个字,都要有价值观的体现,都要给孩子们带来有益的东西。”

Q&A
(Q-新西湖 A-李炼)

Q:创意是什么?
A:不知道喝掉多少的咖啡,死掉多少脑细胞,自毙掉多少的稿子,甚至发誓下半辈子改行不做广告。然而当期待中的big idea出现时,好像什么都没发生过,全然忘了。创意就是这么个鬼东西!

Q:你的创意从何而来?
A:创意在于平日的积累,这已经成为我的一种习惯。我是迷踪派,信息来自四面八方,触角是24小时。现在你和我讲一件事,如果跟我想要的东西相关,这个信息马上就会记在我脑子里。

Tips
给广告圈新人的建议
·别好高骛远,别想太多,别太在意范儿。

·不要觉得这个行业很浪漫,其实很残酷,淘汰率很高,你做的东西如果卖不动,公司不淘汰你公司自己也会被淘汰。做广告靠的是实战,团队每个人都站在危机边缘。

·做广告是命题作文,你可能觉得自己写文章不错,但不一定能在规则下写出好文章。

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