漩口小学教师“捆绑式”班级管理考核细则
2010-06-09 08:10阅读：
漩口小学教师“捆绑式”班级管理考核细则
一、班级工作
1、一日常规（40分）
一日常规主要包括班风、学风、午休、出勤、卫生、文明礼貌等工作，由值周教师负责组织红领巾监督岗每天督促检查、评分，一周汇总，并将评分汇总结果交值周行政审核，交教务处备案。
（1）班级一日常规管理主要由班主任负主要责任，并协助住管员管理本班住校生。由教务处每月组织一评，期末综合评估，该项得分为20分。
（2）副班主任协助班主任做好班级文化建设和德育活动管理。如班主任因事未到，副班主任要承担起班主任工作。由分管行政和少先队组织进行评分考核，每月组织一评，教务处期末综合评估，该项得分为10分。
（3）分派到班级参与管理的教师负责做好午休时的学生管理和公区卫生管理。由分管行政和少先队组织进行评分考核，每月组织一评，教务处期末综合评估，该项得分为
10分。
2、少先队工作（40分）
班主任、副班主任和班级分派教师均要参与此项工作管理。少先队工作主要包括班队会（班主任），常规少先队主题活动（班主任、副班主任），创新性德育教育活动（班主任、副班主任、分派教师），卫生大检查（班主任、分派教师），升、降旗（班主任、副班主任、分派教师）等活动，由学校总辅导员负责不定期抽查，并会同分管行政，每学月一总结，每学期一汇总。
3、两操、集会（20分）
主要包括两操、学校师生集合、集会等活动。除了眼保健操由当堂下课教师负责管理外，其余活动班主任、副班主任和班级分派教师都必须到指定班级。具体操作由值周行政和值周教师负责每周总结、评分后交教务处，由教务处每月一总结，每学期一汇总。
二、其它工作
1、在平日工作中，能积极主动地承担《细则》规定以外的班务工作量，且成绩出色的每项/次加1分。
2、在上级组织的各种检查、验收活动中，做出突出贡献且受到上级领导表扬或奖励的，每次分别加分为：镇级1分、县级以上2分。
3、在平日工作中，有体罚学生、乱收费、乱摊派、以教谋私等现象，造成影响的每次分别扣分为：学校级1分；镇级2分；县级以上3分，并承担全部法律与经济责任。
4、所教学生有打架斗殴、下河洗澡等违纪或意外事故发生，班主任要及时处理，如学生告知教师，教师粗暴或简单处理，学生不服，上告到学校行政，每次扣班主任和值日教师2分，情节严重或知情不报的加倍扣分，因工作失职造成的意外事故，第一责任者承担全部责任。
5、凡上级安排的群团工作、义务劳动等工作不虚心接受或不认真完成，且造成影响的每次分别扣分为：学校级1分，镇级2分，县级以上3分。
6、在县级以上大检查中，因工作失职造成严重影响的，其考核降级一等并视情节轻重给予经济处罚。
7、凡越级上访、乱发言论、搞不团结、恶意攻击领导以及师德师风不合格的其考核降级一等，经教育不改，情节严重且造成影响的可报请主管局列为待聘人员。
三、班主任津贴核算
1、班主任工作成绩按一日常规、少先队工作、两操、集会、评价学生、日常事务等方面成绩计算，并将此成绩作为评选优秀班主任、先进班级及班主任绩效津贴发放的重要依据之一。
2、将全体教师“捆绑”到班级，实施30%奖励性绩效工资的15%班主任绩效津贴，先考核班级整体等级，对大班额增加划拔全体班务工作者月人均津贴，再按照班主任、副班主任、分派教师分配比例，按2：1.5：1或2：1.5：1：1（较大班额，多分派1名教师负责午休时的学生管理和卫生管理。）的额度兑现考核班级管理绩效津贴。
3、本制度可在实际运行中进行改进和完善。
4、本制度由漩口小学绩效考核领导小组负责解释权。
汶川县漩口小学绩效考核领导小组
