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第二届鹏湖湾小区业委会选举必须试行“业主委员会委员”、“监察委员”和“楼栋长”共同负责小区管理制

2024-09-11 17:23阅读:
[亚太科学院中国社区研究院2024911]2024911星期三下午3:40,武汉市江夏区鹏湖湾小区业主向金鹰社区居委会王主任递交了给国金物业的三个法律文件和补充公告。并另外向王主任谈了关于鹏湖湾小区社会治安管理、社会管理应主抓的几个重大问题:网格化管理、第二届业委会选举等。关于公布小区物业管理帐目和应敦促国金物业迅速落实的四大事项(19栋安装监控、为19栋电梯开通空调、安装独立核算电表、启动十九栋建筑质量第三方检测),业主都向王主任提交了详细的书面文字。
关于鹏湖湾小区社会治安管理、社会管理应主抓的几个重大问题:
1. 鹏湖湾小区应建立独立的网格化管理员管理小区居民。目前小区网格化管理没有落实,无论是小区19栋一楼大厅和金鹰社区门口公示的网格员电话均为空号或打过去说不是她,显示这里的网格化管理是假的。网格员管理的对象是居民,不是业主。居民是有选举权的。金鹰社区没有自己的网格员独立群,是非常不正常的。鹏湖湾小区19栋多次发生治安案件包括业主电瓶车被盗、
自行车被盗、业主房门被撬,国金物业有责任,社区网格化管理也有责任。
2. 第二届鹏湖湾小区业委会选举必须试行“业主委员会委员”、“监察委员”和“楼栋长”共同负责小区管理制度。鹏湖湾小区太大,网格内每栋楼必须指定或选举或轮留或自告奋勇确定一名楼栋长(这是各地网格化管理的成功经验)。小区至少每季度召开一次楼栋长大会,通报社会治安、物业管理、涉及居民人生、财产安全等需要紧急处理的事务。小区第一届业委会功不可没,他们成功地将地面停车费收入划归业主。后期出现不团结,与小区没有设“监察委员”和“楼栋长”有关。鹏湖湾小区第一届业主委员会后期不能正常工作责任在社区,因为社区和街道有培训他们的义务。
3. 规范公共资金的的开支行为。无论是业主委员会还是物业公司,超过一万元的公共开支均应该通过招投标决定并公示。象鹏湖湾小区近百部电梯每年的维保费100多万应该有公开招标,不应该内部指定。
4. 鹏湖湾小区一期、二期应该单独招聘物业。从我近一年住进鹏湖湾小区的情况来看,国金物业公司管理鹏湖湾小区可以说是笑话连天,连基本的物业管理知识都不懂,不能要他们继续对一、二期业主实施坑蒙拐骗了。
729给国金物业的三个法律文件递交给国金物业后,国金物业项目经理才同意与业主沟通,但遭到业主的拒绝。业主说要沟通可以,必须有社区和街道的领导在场。业主就是这样硬气。业主对王主任,国金物业在小区为所欲为,以为他们是老板,而实际上业主才是上帝。他胡闹我不交物业管理费,他就会憋死。业主对王主任说,国金物业再牛也牛不过碧桂园,碧桂园管理的物业都被业主炒了,所以我们要求把国金物业炒掉。国金物业展示在小区主入口处的收支帐目说他们每年亏损100多万,业主对王任说既然这样国金物业更应该主动退出小区一、二期小区管理,专心卖三、四期的房子。卖房子的管物业多数是别有用心。
第二届鹏湖湾小区业委会选举必须试行“业主委员会委员”、“监察委员”和“楼栋长”共同负责小区管理制
第二届鹏湖湾小区业委会选举必须试行“业主委员会委员”、“监察委员”和“楼栋长”共同负责小区管理制
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