文旅地产领域群雄逐鹿，如何通过转型升级来获取竞争优势，如何达成旅游和地产的平衡，如何实现“旅游拉动地产，地产反哺旅游”的良性循环，这是我们要思考的问题。和小编一起看看我司文旅地产项目组如何做的：
一、文旅地产的客户特征有哪些?
1、文旅地产的客户：外地多，本地少。文旅地产通常选址位于偏远区域，一般处于非传统居住区。单纯以居住属性覆盖的区域客群范围有限。一方面是因为数量不足，另一方面购买力和投资意识也有局限。即使可通过本地客群实现部分前期走量，但是对于项目后期却无法形成足够支撑。
2、文旅地产客户：寒暑两重天。中国大部分地区处于温带气候，排除舒适的春秋两季，夏季超过38度的高温天气较少，相对而言寒冬尤为漫长，这决定了避寒的人群基数远远大于避暑人群。旅游市场这种季节性的南北对流特点，也导致了文旅地产度假需求也是避寒大于避暑。
3、文旅地产客户：投资多度假少。根据市场调研数据，文旅地产客户多持有度假兼投资的置业理念。购房的出发点是房价不会下跌，最注重产品是否有升值潜力，文旅地产“被承担”了资产保值增值的功能。
一、文旅地产的客户特征有哪些?
1、文旅地产的客户：外地多，本地少。文旅地产通常选址位于偏远区域，一般处于非传统居住区。单纯以居住属性覆盖的区域客群范围有限。一方面是因为数量不足，另一方面购买力和投资意识也有局限。即使可通过本地客群实现部分前期走量，但是对于项目后期却无法形成足够支撑。
2、文旅地产客户：寒暑两重天。中国大部分地区处于温带气候，排除舒适的春秋两季，夏季超过38度的高温天气较少，相对而言寒冬尤为漫长，这决定了避寒的人群基数远远大于避暑人群。旅游市场这种季节性的南北对流特点，也导致了文旅地产度假需求也是避寒大于避暑。
3、文旅地产客户：投资多度假少。根据市场调研数据，文旅地产客户多持有度假兼投资的置业理念。购房的出发点是房价不会下跌，最注重产品是否有升值潜力，文旅地产“被承担”了资产保值增值的功能。