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优秀班干部的选拔和培养

2011-05-23 22:41阅读:
优秀班干部的选拔和培养
在学习了陈老师主讲的“选班委会——班干部在服务中提高责任感”后,结合我在班主任工作中的实际经验和做法,谈一谈班级优秀班干部的选拔和培养问题,以期起到抛砖引玉的目的,更盼望专家老师不吝赐教,衷心感谢!
我所在的学校是一所县级实验小学,因为教学质量在本地是最好的,所以按照教委规定不符合我校入学条件的家长总是想方设法往我校里挤,就连农村的家长也费尽心机把孩子送到或中途转到我校,生源是如此丰富,班额自然就大,校长极力控制班额,现在每班人数也达到七十多人。相反老师安排紧张的很,我校一二三年级教数学的老师有的一人要教两个班,我从一年级到三年级一直教两个班,接近一百四十名学生,如此多的学生数,如此大的工作量,给班级管理工作带来很大难度。
班额越大,越需要选拔和培养一批优秀班干部,帮助老师管理班级。那么怎样选拔和培养他们,就需要班主任花大气力去想、去操作,否则班干部起不到应有的带头作用,反而会给班级管理工作带来许多负面影响。
我先说一说我是怎样选拔班干部的。小学一年级的学生,刚刚从幼儿园转入小学,还需要适应一段时间,我没急于安排班干部,基本上自己亲历亲为,但我会用心地在暗中默默观察班级里每个小朋友,记下他们的个性、爱好,更主要的是发现那些自我约束力强、责任心强、乐于助人、在同学中有亲和力的小朋友,这样的孩子就是我以后要选用的班干部人选。平时工作中我会不露痕迹地让他们帮我做点事,或帮我管理一下班级,这个过程中我会看一看,比较一下他们的组织管理能力及为同学服务的意识如何,我还会利用课空,找一些学生聊天,听一听他们对这些小朋友的看法。总之,我会为后面选班干部花不少心思,做不少铺垫工作。这期间,我会轮流每天安排两个小朋友帮我管理班级,边观察边指导他们的工作方法。这个样做的目:一是不要埋没人才(怕漏掉了我没发现的、有能力的孩子),二是学生边干老师便培养,一些有组织管理天赋的孩子就被选出来了。三是学生在管理过程中出现的普遍问题,我会及时发现,好想出应对措施,为后期班干部工作起到一个引领作用。
到了二年级,我开始组织同学们选拔班干部。我先在班级里说明选拔班级干部的目的,那就是让这些学生不仅成为老师工作的得力小助手,还是同学们利益的代言人,班级各项工作的领头人、组织者、管理者。接着说明选拔的标准,即首先这些同学必须有愿意为大
家服务的想法,再是这些同学自己必须有较强的自我约束力,能够团结同学,带领大家一起努力进取。说完这些,我开始征求学生对我说这些的看法。接下来由我提名班长、学习、卫生、纪律、文娱等各个方面班级负责人选,再由学生讨论通过。有不同意见的同学,我引导他们处以公心对待。最后我说明一条原则,每个班干部都不是固定人选,如果工作有懈怠,我们随时撤换重选。这一条原则是让这些小班干部戒骄戒躁,不要时日一长失了为大家服务的热情和责任心。即使这样,还有些孩子时间一长,自身不免出点问题或利用职务之便欺负同学。
到了三年级,班干部的选拔就更民主了,基本上由学生自己评选,我只是做些引领和协调工作。我让想参选的同学先发表就职演说,再让学生根据他们平时的表现讨论通过。如果有没有通过的学生,先让同学们说一说他还有哪些欠缺的地方,再鼓励他克服这些缺点,争取下次当选。关于班干部的选拔活动,如果操作好了,不仅能选出一些优秀的班干部,非常有助于班级管理和教学工作;而且更有意义的是选拔过程中带来的的教育价值,通过自荐和大家评议,既可以发现同学优点,也可以发现同学不足,既可以教育他人,还可以教育自己,互相学习,取长补短,扬长避短。每次评选活动后都会掀起一轮比、帮、学的小高潮,老师稍加发挥,就会令学生更自律、更自强。所以评选这个过程不要忽视,而要善加利用、发扬广大。
接下来我要说一说班干部的培养问题。班干部选好了,老师就要精心培养这些小干部。
第一步,找这些当选的班干部谈话。趁他们还沉浸在当选的喜悦中,老师赶紧抓住这一有利时机,提出对他们的殷切期望,望他们在班级管理和学习中,以身作则,时刻起模范带头作用,真正成为老师工作中的小助手和同学们的贴心人。这一步起鼓励和角色定位作用。
第二步,责任分工明确,各司其职。班长在老师不在时起统领作用,并督导其他班干部做好工作(所以这一人选千万要慎重),其他班干部根据分工各自管好份内之事,还要协调班长服务全班,必要时还要帮助其他班干部更好的完成任务。其他同学有权监督班委的工作,同时也有责任配合班委的工作。当然在运作过程中需要老师不断指导工作和协调各方面关系,慢慢形成规矩。
第三步,让学生由他律转向自律。班主任要慢慢解放自己,来个权力下放。随着年级升高,孩子们的各方面能力突飞猛进地发展,自我意识也越来越强,这时候班主任要大胆放手,让班委试着独立工作,让学生学会自我管理。同时让班干部和普通学生试着独立协调解决问题,班主任尽量不插手。如果发现问题,即时解决,切记拖拉,问题成堆。这个过程本身对班干部和学生,就是一个榜样和导向的教育作用,这个信息提醒学生和班干部,允许任何人犯错,但决不允许他们敷衍了事,有错不该,有问题不及时解决。
第四步,解决问题要讲究策略,这一点很重要。现在的孩子大都是独生子女,在家都是小皇帝、小公主,从出生基本受的是赏识教育,如果不讲究策略,伤了他们的自尊心,会给以后的工作带来不利因素。尤其是面对班干部犯错或在工作中的问题,最好不要在公众场合下批评或指责,而要叫到办公室开诚布公交谈,让他自己认识到错误或问题所在,让他自己自觉自愿改错或找到解决问题的办法,必要时班主任再施以援手。赞美赏识教育和充满期待的鼓励教育,永远比批评指责和打击侮辱学生有实效,学生一般不会变本加厉,他会努力朝你希望的方向做给你看,因为他心里知道你是爱他的语就能说尽的,因为你接手的班级和学生不会一样,所以你的工作方法和策略会因时因地、因生因班而不断变化。
以上是我在班主任工作期间,针对班干部的选拔和培养问题,谈了一下自己的一些做法和心得,有不当之处,请老师指正,我将很荣幸。多谢!



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