深圳锦瑞新材公司管理变革项目

2019-07-16 16:28阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1730800583

2018年7月31日，深圳锦瑞新材股份有限公司（以下简称“锦瑞新材”） 股票代码：832287 管理咨询变革项目召开项目总结大会。总结大会中，顾问老师和公司的核心团队分别回顾了6个月的变革过程中所取得的成绩和体会；并总结了项目过程中的不足之处，明确后续持续改善的重点。项目在大家的共同努力下，取得了些许进步，全员的观念和习性整体有了很大的提升，整个团队分析问题、解决问题、预防问题的能力也得到了很大的提升。

锦瑞新材团队与远大方略咨询团队合影
锦瑞新材金董在总结会上为大家的辛苦付出，并对团队及个人所取得的进步与成长表示感谢。在远大方略咨询团队的推动下为锦瑞新材管理团队带来的做事方式方法和解决问题的思路表示肯定。从组织结构的调整再造，到现场组织带领大家进行改善，以及推动QCC活动改善圈和班组目标管理，再到薪酬结构体系改善等一系列动作表示认可，最后对远大方略管理咨询项目老师的付出表示感谢。

项目验收成果： 订单准交率：
2017年基数85.1%，验收提升结果：96.3%
仓库账物卡相符率：
2017年基数82%，验

收提升结果：99.9%
品质直通率：

2017年基数65%，验收提升结果：72.7%
来料检验合格率：
2017年基数74.7%，验收提升结果：93.4%
平均生产周期：
2017年基数5天，验收提升结果：4.2天
项目回顾：
2017年12月6日，远大方略进驻深圳锦瑞新材股份有限公司，进行实地调研。
2018年1月15日正式启动精细化管理变革项目，远大方略管理咨询公司项目总监姚南洲老师，资深咨询师聂从永老师，罗小根老师与锦瑞新材核心团队围绕组织架构设计、稽核体系构建、PMC模式构建、订单准交率提升、薪酬机制设计等模块展开管理变革，为锦瑞新材公司的持续发展做奠定基础。

管理变革项目启动
公司简介：
深圳市锦瑞新材料股份有限公司于2009年5月5日成立，于2015年4月14日在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌，股票代码：832287。主要从事PMMA、PC、PET等塑料材料的表面加硬、防指纹、防污、防眩光处理，PE和PET保护膜的研发、生产及其他材料表面处理（如CD纹、拉丝纹转印、磁控溅射膜、ITO镀膜处理等）。目前拥有一百多名具有多年从业经验的资深专业人士，并与日本、韩国、美国等多家业界顶尖企业有着深入的技术与市场合作，浙江工业大学合作研发。在细分市场上，目前是业界光学级塑料板材的UV光固化、非导连续真空电镀全球第一供应商。

部分产品展示：

防爆膜纹理、超级复合板

炫彩摄像头、金属网格柔性导电膜

超硬镀膜层、3D类玻璃前盖、后盖
改善项目内容：
组织架构设计，成立运营中心，负责企业运营效率的提升和经营结果的实现。
稽核机制构建，成立稽核中心，导入稽核管理机制，提高企业的执行力。
经营周例会构建，各部门以支撑公司经营目标实现为导向开展工作及进行工作复盘。
PMC模式构建，导入PMC运作机制，构建计划和物料控制体系，加快订单的响应速度。
仓库管理改善，重新优化仓库布局，实施先进先出管理，提高仓库账务卡准确率。
质量控制体系优化，优化内部质量控制体系，提高产品一次性合格率。
优化公司的薪酬体系，构建合理的薪酬水平，确保组织活力和公司盈利水平。

生产现场稽核

早会培训

团队颁奖

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