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《数据化决策》读书笔记

2018-04-28 10:29阅读:
作者:道格拉斯·W·哈伯德
确定目标,合理计算成本收益
坚持量化信念
1)天下没有什么是不可量化的
2)量化的概念是“减少不确定性”,而且没有必要完全消除不确定性,这是本书的核心观点
(不确定性是对应多种状态结果,风险是其中会导致损失的状态或结果)
量化的通用框架:
定义:如果量化的事物真的很重要,那么你就可以定义它;如果认为它肯定存在,那么你必然早就以某种方式观察过它。
决策风险厌恶:如果它很重要,但又不确定,那么你出错就会付出代价,而且确实存在犯错的可能性。
90%置信区间:你可以让经过校准的评估者,量化当前不确定定。
衡量信息价值,是否深度量化:通过量化”阈值“,你可以计算附加信息的价值。阈值会影响你对目前不确定性的看法。将量化方法应用到高价值的问题中
深度量化实践:一旦你知道量化某事物是值得的,就可以着手量化了,并确定在量化工作上应该做多少努力
决策:基于量化的风险回报结果科学决策
量化常用方法:使用公式分解、随机抽样、主观贝叶斯(贝叶斯反演)、控制实验、rasch模型、透镜模型,甚至仅仅提高专家判断的准确性,都会减少不确定性
1)随机抽样方法:5人原则,5个样本的最大值为A,最小值为B,则总体中位数有93%的概率在[A,B],可拓展到8、11、13个样本。P53/P168
(校准的评估者:受过训练可以比较等价的判断出90%置信区间的人,使用等价赌博测试判断评估者是否真的有信心,如A方案:答案对则1000美元答错0,B方案:摇转盘,90%概率得到1000美元,最佳回答是无所谓。)
2)贝叶斯方法:若A发生,则B发生的可能性有多大?我的观测表明X在多大程度上为真?假如X为真,我们观测到这种现象的概率是多少? 注:贝叶斯尚未没理解清楚
3)提高专家判断的准确性:明确分值范围如0-5分,对不同类型数据进行Z标准化,解决一致性和多因素比较整合问题
4)rasch模型:要预测被评估者能否准确回答一个真假问题,基于两点:di1是在全体被试者中除该被试者外,能正确回答这个问题的正确率;第2是该被试者回答其他问题的正确率。计算都是用l
n(P(a)/(1-p(A))) p247

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