本文作为2013年11月11日，转载请注明来自庄帅博客并附带原文链接：
作为垂直电商和传统品牌企业进军电商的双重代表，优购网和百丽在2013年可以说是充满各种猜疑，包括我在内对于优购是否能够健康持续发展内心也存在疑虑，直到我自己近期为了买新鞋在优购上尝试购买了两双男鞋之后，这种疑虑不仅缓解了，再结合之前对百丽电商高管的接触和了解，和我交流的一些想法和做法。在我个人看来，百丽优购的发展虽然充满变数，但也充满创新和潜力。
最早接触百丽电商（负责百丽旗下品牌所有网上销售的公司）是09年在走秀网负责分销渠道的时候，当时的百丽还只是通过分销渠道来拓展电商业务，分销渠道主要分为两部分，一淘宝商城需要运营的网店，二是网上批发业务——B2C商家和天猫商户。通过网络分销百丽电商当年的生意特别好，我负责的分销渠道中淘宝商城和当当商城百丽的鞋卖的是最好的，这也是百丽这么多年良好的品牌信誉和背书做的保证。
然后我就离开走秀和深圳来到北京，开始做家居电商，对百丽就没有继续再做了解，只是偶尔看些新闻和资料。在百丽启动优购网项目后，并且高价挖脚凡客和京东的高管时，我是非常质疑的，因为从务实的角度去分析，这样的经营风险显然过大。果不其然在一年之后这些空降高管就纷纷离开，但实际上优购并没有因为他们的离开受到太大影响，我知道的是今年其营收、毛利等指标还超过预期，双十一优购和百丽电商的出货量单日就可以过2亿元。说到争议和质疑，更多的是来自行业整体毕竟垂直电商在12年的经营状况非常差，优购实际上属于垂直电商的代表。
不过随着这次双11的临近，我尝试在优购上的体验式购物让我惊讶地发现，本就十分开放的百丽在优购这个平台上有了进一步的体现，或许对于能够活下来并活得很好的垂直电商来说，只能通过“开放”才能发展起来。现在有三个活得很好的垂直电商代表：优购、酒仙网和乐蜂网。实际上这三家都是传统企业的团队在运营，优购的团队是原百丽电商和引入其他电商人才组合而成，酒仙网我知道是原来在山西做酒代理商的一批人，乐蜂虽然创始人是电视媒体人李静，但CEO和团队是我在北京东方家园的老同事组成。
这三家能够活下来，基本上遵循“开放”的原则，这里的开放有两个方面：
一、开放供应链：作为拥有
作为垂直电商和传统品牌企业进军电商的双重代表，优购网和百丽在2013年可以说是充满各种猜疑，包括我在内对于优购是否能够健康持续发展内心也存在疑虑，直到我自己近期为了买新鞋在优购上尝试购买了两双男鞋之后，这种疑虑不仅缓解了，再结合之前对百丽电商高管的接触和了解，和我交流的一些想法和做法。在我个人看来，百丽优购的发展虽然充满变数，但也充满创新和潜力。
最早接触百丽电商（负责百丽旗下品牌所有网上销售的公司）是09年在走秀网负责分销渠道的时候，当时的百丽还只是通过分销渠道来拓展电商业务，分销渠道主要分为两部分，一淘宝商城需要运营的网店，二是网上批发业务——B2C商家和天猫商户。通过网络分销百丽电商当年的生意特别好，我负责的分销渠道中淘宝商城和当当商城百丽的鞋卖的是最好的，这也是百丽这么多年良好的品牌信誉和背书做的保证。
然后我就离开走秀和深圳来到北京，开始做家居电商，对百丽就没有继续再做了解，只是偶尔看些新闻和资料。在百丽启动优购网项目后，并且高价挖脚凡客和京东的高管时，我是非常质疑的，因为从务实的角度去分析，这样的经营风险显然过大。果不其然在一年之后这些空降高管就纷纷离开，但实际上优购并没有因为他们的离开受到太大影响，我知道的是今年其营收、毛利等指标还超过预期，双十一优购和百丽电商的出货量单日就可以过2亿元。说到争议和质疑，更多的是来自行业整体毕竟垂直电商在12年的经营状况非常差，优购实际上属于垂直电商的代表。
不过随着这次双11的临近，我尝试在优购上的体验式购物让我惊讶地发现，本就十分开放的百丽在优购这个平台上有了进一步的体现，或许对于能够活下来并活得很好的垂直电商来说，只能通过“开放”才能发展起来。现在有三个活得很好的垂直电商代表：优购、酒仙网和乐蜂网。实际上这三家都是传统企业的团队在运营，优购的团队是原百丽电商和引入其他电商人才组合而成，酒仙网我知道是原来在山西做酒代理商的一批人，乐蜂虽然创始人是电视媒体人李静，但CEO和团队是我在北京东方家园的老同事组成。
这三家能够活下来，基本上遵循“开放”的原则，这里的开放有两个方面：
一、开放供应链：作为拥有