新的行动 所以,今年的红气球,升级为2.0,包括的要点如下: 1、从一个实施性的项目转变为一个倡导性项目。在培训技能的基础上,更加要做的是影响观念。不仅改变身体的残障,更要改变思维的残障。不仅面向残障者,更是面向普通人。只有大多数普通人改变了观点、视角及行为模式,残障者才能得到更加友好与便利的社会环境。
2、改变去年筹款然后开展项目的操作方式,用“商业化”的方式运作。公益筹款的方式固然是好,而且中医萝卜会也有同名公益专项基金,但慈善有时会给双方怜悯与救济的感受。我们不想造成这样的感受,更倾向于用社会企业提供服务或产品的方式获取资金及资源,并借此开展项目,推广残障平等意识的理念。 3、现阶段我们面向用户提供的服务及产品以站桩为主,艾灸为辅。站桩属于中医传统的导引,与艾灸同为中医六大分类之一。李悦作为站桩项目的主要负责人,张文静作为艾灸项目主要负责人,各提供每月一次的线下培训及不定期线上咨询服务并收取费用。作为一名传统文化、中医及传统武术爱好者,李悦教的站桩是我个人非常认可的导引方式,可以为大众提供真正简便廉验的自我保健方法与手段。同时,站立也是独立而平等的姿态与意象。 4、服务及产品收取费用除用于成本开支以外主要用于残障由个人医学模式(Medical
Model of Disability)向社会残障模式(Social Model of Disability)转变的倡导,促进残障融合及残障平等意识的推广,具体方式包括而不限于策划、咨询、线下活动、线上推广、文章、图片及视频等。 5、行动欢迎所有有志于此行动的组织与个人,组织加入联合主办目录,个人加入个人贡献目录,例如采购、授课、助教、写作、摄影、视频制作、传播及运营等。
在思考红气球2.0的视角及行动时,思维也在延伸——延伸到其他的视角。