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纪念富士康跳楼诸君

2010-05-27 01:19阅读:
纪念富士康跳楼诸君
胡青牛
纪念富士康跳楼诸君

公元二零一零年五月二十六日,就是在富士康总裁郭台铭就富士康员工接连跳楼自杀公开道歉的这一天,我独自在自己租住的房屋楼顶徘徊了好久,一直想着一位网上好友面带悲恸地对着视频问我道:“老牛可曾为富士康死去的员工写了一点什么东西没有?”我说:“没有。”他就告诉我:“老牛还是写一点吧,现在各种传媒已经对这个问题讨论了很久了。”
这是我知道的,就目前的新闻热点来看,凡是能够引起大家极度关注的,大概都跟民生有关,而与民生有关的,热点中的热点,又往往与人命有关。大概是因为现在的世界“太精彩、太出人意料”的缘故吧,总有些所谓的热点诸如“XX门”之类值得我等好奇地围观,然而在这样精彩又令人难忘的世界种种门之中,最近就只有富士康的“跳楼门”让我一直沉思不语,其实我早就觉得有写一些东西的必要了。这虽然于死者毫不相干,但是作为混迹在这个“精彩”世界中的小人物中的一员,靠夜以继日辛苦工作攒钱买房、苦思冥想猜下一期彩票号码、在尾气与噪音中奔波的我们,却大抵只能如此而已了。倘使我们能够相信真的有所谓的“最高的歉意”,那自然可以得到更大的安慰。——但是现在,却只能如此而已。
可是我实在无话可说,我只顿悟这个人间小人物的悲苦与无奈。短短半年的时间,九死两重伤的新闻洋溢在我们的周围,我们看不见听不到任何真正对于死者本身有价值的东西,连思
想深刻足智多谋的各种传媒都没告诉我们事件到底该如何解决,哪里还能有什么话想说?!长歌当哭,一定是在痛苦和顿悟之后的,而此后的无关痛痒乃至欲盖弥彰的论调,说什么“公司管理一直着重于尊重、关心及教育员工”之类的呓语,却足以让逝者出离愤怒了。
这意味着人间的虚伪和无耻,以逝者的最大悲恸显示于非人间,使那些已经跳了的、想跳还未跳的、还没有想到要跳的和众人一样的小人物享受一样的痛苦,就让这一点点的感受、思考与分析作为对已逝者的最后的简单的祭品,奉献于勇于面对死亡的“富士康的员工”们的灵前。
真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视卑微的环境,但是在繁重的工作压力之下、在种种希望破灭之后选择“勇敢”地结束自己的生命,这其中,谁是“伟大者”,谁是“平庸者”?大学毕业之后谁都有追求,谁都有理想,谁都有抱负,谁都想做“英雄”,可是天意常常作弄“英雄”,让他在浮躁的环境里丧失了追求,在微薄的福利中丢弃了理想,在趋利的资本的压榨下忘记了抱负,在日日夜夜的忙碌中成了有血有肉的机器……
以时间的流淌,岁月的洗涤,在每一个奔波如斯的小人物的反思中,一定使得已逝者的鲜血更加艳丽和浓烈,在悲哀的“十一连跳”“今天又跳了没?”已经成了庸俗者的笑谈时,无动于衷的一群和继续无视的一群以及虚伪的打着各种幌子以求得舆论平息的一群,继续维持这种变态的情形,但是已逝者毕竟已经远走,将不再回来。就像每一个不断用死亡来引起新闻热点的事件一样,关于弱势群体的新闻还会在某一天继续引起人们的关注,而今天的逝者将很少乃至不会再被人提起,我真不知道这样变态的情形什么时候是个尽头!
我是在繁华都市噪音与灰尘的包围中晚上下班回来之后得到消息的,说富士康的老总郭台铭已经就富士康接连出现跳楼事件公开道歉,说现在签署什么协议让员工自杀的责任自负,说“媒体要多以正面报导来看事情,社会要多点‘健康、光明’的正面报导才能增强社会的安定”,说“今天媒体看到的是富士康员工平日生活的样子,媒体不要一开始就先怀疑,要多正面报道”,说“过去5年来,包括太太 (亡妻林淑如)、弟弟等相继过世,让他对人生有了不同看法,‘每个生命都值得关爱’……对于这样说法和报道,我竟然颇为怀疑。
基于本人向来有被某些拥有话语权的人所说的“仇富心理”,我向来是不惮以最坏的恶意,来推测那些的冠冕堂皇的所谓“有仁有德”的富人们的,试问:
总裁郭台铭为何现在才站出来进行所谓的道歉而不是事件伊始?
既然有这么多正面的东西为何在今天才安排记者进行公开参观?
既然公开道歉,何必一而再再而三地强调“正面”?
自杀是会感染,但每一个自杀者自杀前尚需考虑有没有自杀的理由和勇气,富士康在人山人海的求职者的选拨中选中的不会都是精神分裂的,靠正面宣传而不是解决问题能制止第十二个?
“每个生命都值得关爱”的总裁经营理念会让富士康惊现“跳楼门”?
签署协议之前就意味着员工跳楼自杀的责任一定属于富士康,而签署协议之后就意味着责任一定不属于富士康了?
……
在众多媒体的长枪短炮的关注下,我不知道富士康在与员工签署协议前后、在媒体公开采访之前的工作中和公开采访之后会在富士康员工们的心理上留下什么。时间永是流驶,都市仍然繁华,死掉几个贫二代也许算不了什么,至多不过让百姓当做谈资顺便审视自己的处境骂骂泄愤而已……可是我不能忘记,求职场上人山人海的景象,以及在焦灼与迷茫中挣扎的生存状态。但愿郭台铭总裁说的“我们不敢保证,不会再有类似不幸发生,但我们已在尽最大努力,我们需要时间去改善管理,去给员工更多的关爱”能落到实处。
对于求死者,死,需要一千个理由,活,需要一万种借口;对于求生者,死,需要一千种借口,活,只需要一种理由。倘要寻求他们的早逝对于将来的意义,意义就在此罢。
呜呼,其实这个事件太过复杂,虽然关注了太久,但我说不出深刻的话,但以此纪念逝者诸君!

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