（一）中国平安的互联网金融不能再1pb估值了！
这两天，汇丰重新评估了平安的业务模式后，认为过去给平安综合金融百分20的折价是不合理的。中国平安理应由35%的上涨空间！汇丰在重估，越来越多的机构也会在重新思考。毕竟，平安中报中互联网业务一下贡献了70多个亿，加上陆金所有人提到估值2000亿，平安好医生估值30亿美元……还有原先1号店的暴利而出，目前占有小部分股权的众安保险，以及平安好房平安好车等等，平安旗下的一篮子互联网公司再这么1PB的估值，就无法连续性的去解释平安未来的发展。
重新估值，是让那些动不动想不到的大笔收益，变为可预测。
而一番分析后，他们发现中国平安独特的原因是，综合金融+互联网模式创造出更多的价值：36%的新客户来自平安打造的四个闭环互联网生态系统。
（二）布局深远是平安模式的核心
但对于平安的重估，我认为才刚刚开始。
平安在多个领域上的创新和领先，往往建立其深远的布局上，这些布局中，往往牺牲了短期的利润。平安开始布局互联网金融的时候是这样，平安的其他业务也是这样：
04年，平安寿险，退出银保转型，04年05年，规模大幅分别缩水44%和11.7%。但转型后，中国平安的寿险就确认了未来十年的竞争优势
这两天，汇丰重新评估了平安的业务模式后，认为过去给平安综合金融百分20的折价是不合理的。中国平安理应由35%的上涨空间！汇丰在重估，越来越多的机构也会在重新思考。毕竟，平安中报中互联网业务一下贡献了70多个亿，加上陆金所有人提到估值2000亿，平安好医生估值30亿美元……还有原先1号店的暴利而出，目前占有小部分股权的众安保险，以及平安好房平安好车等等，平安旗下的一篮子互联网公司再这么1PB的估值，就无法连续性的去解释平安未来的发展。
重新估值，是让那些动不动想不到的大笔收益，变为可预测。
而一番分析后，他们发现中国平安独特的原因是，综合金融+互联网模式创造出更多的价值：36%的新客户来自平安打造的四个闭环互联网生态系统。
（二）布局深远是平安模式的核心
但对于平安的重估，我认为才刚刚开始。
平安在多个领域上的创新和领先，往往建立其深远的布局上，这些布局中，往往牺牲了短期的利润。平安开始布局互联网金融的时候是这样，平安的其他业务也是这样：
04年，平安寿险，退出银保转型，04年05年，规模大幅分别缩水44%和11.7%。但转型后，中国平安的寿险就确认了未来十年的竞争优势